華燦工場北京空間管理團隊（左三：李偉國）
2019年12月，李偉國又帶著在北京、成都積累的經驗，將華燦工場開到了珠海，他的視野也更加開闊，“我們在珠海的布局主要圍繞粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展建設，我們希望不光是幫助海峽兩岸青年，還包括幫助香港、澳門青年回到內地來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。”
李偉國說，在大陸的事業(yè)跨越三座城市，每到一個新的環(huán)境，都要從頭摸索，從新適應，雖然辛苦，但更多的是收獲，“這逼著我重新認識大陸不同城市的產業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境以及風俗民情，也讓我在跟臺灣青年或者其他朋友溝通交流時，更有說服力。”
上海、杭州、南京……李偉國一一列舉未來華燦工場的空間布局，“希望發(fā)揮各個城市的不同特性、不同定位，幫助更多想要到大陸發(fā)展的青年朋友有更好的機會。”
三旬理想：羈絆，也許不必再“漂”
年過三旬登陸發(fā)展，此刻回想四年打拼，李偉國覺得比自己在臺灣的十年經歷更加豐富。“很多臺灣的前輩來到大陸，覺得不可思議，我竟然可以一手帶著團隊，取得現(xiàn)在這樣的成績。”在李偉國看來，這當中有體量的差異，“比如華燦工場成都空間擁有8700平方米，在臺北、高雄開一個這么大的孵化器，是很難想象的。”
選擇創(chuàng)業(yè)，道阻且長，李偉國深知要與時間賽跑，因為不進則退，“今年目標，一是希望珠?？臻g在疫情過后順利開工，成都空間進階成為國家級眾創(chuàng)空間；二是希望幫助臺灣企業(yè)來大陸落地的同時，能參與投資入股、合作發(fā)展。”
不愧于一直以來這么多人的支持，不愧于自己在大陸的四年堅持，希望見證開花結果，這是李偉國的三旬理想。
其實李偉國還是有點小遺憾，明明在四川這么“好耍”的地方，卻因為忙于工作，行色匆匆，很多地方想去而不得去。
“從‘北漂’到‘蓉漂’，漂的城市多了點，漂的時間長了點。都說買車買房、成家立業(yè)，我也想有實實在在落地的理由。”除了無法放棄的事業(yè)，在這里找到更深的羈絆，是李偉國的理想三旬。
