基地某團落實黨建“三幫抓三嚴管”活動要求，在野外駐訓場過黨日。 郭雄風攝
黨組織一旦缺失了戰(zhàn)斗性，傳統(tǒng)優(yōu)勢也會變成弱勢
當周圍的戰(zhàn)友都開始為勝利而歡呼，駐香港部隊某基地汽車連三排排長、黨小組長賀志帥卻保持著難得的冷靜。
在基地組織的“深港運輸尖兵”比武競賽中，汽車連專門派出一支由黨員組成的參賽隊，并一舉奪得“終極英雄最強戰(zhàn)隊”桂冠。作為參賽隊隊長，賀志帥沒有著急開慶功會，而是先召開“揭短洗塵會”。他首先帶頭檢討反思：“作為隊長，我還不夠沉穩(wěn)，很多時候心態(tài)過于著急，導致在極速搶答和緊急救援課目中指揮失誤……”
其他參賽的黨員接過話茬，不講客套話，不遮遮掩掩，直擊問題要害。會后，他們將梳理的一摞問題清單建成整改臺賬，明確整改措施、時限和責任人。
“黨組織的戰(zhàn)斗性，不僅要體現(xiàn)在訓練場、比武場上，更要體現(xiàn)在各項工作的復盤總結(jié)中。”這是賀志帥擔任三排黨小組長以來最深刻的感悟。
剛擔任黨小組長時，賀志帥發(fā)現(xiàn)排里有的黨員因為服役期將滿，工作勁頭有所減弱。他躊躇滿志，本想在黨小組會上通過批評和自我批評，切實提振一下士氣。
然而，會上大家的發(fā)言都輕描淡寫，會議氣氛也和和氣氣。賀志帥把一肚子批評的話生生咽了回去，原本板起的“黑臉”唱成了“紅臉”。
“黨組織一旦缺失了戰(zhàn)斗性，傳統(tǒng)優(yōu)勢也會變成弱勢，消極影響難以估量。”很快，賀志帥發(fā)現(xiàn)，由于少數(shù)同志工作勁頭不足的問題得不到及時糾正，導致更多人的工作積極性受到影響，三排完成任務(wù)標準、日常訓練成績都出現(xiàn)了下滑。在那之后的一次評比中，三排被評定為“中等”，跌出了優(yōu)秀的行列。
剛一上任，排里的建設(shè)水平就出現(xiàn)滑坡，這讓賀志帥備受打擊，也引起了營黨委和連隊黨支部注意。按照黨建“三幫抓三嚴管”活動要求，營連兩級黨組織迅速展開對賀志帥和三排黨小組的幫帶。
汽車連指導員、黨支部書記鐘朕鋆更是手把手幫教。他通過“案例牽引”法，讓賀志帥列席連隊黨支部會，現(xiàn)場感受支委們在開展批評和自我批評、討論連隊建設(shè)時激烈爭論的火藥味，以及連隊黨支部形成決議后所有支委堅決擁護執(zhí)行的紀律性。隨后，鐘朕鋆以普通黨員的身份參加了賀志帥主持的黨小組會議，對黨小組發(fā)揮作用情況進行“復盤”檢討。
一系列的幫帶舉措，增強了賀志帥的抓建決心。退伍季，滿服役期的士官黨員劉言瑞在訓練中有所懈怠。賀志帥及時召開專題黨小組會，開誠布公地對劉言瑞進行批評提醒，引導他拋棄“歇歇腳”的想法。
得益于黨小組功能作用的發(fā)揮，劉言瑞堅持苦練到退伍前夜。三排官兵深受觸動，訓練熱情和訓練成績節(jié)節(jié)攀升。
隨著三排黨小組較真碰硬的具體做法，全排原則性戰(zhàn)斗性明顯增強，面貌也為之一新，各方面工作進步明顯。賀志帥還根據(jù)黨小組成員討論意見，改進訓練方法，有效縮短了新司機達到進港“單放”水平的訓練時間。
“只要黨組織的堡壘作用發(fā)揮得好，類似這樣的比武奪冠成績就是水到渠成的事。”該基地領(lǐng)導介紹，“三幫抓三嚴管”活動開展以來，從基地黨委到基層黨小組層層壓實抓建責任，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為制勝優(yōu)勢，不僅在群眾性練兵比武活動中涌現(xiàn)出了一大批訓練尖子、技術(shù)能手、精武標兵，還先后完成了重大應(yīng)急備勤、“香江”系列實兵演習等多項任務(wù)，受到上級充分肯定。
