【環(huán)球時(shí)報(bào)赴福建特派記者 張鴻陪 李炫旻 本報(bào)記者 杜海川】改革開放40年，一路同行的還有來大陸投資、創(chuàng)業(yè)的幾代臺灣商人。1979年元旦的《告臺灣同胞書》，讓不少臺商動了心，逐漸邁出到祖國大陸“試水的第一步”。幾十年過去，從服裝到方便面，從家具建材到電子產(chǎn)品，從茶葉店到奶茶店，臺商在大陸打造的品牌數(shù)不勝數(shù)。在大陸的臺資企業(yè)，有不少把落腳點(diǎn)選在福建。近日，《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者赴福州、廈門等地，聽不同時(shí)期來大陸發(fā)展的臺灣商人講述各自的故事，聽他們談?wù)撊绾螒?yīng)對發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。
早期臺商：
市場大、競爭少、好賺錢
從“找關(guān)系”到“透明化”
元裾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長陳秀榮的父親陳信維是福州先施百貨的創(chuàng)辦人。關(guān)注大陸改革開放政策后，祖籍福建的陳信維1987年輾轉(zhuǎn)來到福州，兩年后創(chuàng)辦先施百貨。陳秀榮向《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者回憶起當(dāng)時(shí)的情景：“我父親剛來時(shí)，福州的百貨商店很少，而且基本都是國營的，賣的都是很老式的商品，品種也很少。記得在福州百貨里，連坐手扶梯都要付費(fèi)呢。”但很快，隨著改革開放的步伐加快，福州居民的消費(fèi)能力逐漸上升，陳信維決定在福州開設(shè)高檔百貨公司，專門出售服裝、化妝品以及進(jìn)口水果，當(dāng)然也提供免費(fèi)使用的扶梯。當(dāng)時(shí)有人說：“買高檔貨，就應(yīng)該來先施百貨!”
臺灣商人上世紀(jì)80年代末在福建開的先施百貨（資料圖）
陳秀榮1993年來大陸發(fā)展，在她眼中，“當(dāng)時(shí)大陸的生活水平和臺灣起碼差了幾十年”。她記得當(dāng)時(shí)福州只有一家五星級酒店，在酒店里才有空調(diào)和咖啡，但點(diǎn)一杯咖啡要等上好長時(shí)間。因此，陳秀榮一度認(rèn)為：“父親就是要讓我來大陸吃苦。每次從臺灣來大陸，我都要大包小包背回一堆東西。”讓她不適應(yīng)的還有，剛來時(shí)做什么投資都要先“找關(guān)系”。但陳秀榮告訴記者，現(xiàn)在大陸的政策給臺商越來越多和大陸企業(yè)同等的待遇，讓他們分享改革開放的成果。她認(rèn)為，大陸的經(jīng)商環(huán)境如今十分“標(biāo)準(zhǔn)化和透明化”，“要辦一個(gè)手續(xù)，應(yīng)該準(zhǔn)備什么東西，需要多少天能辦完，規(guī)定都說得清清楚楚”。
對臺經(jīng)貿(mào)學(xué)者、中國社科院臺灣研究所研究員王建民告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，臺商最早來大陸投資可以追溯到上世紀(jì)80年代初，1983年、1984年左右。最早的一批臺商以投資傳統(tǒng)加工制造業(yè)為主，包括制鞋、橡膠、簡單電子產(chǎn)品、五金、紡織等。此外，還有一些臺商從事兩岸貿(mào)易。因?yàn)楫?dāng)時(shí)臺當(dāng)局嚴(yán)禁商人到大陸投資，上世紀(jì)80年代還曾以“資匪罪”起訴過部分臺商。但很多臺商看好大陸改革開放后的市場，所以千方百計(jì)地繞道來大陸，以港商、外商名義或者隱姓埋名到福建沿海一帶投資。王建民說，這批臺商積極融入改革開放的浪潮之中，是“敢拼、有闖勁、了不起的一群人”。上世紀(jì)80年代末、90年代初，臺灣著名實(shí)業(yè)家王永慶到大陸考察并宣布投資，又帶動了一波臺商赴大陸的投資潮。
和陳秀榮一家的經(jīng)歷相似，總部位于廈門的天福茗茶的創(chuàng)始人美籍臺商李瑞河也是改革開放的受益者。1993年，當(dāng)時(shí)年近六旬的李瑞河因?yàn)榕_灣股市崩盤而破產(chǎn)，只身來到大陸，在漳州投資并建設(shè)天福茗茶在大陸的第一家工廠。之后幾十年，天福茗茶業(yè)務(wù)快速增長，直營店數(shù)量一度以每3天一家的速度猛增。截至2017年12月，天福在大陸大中城市開設(shè)近1200家直營連鎖店。李瑞河告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者：“當(dāng)時(shí)，有朋友建議我南下，往菲律賓、馬來西亞、泰國和越南發(fā)展，但我考察了大陸的市場，認(rèn)為大陸有十幾億的人口，市場很大也很有前景。我堅(jiān)持了自己的想法。”
談到剛進(jìn)入大陸時(shí)的困難，李瑞河用“爹不疼，娘不愛”來形容。李瑞河回憶說，當(dāng)時(shí)臺灣當(dāng)局不批準(zhǔn)他們來大陸開設(shè)工廠，只允許賣茶葉，他們只能“繞了一圈”，用美國的天仁集團(tuán)來投資。可到了大陸又發(fā)現(xiàn)，臺商生產(chǎn)的茶葉不能外銷，必須賣給中國的茶葉公司，經(jīng)過他們的配額才能出口。
但事實(shí)證明，李瑞河的選擇是明智的。李瑞河剛進(jìn)入大陸市場時(shí)，還沒有太多的競爭對手，房租和雇員工的費(fèi)用都很便宜，一般的女服務(wù)員月薪只要300元，而臺灣那時(shí)的平均月工資相當(dāng)于9000元，這讓他的買賣開一家就賺一家。最近幾年，茶葉店越來越多、人工成本上漲才讓李瑞河感慨“賺錢越來越難了”。好在是競爭越來越激烈，但喝茶的人、喝好茶的人也越來越多。
