王后
安娜為離婚設(shè)置了一個(gè)條件：默多克百年之后，作為妻子的鄧文迪將無(wú)權(quán)繼承他的任何遺產(chǎn)，除非鄧文迪婚后能生下孩子。對(duì)應(yīng)來(lái)說(shuō)，安娜也放棄了默多克給予更多經(jīng)濟(jì)上的分配。
當(dāng)時(shí)，默多克被診斷患有初期前列腺癌，需要進(jìn)行放射治療，這就同時(shí)意味著失去了生育能力。這樣，等到默多克百年之后，鄧文迪只能被動(dòng)離開(kāi)。默多克簽署了這份離婚協(xié)議。
不過(guò)后面的情況顯然出乎了安娜的意料之外，安娜并不知道，默多克在接受化療前，將自己的精子抽取并冷凍。2001年11月19日憑借試管嬰兒技術(shù)，鄧文迪生下了他與默多克的第一個(gè)孩子格蕾斯-海倫-默多克，是個(gè)女孩。2003年6月，第二個(gè)女孩克洛伊又誕生了。
就在人們回味之余，默多克高調(diào)宣布：我的所有孩子都有接替我的位置的機(jī)會(huì)，即使是格雷絲和克洛伊，她們盡管年齡很小，但她們和其他家庭成員享有同樣的承諾。默多克同時(shí)表示，由于他的身體狀況不錯(cuò)，這來(lái)源于新組建家庭帶來(lái)的活力，他將無(wú)限期推遲退休計(jì)劃，繼續(xù)服務(wù)于新聞集團(tuán)。
在這一階段，默多克顯然是注意到了社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，作為一家媒體公司，當(dāng)然以廣告為目標(biāo)，但是以往總是要困惑具體的受眾到底是誰(shuí)？社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)意味著一次大的躍進(jìn)，正如《默多克的2.0時(shí)代》中所指出的：“你要找大學(xué)畢業(yè)、開(kāi)輕型貨車的單身女性嗎……”
2005年7月默多克的長(zhǎng)子拉克蘭宣布退出新聞集團(tuán)。此前，他是新聞集團(tuán)首席副運(yùn)營(yíng)官，控制著家族2/3的業(yè)務(wù)，也被認(rèn)為是默多克的繼承人。在談及退出新聞集團(tuán)理由的時(shí)候，他表示，是因?yàn)樗推拮酉肽畎拇罄麃喌募摇?
一周后，默多克，應(yīng)該說(shuō)是重申，他與鄧文迪所生的兩個(gè)孩子與之前的四個(gè)“大孩子”，將均分家族基金的收益。有一點(diǎn)得到了進(jìn)一步的明確，鄧文迪將作為兩個(gè)孩子的唯一監(jiān)護(hù)人，在她們30歲之前代為管理財(cái)產(chǎn)。
雖然有關(guān)繼承的問(wèn)題被外界頗多渲染，但是這一階段，鄧文迪還是扮演了一個(gè)相夫教女的角色，很少出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合露面。當(dāng)然這不意味著，她對(duì)新聞集團(tuán)的工作沒(méi)有興趣，結(jié)婚時(shí)，鄧文迪辭去了新聞集團(tuán)的工作，默多克曾經(jīng)表示過(guò)，這位耶魯畢業(yè)的新娘對(duì)于狹小的空間有一點(diǎn)煩，他們將不得不解決這一問(wèn)題。
據(jù)說(shuō)，鄧文迪對(duì)《華盛頓郵報(bào)》前董事長(zhǎng)凱瑟琳-格蕾厄姆夫人頗為欣賞，當(dāng)然我們知道，《華盛頓郵報(bào)》同“水門(mén)事件”相聯(lián)系，一個(gè)女人，一份報(bào)紙，一次報(bào)道和一個(gè)總統(tǒng)尼克松的下臺(tái)。
之后，鄧文迪在新聞集團(tuán)承擔(dān)了一個(gè)低調(diào)，但具有前瞻性的工作，幫助公司甄別潛在投資目標(biāo)，以及負(fù)責(zé)亞洲業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)。這一期間新聞集團(tuán)投資了網(wǎng)易，不過(guò)，新聞集團(tuán)在網(wǎng)易股票復(fù)蘇的時(shí)候拋掉了股份，當(dāng)時(shí)有評(píng)論認(rèn)為，是雙方在業(yè)務(wù)方向上存有不同理解，因此沒(méi)有能夠分享到這家公司后來(lái)的成長(zhǎng)。
2006年7月23日默多克在參與美國(guó)公共廣播電視臺(tái)的訪談節(jié)目時(shí)，當(dāng)主持人問(wèn)及：“假如說(shuō)，你離開(kāi)電視臺(tái)時(shí)被一輛巴士碾過(guò)，誰(shuí)將是你的法定繼承人？”默多克回答說(shuō)，如果自己去世，他與兩位前妻所生的四個(gè)“大孩子”將繼承集團(tuán)控股權(quán)。這意味他在繼承問(wèn)題上又向年長(zhǎng)子女傾斜了。
首席策略官
2006年9月底，新聞集團(tuán)宣布，鄧文迪將參與新聞集團(tuán)的工作，將MySpace帶入中國(guó)，她的頭銜是該項(xiàng)目的首席策略官。
關(guān)于MySpace
MySpace.com成立于2003年9月，是目前全球最大的社交網(wǎng)站，到2007年年末它的注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到了兩億。