“建強‘戰(zhàn)斗堡壘’，先強組織‘造血功能’”
從基地領(lǐng)導手中接過“‘四鐵’先進單位”獎牌，轉(zhuǎn)身接受臺下戰(zhàn)友們熱烈的掌聲，基地某團警衛(wèi)勤務(wù)連黨支部書記、指導員馬逢源感覺像做夢一樣。
一年多前，該連因為幾起安全問題接連被上級通報。一時間，連隊士氣低落，訓練成績也退步明顯。
去年初，根據(jù)黨建“三幫抓三嚴管”活動要求，團機關(guān)指導各黨支部分析連隊黨建形勢，擬制幫抓清單，該連被列為重點幫抓對象。
馬逢源也期待在上級幫抓之下，連隊能夠快速走出困境。然而，事情并沒有按預想的發(fā)展。
團黨委出于幫抓考慮，為了切實提升連隊黨支部的工作標準，嚴防問題發(fā)生，對連隊一些敏感事項強化了把關(guān)指導，甚至骨干任免等原本應(yīng)由營連黨組織決定的事務(wù)，也不時越俎代庖、“一統(tǒng)到底”，基層黨組織淪為“傳聲筒”“收發(fā)室”。
這反而引發(fā)了基層黨組織“貧血”問題：上級管得越來越多越來越寬，營連本級黨組織的威信越來越弱，管理和抓建反而比以前更難了。
“這種‘一竿子捅到底’的做法讓我們有點不知所措”“統(tǒng)籌不是‘統(tǒng)管’，機關(guān)對基層管得過多、統(tǒng)得過死會削弱基層活力動力”……一次黨建形勢分析會上，馬逢源的諫言引起了黨委機關(guān)的高度重視，并對他反映的情況展開專題調(diào)研。
黨組織“貧血”問題到底如何根治？
“建強‘戰(zhàn)斗堡壘’，先強組織‘造血功能’！”看了相關(guān)的調(diào)研報告后，基地主任夏乃寶說，“基層黨組織自主抓建能力得不到提升，‘機關(guān)頻頻輸血、基層依然貧血’的問題就會變得無解。”
摸清了問題癥結(jié)，該基地對“癥”下藥，打出一套“組合拳”——根據(jù)新修訂的《軍隊基層建設(shè)綱要》等法規(guī)文件，細化出臺《關(guān)于營黨委發(fā)揮前沿指揮所作用、加強自主建設(shè)的措施》，規(guī)范機關(guān)指導權(quán)限，梳理基層黨組織具備的干部使用建議權(quán)、士官選晉推薦權(quán)、骨干調(diào)配決定權(quán)、獎勵處分實施權(quán)、外出休假審批權(quán)、經(jīng)費物資支配權(quán)等6項權(quán)力。
以此為起點，團黨委也下大力糾正“幫抓就是嚴管”的慣性思維，主動“讓權(quán)”給基層，讓基層黨組織擁有更多自主空間。
基層連隊黨支部“一班人”有了參與感、存在感，“金點子”不斷涌現(xiàn)：警衛(wèi)勤務(wù)連黨支部通過創(chuàng)新開展崗位經(jīng)驗交流會，消除部分官兵“干多干少一個樣，干得越多越容易出錯”等思想誤區(qū)；老兵退伍期間，連隊黨支部宣傳委員制作“老兵燈箱長廊”等系列高質(zhì)量文化產(chǎn)品，增強官兵歸屬感和榮譽感……
團黨委的幫抓方式也更加暖心。那段時間，警衛(wèi)勤務(wù)連承擔了多項重大任務(wù)，組織管理力量不足。了解到這一實情，團黨委立即安排機關(guān)干部蹲連“支援”。這種“平時幫抓敢于放權(quán)、善于讓權(quán)，關(guān)鍵時刻托好底盤、搭好舞臺”幫抓方式，受到基層官兵的歡迎。
在上級精準幫抓下，警衛(wèi)勤務(wù)連黨支部面貌為之一新。去年以來，該連不僅全年安全穩(wěn)定無事故，連隊軍事訓練考核成績也名列全營第一，3人在比武競賽活動中獲獎、創(chuàng)（破）紀錄。連續(xù)3年無緣的“‘四鐵’先進單位”獎牌再次掛到了連隊樓前。
