“我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)已經(jīng)30多年了，在產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、交貨期方面都相對(duì)有優(yōu)勢(shì)，歐美消費(fèi)市場(chǎng)85%的客戶，尤其是大客戶都在我們這里，許多新客戶也會(huì)找我們。我們對(duì)在中國大陸永續(xù)經(jīng)營充滿信心，我們的根據(jù)地會(huì)繼續(xù)留在這里。”中山慶璉金屬制品有限公司總經(jīng)理許家昌近日接受中新社記者采訪時(shí)說。

資料圖：美國紐約斯塔滕島的寄興園，仿照中國蘇州園林設(shè)計(jì)建造而成。中新社記者 廖攀 攝

　　這家臺(tái)商于1993年6月在廣東中山投資創(chuàng)辦的企業(yè)，專注生產(chǎn)各類園林工具，目前已發(fā)展成為亞洲最大的園林工具制造商，其產(chǎn)品全部銷往歐美各大零售商和大賣場(chǎng)，全球市場(chǎng)占有率高達(dá)38%。

　　“理論上全球每年需求約1.5億支園林工具，我們每年出口6000萬支左右。”許家昌說，“目前在美國市場(chǎng)的狀況還算穩(wěn)定，客人還在下單，雖然有部分訂單被轉(zhuǎn)移掉，但我們?cè)谄渌胤接职阉踊貋砹恕?rdquo;

　　走進(jìn)中山慶璉企業(yè)展示廳，花剪、樹剪、籬笆剪、弓形鋸、開山刀、碳鋼鏟等各類園林工具琳瑯滿目。

　　在生產(chǎn)車間，機(jī)器設(shè)備正開足馬力生產(chǎn)，工作人員在崗位上緊張有序忙碌著，一件件嶄新的產(chǎn)品將從這里發(fā)往世界各地。

　　據(jù)介紹，中山慶璉對(duì)美國出口占其總出口40%左右，中美經(jīng)貿(mào)摩擦以來，對(duì)美出口產(chǎn)品幾乎全部被加征關(guān)稅。許家昌說：“為維持訂單，我們內(nèi)部做了很多調(diào)整，也很積極跟客戶溝通協(xié)商，盡量與他們共同承擔(dān)關(guān)稅負(fù)擔(dān)，努力幫助他們降低成本。”

　　事實(shí)上，中美經(jīng)貿(mào)摩擦以來，為獲得主動(dòng)權(quán)，中山慶璉主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷增強(qiáng)自身創(chuàng)新能力和競(jìng)爭力。

　　為了降低人工成本，中山慶璉每年投入1900多萬元人民幣，加大設(shè)備智能化和自動(dòng)化改造。在產(chǎn)品方面，加強(qiáng)了產(chǎn)品工藝與結(jié)構(gòu)改進(jìn)，增加使用性能和產(chǎn)品類別。

　　中山慶璉近兩年還投入上千萬元人民幣進(jìn)行環(huán)保整改。“一方面是為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境，員工穩(wěn)定了，才能保證訂單按時(shí)完成；另一面也有利于穩(wěn)定客戶。客戶很在意工廠環(huán)保是否達(dá)標(biāo)，所以會(huì)經(jīng)常到工廠來審核。我們付出資源做環(huán)保，反而促使一些訂單回流。”許家昌說。

　　除穩(wěn)定美國市場(chǎng)訂單外，中山慶璉也積極尋找其它出路，一方面加強(qiáng)與原有歐洲客戶的接觸，另一方面，順應(yīng)國家“一帶一路”倡議，發(fā)力中亞、俄羅斯、東歐市場(chǎng)。

　　中山慶璉還開始積極開拓國內(nèi)市場(chǎng)。“現(xiàn)在已經(jīng)有幾個(gè)平臺(tái)在找我們合作。”許家昌介紹說，中山慶璉有近三十年歐美產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和能力，目前，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)有很多工業(yè)上的需求，相信可以盡微薄之力。(完)