2005年7月，新聞集團(tuán)以5.8億美元現(xiàn)金收購(gòu)了MySpace的母公司IntermixMedia，從此這家媒體集團(tuán)就進(jìn)入了新興的博客及網(wǎng)絡(luò)社交領(lǐng)域，這也被認(rèn)為是最成功的互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案例之一。此后，2006年初，MySpace開(kāi)始啟動(dòng)其全球化戰(zhàn)略。
2007年4月27日，MySpace中國(guó)分站正式上線。微軟MSN中國(guó)區(qū)前任總經(jīng)理羅川出任CEO，新聞集團(tuán)持有該公司51.5%股份，另外兩個(gè)股東是IDG和田溯寧創(chuàng)辦的中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金。公司名稱為麥斯貝(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。
在新聞集團(tuán)向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的文件中顯示，鄧文迪在出任MySpace中國(guó)董事期間的年薪為100萬(wàn)美元，將獲得MySpace中國(guó)完全攤薄股份的2.5%作為期權(quán)，分期四年執(zhí)行。
有理由相信，鄧文迪將承擔(dān)更多責(zé)任，她的丈夫這一階段剛剛說(shuō)服了班克羅夫特家族出讓了道瓊斯公司的控制權(quán)，以約56億美元的價(jià)格收購(gòu)道瓊斯公司，包括旗下的《華爾街日?qǐng)?bào)》。
當(dāng)然，到目前為止這家位于北京市朝陽(yáng)區(qū)光華路9號(hào)世貿(mào)天階C座時(shí)尚大廈12層的新網(wǎng)站還沒(méi)有讓人覺(jué)得特別地眼前一亮。一方面，目前國(guó)內(nèi)這類服務(wù)比較多，另一方面，社區(qū)性的服務(wù)本土企業(yè)的確先入為主。此外，現(xiàn)在市場(chǎng)的熱點(diǎn)是，封閉的社交網(wǎng)站，類似Facebook的服務(wù)。
當(dāng)然，MySpace仍然有其優(yōu)勢(shì)，這是全球交友的概念，距離產(chǎn)生美，此外吸引眼球是相對(duì)容易的事情，但是將注意力銷售則是困難的事情，新聞集團(tuán)則是這方面的行家里手。
2008年3月27日，MySpace中國(guó)宣布了中文名字“聚友”。羅川在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，“聚友”是MySpace在非英語(yǔ)國(guó)家發(fā)布的唯一名字，希望借此更貼近全球中文語(yǔ)言用戶。
羅川事后進(jìn)一步解釋：西方文化強(qiáng)調(diào)自我，文化和傳播訴求更多以自身的立場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，所以他們強(qiáng)調(diào)我的空間(myspace)；而在中國(guó)文化中，我們更傾向通過(guò)對(duì)客體的關(guān)注和感受來(lái)抒發(fā)內(nèi)心的情緒，所以在中文名字中強(qiáng)調(diào)的是客體，是朋友，是聚集朋友。
羅川說(shuō)：“從去年9月MySpace中文版正式上線以來(lái)，每月新增用戶數(shù)都在幾十萬(wàn)左右”。計(jì)劃到2008年底將用戶規(guī)模擴(kuò)展到1000萬(wàn)戶。羅川表示以后除了廣告投放之外還會(huì)有線下的社區(qū)互動(dòng)式營(yíng)銷?？磥?lái)他是頗有心得。
MySpace中國(guó)實(shí)際上被賦予了更多使命，2007年9月鄧文迪作為MySpace中國(guó)首席策略官同中國(guó)電影集團(tuán)董事長(zhǎng)韓三平簽署了合作協(xié)議。MySpace中國(guó)聯(lián)合中國(guó)電影集團(tuán)及香港英皇等四家電影制作公司共同投資制作5部青年導(dǎo)演低成本影片。
延伸一個(gè)題外的話題，同一時(shí)期，沙特阿拉伯王子阿勒瓦利德-本-塔拉勒購(gòu)買了新聞集團(tuán)5.46％的投票權(quán)股份，兌現(xiàn)了自己持有更多股份以支持默多克的承諾。此前持有新聞集團(tuán)18%投票權(quán)股份自由傳媒公司正顯露出掌握更多話語(yǔ)權(quán)的愿望。此時(shí)，默多克家族擁有29.5%的投票權(quán)股份。
結(jié)語(yǔ)
人生的追求不過(guò)是兩個(gè)：一個(gè)是改變自己，這并不容易，有時(shí)候會(huì)很困惑，但是選擇意味著不同的人生體驗(yàn)。另一個(gè)則是改變他人，改變其他人的生活方式，社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)同許多人的生活方式聯(lián)系。
做到這兩樣，人們就說(shuō)，他或者她是無(wú)可置疑的成功者。