“最好的抓建方式不是事無巨細大包大攬，而是最大限度地發(fā)揮基層黨組織的主觀能動性。”該基地領(lǐng)導在一次工作講評時由衷地說。
基層黨組織的堡壘作用強不強，關(guān)鍵看黨員先鋒模范作用發(fā)揮得好不好
班長骨干訓練隊士官付洋一度覺得自己可以“歇一歇”了。入伍6年，他入了黨，先后2次榮立三等功，3次奪得比武金牌。在同年兵里，還沒有誰取得過這么“輝煌的戰(zhàn)績”。
然而，面對駐軍組織的“掛金牌、當標兵”活動，原本作為奪冠苗子的付洋，在備賽中的訓練標準卻大不如前。
“也該給其他戰(zhàn)友留些得獎的機會嘛！”私下里閑聊，付洋半開玩笑地說。
一次賽前五公里越野跑測試，付洋在后半程漸漸放慢了速度。突然，他感到有人從背后推了他一把，原來是士官支委王穩(wěn)在給他加力。
“都是老黨員了，別讓其他兄弟看笑話！”說完這句話，王穩(wěn)拍了拍付洋的肩膀，繼續(xù)向前跑去。這突如其來的“提醒”，讓付洋感到臉上火辣辣的。
針對付洋的表現(xiàn)，連隊黨支部的支委們紛紛與之談心交心，幫助他認清“黨員當先鋒、作表率不是一陣子的事，而是從始至終的堅守”。
這些幫帶令付洋警醒，勇爭第一的拼搏勁頭被重新激發(fā)。走上訓練場的他，不僅抓緊個人訓練，還抽出大量時間搞講解、做示范、鼓士氣。
最終，黨員付洋與支委王穩(wěn)雙雙奪得比武金牌，班長骨干訓練隊的綜合成績也名列前茅。
“基層黨組織的堡壘作用強不強，關(guān)鍵看黨員先鋒模范作用發(fā)揮得好不好。”該基地領(lǐng)導給記者大概算了一下：以基地勤務(wù)保障營為例，黨員和干部占了官兵總數(shù)的近50％，是基層黨組織中名副其實的中堅骨干。
“要想戰(zhàn)斗堡壘過硬，先得黨員干部嗷嗷叫！”司機訓練連指導員李旺星告訴記者，他們就曾化解了一次“連隊士氣危機”。
一次基地組織比武，他們推薦中士王小軍參賽。雖然曾在專業(yè)比武中屢獲金牌，但王小軍卻在那次比武中落敗了。事后查找原因，原來是王小軍在車輛發(fā)動前檢查不到位，漏掉了一個故障，導致車況沒能達到最佳水平。
因為這樣一個本可避免的疏忽，全連戰(zhàn)友的奪冠夢落空，大家的士氣都受到影響。王小軍更是深陷自責，在復盤檢討會上一度哽咽。
而指導員李旺星并沒有苛責王小軍，還當即給了他一針“強心劑”：“這次比武栽跟頭，也有我們干部督導不力、支部幫帶不到位的問題。在哪里跌倒，我們就從哪里爬起來。下次比武再沖冠！”
放下思想包袱，王小軍全身心投入駕駛培訓，工作勁頭十足，帶領(lǐng)學兵在基地組織的訓練考核中考出“滿堂彩”。
“黨員先鋒模范作用發(fā)揮得好，任務(wù)執(zhí)行有保證、工作更易出成績。”該基地領(lǐng)導告訴記者，“三幫抓三嚴管”活動開展以來，基地黨委不僅在嚴管干部、嚴管黨員上持續(xù)發(fā)力，還通過設(shè)立黨員“先鋒隊”“紅旗車”“示范崗”，開展“身份亮出來、行動亮出來、風采亮出來”創(chuàng)爭活動，最大程度激發(fā)黨員模范帶頭的活力動力。
“車隊行駛，通過懸崖峭壁，黨員第一個開；防疫抗疫，往返風險疫區(qū)，黨員帶頭先行。”常年往返深圳和香港的“紅旗車”司機李龍騰告訴記者，去年基地組織群眾性練兵比武考核，勝出的85名訓練尖子中，有72人是黨員骨干，戰(zhàn)斗力建設(shè)成績成為黨員先鋒模范作用最直接的體現(xiàn)。
（ 段江山 姜博西 王 棠 葉 鵬）
（來源：解放軍報）
