三位導(dǎo)演三個團隊 帶領(lǐng)全劇組5000人完成拍攝

　　金剛川“三合一”導(dǎo)演團隊如何分工

　　電影《金剛川》10月23日在全國上映，影片首日場次刷新國產(chǎn)電影首日場次紀錄。由于拍攝時間緊張，影片由管虎、郭帆、路陽三位導(dǎo)演首度聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)。不同于《我和我的祖國》《我和我的家鄉(xiāng)》等眾導(dǎo)演各拍一部短片，形成最終成片的方式，《金剛川》需要管虎、郭帆、路陽三人各司其職，既合作又分工，“你中有我，我中有你”，成就一部完整的影片。

　　三位導(dǎo)演、三個團隊，他們是如何帶領(lǐng)全劇組5000人完成了這份“三合一”的工作呢？

　　重視溝通 合作效率高

　　郭帆表示，拍攝《金剛川》的溝通成本比獨立完成影片要高很多，“難點在于我們每個人負責(zé)的部分是有交叉的，比如說我跟管虎導(dǎo)演都要兼顧飛機和高射炮戲份，這之間是有沖突的，這個沖突就會涉及到我們兩方都要有對方的鏡頭。因為有對方的鏡頭，我們最初設(shè)計的那個視覺軸線、調(diào)度如果不一樣的話，那就連不上了，所以不管是前期還是后期，需要海量的溝通去完成協(xié)調(diào)、統(tǒng)一工作。”

　　路陽介紹說，《金剛川》劇組有很多個群，管虎、郭帆和路陽三個人有群，整個劇組還有巨大的群，然后還有很多細分的小群。“因為上了山基本沒信號，所以收工下山后趕緊去查信息，我再跟兩位導(dǎo)演分享當(dāng)天工作進度，再問一下我們有什么需要去配合的地方。我們?nèi)齻€人之間要彼此配合，比如互相幫對方拍些空鏡，或者幫對方拍一些鏡頭。我們很清晰，要在這樣短的時間內(nèi)去完成這樣一件高難度的任務(wù)，就必須要密切配合。”路陽說。

　　管虎講述，開始他們還有著非常嚴密的分工，結(jié)果是越來越緊密結(jié)合，就像一個人。“所以說沒有分工，就是混在一起。我們都是顧及全局，把整體完成好，再施展個性。我挺慶幸遇到他們兩人，希望我們?nèi)齻€人未來可以擇機再戰(zhàn)，有機會再合作。”

　　評價起其他兩位導(dǎo)演，管虎說郭帆導(dǎo)演有點理工男風(fēng)格，擅長精耕細作，準確度極高，特效方面非常擅長。“所以他主控美軍飛行員這一塊，是宏觀視角看戰(zhàn)斗的，難度極高，郭帆導(dǎo)演完成度特別高。 路陽導(dǎo)演拍攝的是大部隊中小士兵的視角，我覺得路陽導(dǎo)演拿捏得比較準確。 而對于我來說，是除了綜合二位的東西，把它們捋順以外，還要完成比較慘烈的部分。”

　　郭帆和路陽之前很熟悉，因為兩人的工作室在樓上樓下，而和管虎，則是通過這次的《金剛川》有了強烈的默契。郭帆說：“我們越往后做越默契，特別是最后成片，會發(fā)現(xiàn)你中有我，我中有你，很難簡單把它區(qū)分開哪段是誰拍的，全劇組5000人真的是擰成一股繩。”

　　用預(yù)拍的方式保質(zhì)保量

　　郭帆表示，拍攝《金剛川》在流程上有新嘗試，“要在這么短的時間內(nèi)保證質(zhì)量，我們想了預(yù)拍的方式，特別是我這邊涉及的特效太多了。”他介紹說，《金剛川》的制作流程是基于故事，把所有分鏡先做出來。“分鏡我們用了4天時間，然后再花了4天時間虛擬拍攝，虛擬拍攝是之前沒有嘗試過的。虛擬拍攝完之后我們又花了4天的時間去剪輯，一共用12天的時間，我們把整個的動態(tài)預(yù)覽完成了。這個動態(tài)預(yù)覽跟往常不太一樣，因為虛擬拍攝的好處就是增加了動作捕捉、增加了表演，我們再去做剪輯的時候，它的精準度會高。所以我們這次采取了一種相對新的方式，也是一種工業(yè)化探索，就是預(yù)拍的方式。”

　　據(jù)悉，在《金剛川》開機之前，郭帆已經(jīng)帶著大家把鏡頭預(yù)拍完了，這樣才能安排2600個視效人員按部就班地按次序完成這些鏡頭，最終全片一共有600多個視效鏡頭。