李佩珍算了一筆經(jīng)濟(jì)賬,傳統(tǒng)菜地每年每畝收益3萬左右,改為"城市菜地"之后,按照每20平方米一年2400元的租金,每畝菜地的收益至少翻一番。村民收入提高,全村300畝的菜地很快就實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。
臺灣青年 李佩珍:以這種開心農(nóng)場的形式,構(gòu)建了院前社的濟(jì)生緣合作社它的基礎(chǔ),一直到現(xiàn)在,也包含了現(xiàn)在已經(jīng)有來了四五家臺灣的手作達(dá)人,一起共建這個大環(huán)境。
看到城市菜地模式的成功,李佩珍找到了改造村莊命運(yùn)的答案:把鄉(xiāng)村旅游的模式導(dǎo)入進(jìn)來。然而,問題又來了,誰來改造建設(shè)呢?靠那些留守在村里的年輕人能行嗎?
臺灣青年 李佩珍:以臺灣社區(qū)營造主要的操作機(jī)制,就是先造人后造物,會先去擾動居民,在他們自發(fā)的內(nèi)心動力,去進(jìn)行下功夫的工作。
院前社的改變也是從這些回鄉(xiāng)的年輕人開始。從15個人到50個人,一棟棟紅磚古厝相繼修復(fù),變身青創(chuàng)書院、四點(diǎn)鐘學(xué)校;過去的臭水塘、泥土路都消失不見,取而代之的是寬敞的道路和美麗的綠化?;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)對年輕人吸引力越來越大,院前社也成為了極具兩岸特色的"綠色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地"和"親子教育體驗(yàn)基地"。
臺灣青年 李佩珍:我覺得從我來這里工作到這幾年,中央的大政策,我都覺得跟我想的做的非常吻合,就是說地方的包括我這樣一個專業(yè),想努力的方向,是跟著國家大政策。
談起初到海滄工作期間的所現(xiàn)所聞,李佩珍說,在臺灣,媒體也會講大陸和臺灣的比較,可是接收到的信息都比較落后、單一,大陸的發(fā)展完全超出了她的想象。而近年來國家政策對"鄉(xiāng)村振興"的大力扶持,讓她看到了對未來的憧憬。這促使原本合同期只有一年的她,選擇辭去臺灣的工作,在海滄一留就是四年。
李佩珍這一留,不僅改變了青礁村的村容村貌,還開啟了海滄社區(qū)臺胞主任助理這一崗位的先行先試。今年的海峽論壇上,隨著新任35位臺胞助理的上崗,目前,共有43名臺胞社區(qū)主任助理全職駐點(diǎn)于海滄各街道村(居),參與鄉(xiāng)村振興和社區(qū)治理工作。李佩珍,也當(dāng)起了"引路人"。
臺灣青年 李佩珍:我們新任的臺胞社區(qū)主任助理,這位他的專長是做鄉(xiāng)土文學(xué),這位是我們最年輕的,94年的,專業(yè)是森林系,接下來這位博澔,他的專長是新聞媒體。
