臺灣電價調(diào)漲方案6月27日下午出爐，平均漲幅8.4%，每月使用1000度以下的用電戶不漲，企業(yè)用電大戶平均漲幅15%。選舉在即，民進黨當局再次展現(xiàn)“雙標”本色。 

論責任，民進黨的“暴力廢核”理所當然是禍首，但企業(yè)界一直以來的相對沉默，也難逃“從犯”之責。今日慘遭民進黨剝皮，臺灣人常用的一句叫“剛好而已”。

6月22日，全臺尖峰用電量創(chuàng)下歷史單日最高紀錄，臺灣電力公司稱，主要因素是由于產(chǎn)業(yè)景氣持續(xù)暢旺，半導體、電子零組件、基本金屬制造業(yè)等特高壓用戶用電量較去年提升一成所致。但22日絕不是高點，未來還會見到持續(xù)性的單日歷史紀錄新高。在減碳要求下，企業(yè)用電大戶其實已經(jīng)多負擔了綠能的成本，現(xiàn)在又作為調(diào)漲電價的“認栽戶”，形同剝兩層皮。

事已至此，企業(yè)界當然會喊痛，有企業(yè)主甚至還揚言要出走，并開始批評民進黨不切實際的“非核家園”，主張要漲價不能只漲他們這些用電大戶。然而，這個時候才做出這種姿態(tài)，合適嗎？

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，有臺商從大陸回流，其中大部分都是高耗能的產(chǎn)業(yè)，增加的就業(yè)有限，耗能倒是不落人后，試問，這些廠商難道都沒評估過臺灣供電吃緊的問題？民進黨對臺灣電力的治理純屬低能，只想降低對大陸的經(jīng)貿(mào)依賴，卻從不考慮自己的容納量是否夠大，不思考惡果終將降臨。按說，對于這種低級的民粹治理，企業(yè)主們早應有所制衡才是?？擅髅髯钚膬x的就是核能，也深知“非核家園”百分百就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大敵，但包含臺積電在內(nèi)，過去臺灣哪個用電大戶在“重啟核四公投”上，給予過足夠力度的支持？

一個都沒有！

蔡英文當局主導的能源政策，背后的利益結構是什么？其一，美國天然氣業(yè)者；其二，綠能業(yè)者；其三，躲在業(yè)者背后的政治黑手。

在蔡英文當局設定的“非核家園”目標中，50%要靠天然氣發(fā)電。俄烏沖突后，臺灣因為要站在“民主陣營”，天然氣轉而向美國買，又遠又貴卻非買不可，美國只須坐享其成。但其實燃燒天然氣發(fā)電也要排碳的，這本身就與減碳目標背道而馳。也意味著，臺灣企業(yè)用電大戶還必須更加吃力地承擔減碳成本，從而又間接圖讓島內(nèi)綠電業(yè)者圖利。現(xiàn)在兩項全開，美國滿意了，綠電業(yè)者開心了，躲在他們背后的政治黑手便也放開腮幫子“吃到飽”。

而如果以為臺灣漲電價的方案，只會懲罰到當時沒有作為的企業(yè)用電大戶，跟普通民眾無關，那你可就太樂觀了。攸關產(chǎn)業(yè)生存的決策，怎么可能只會是一個簡單的關于生產(chǎn)成本的問題？常識是，企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，最終必然會通過社會運行體系，慢慢轉嫁到普通民眾的日常生活中去。

這方面德國是個教訓。在這個歐洲最賣力廢核并發(fā)展綠能的國家，民眾曾經(jīng)是甘愿承受高電價的，然而一遇到意外(俄烏沖突)，因缺乏核能作為備案，馬上成為最大輸家，痛苦不已，現(xiàn)在不得不仰賴燃煤，走減碳回頭路。此舉也把德國民眾之前為“迎接非核”努力承受高電價的辛勞化成烏有，而且接下來他們還得接受更多的碳排放，并繼續(xù)承受更高的電價。

相比之下，遠較德國更缺乏自然條件發(fā)展綠能的臺灣地區(qū)，又怎承受得了任何意外？答案其實已經(jīng)出來了，這不，通脹大浪一來，臺灣就非得漲電價不可，而且漲完還不能保證不缺電。

“不缺電”、“不漲價”，這曾經(jīng)是蔡英文2016年的競選支票，現(xiàn)在都跳票了，理由還一大堆。但不奇怪，在臺灣，綠營政客的低級治理和欺騙式維穩(wěn)，已經(jīng)是常態(tài)。社會輿論在民進黨當局面前被她視為狗吠火車也是日常。

說漲電價是臺灣人“共業(yè)”當然不公平，至少當時380萬投票支持重啟核四的臺灣民眾是無辜的。但若是真想糾偏，除了無恥的蔡當局，臺灣民眾還應該延伸追究那些本來有影響力，現(xiàn)在又被剝了第二層皮的用電企業(yè)大戶。

好好問問他們，為何會坐視臺灣一步步因政治而空轉沉淪？【來源： 海峽新干線微信】