兢兢業(yè)業(yè)，臺(tái)灣人有“工作狂”的基因
臺(tái)灣人在大陸制造業(yè)高人一等，不僅僅是因?yàn)樗麄儍?yōu)先領(lǐng)會(huì)了制造業(yè)的精髓，搭建起先進(jìn)的工廠管理制度，更得益于他們本身的素質(zhì)和基本技能。一般來講，在富士康、和碩這樣的臺(tái)灣企業(yè)里，高層主管大都是臺(tái)灣人，雖然郭臺(tái)銘、童子賢也意識(shí)到臺(tái)灣干部中有大大的敗類，但整體的層級(jí)以及由其衍生出來的收入，依舊是臺(tái)灣人遠(yuǎn)勝于大陸員工。
首先，臺(tái)灣人的付出要遠(yuǎn)高于大陸員工，他們不得不長(zhǎng)期地背井離鄉(xiāng)，一些功成名就、財(cái)務(wù)自由的人依舊要長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家人，這種境況反倒成了他們的優(yōu)勢(shì)，正因背井離鄉(xiāng)，他們業(yè)余時(shí)間也常常會(huì)用來工作，甚至周六日、晚上都要開會(huì)工作，而制造業(yè)要想賺錢，必須要有訂單和時(shí)間的雙重積累，臺(tái)灣人對(duì)于落葉歸根的觀念也比較淡薄，比較少有“老婆孩子熱炕頭”的追求，也就是說，他們?cè)谏钲诖蚱矗蛘咴诒本┕ぷ?，感覺是一樣的。相比之下，大陸人則常常會(huì)因家庭、地域等原因，而放棄更高層次職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，有的甚至早早退休回老家抱孫子去了，自然不會(huì)取得類似郭臺(tái)銘、張忠謀之類的成績(jī)。
其次，臺(tái)灣人有著強(qiáng)烈地自我管理意識(shí)，年輕人都會(huì)去當(dāng)兵，性格堅(jiān)毅程度以及身體素質(zhì)要高出一大塊，且早早地樹立起養(yǎng)生意識(shí)，他們雖然在大陸生活，但常常只實(shí)用臺(tái)灣的蔬菜或者去日本料理，基本上拒絕中國(guó)大陸的小攤小商販，在其潛意識(shí)里認(rèn)為：吃飯就是吃毒藥，只要維持生命活動(dòng)所需要的能量就可以了，如此意識(shí)讓他們每日能量充沛，從而能應(yīng)付非常繁重的工作壓力，而這種繁重的壓力又是造業(yè)最常見的壓力，沒有之一。
因臺(tái)灣地域、制度特殊，管理者常常有美國(guó)、日本、歐洲留學(xué)的精英，無論是數(shù)據(jù)思維，還是英文溝通能力都遠(yuǎn)勝大陸員工，而恰好制造業(yè)的訂單大都來自歐美客戶，可以說，這些差異使得臺(tái)灣人在大陸制造業(yè)占盡了優(yōu)勢(shì)，高人一等也是情理之中了。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
來源：科技快報(bào)網(wǎng)
