香港中評(píng)社7月25日?qǐng)?bào)道，臺(tái)灣私立元智大學(xué)社會(huì)暨政策科學(xué)系教授丘昌泰接受中評(píng)社訪問表示，臺(tái)灣大街小巷出現(xiàn)的“夾娃娃機(jī)”店，相較于過去有了進(jìn)化，唯一不變是臺(tái)灣“快賺快閃”的經(jīng)營模式。這終究不是臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)核心，當(dāng)社會(huì)關(guān)注夾娃娃機(jī)泛濫，還不如多關(guān)注臺(tái)灣人才流失。他也擔(dān)心，臺(tái)灣中產(chǎn)階級(jí)會(huì)飛走，“用腳投票”，選擇留下來的，可能有兩種現(xiàn)象：一種對(duì)政治更疏離，一種對(duì)政治更激進(jìn)，投入反對(duì)運(yùn)動(dòng)。

　　丘昌泰，美國匹茲堡大學(xué)政策分析與研究博士、臺(tái)灣大學(xué)政治學(xué)博士，曾任臺(tái)北大學(xué)公共行政暨政策學(xué)系教授，臺(tái)灣中央大學(xué)客家學(xué)院院長、現(xiàn)任元智社科系教授兼人文社會(huì)學(xué)院院長，研究領(lǐng)域包括：文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)政策與管理、公共政策、公共管理、災(zāi)難與危機(jī)管理、環(huán)保政策、客家族群研究。

　　被問到，年金改革是否會(huì)造成均貧現(xiàn)象？丘昌泰說，收入減少，當(dāng)然節(jié)衣縮食，首先是觀光旅游，消費(fèi)力減少，會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層認(rèn)同信心的動(dòng)搖，中產(chǎn)階級(jí)會(huì)飛走，“用腳投票”，臺(tái)灣人才流失太嚴(yán)重，必須加以正視。

　　他說，年金制度不是不能改革，只是面對(duì)從事改革的人，并不是跟被改革的人一樣窮，從事改革都是有錢的人，從臺(tái)灣“監(jiān)察院”財(cái)產(chǎn)申報(bào)會(huì)知道，這群人有何條件告訴被改革者，說每月少幾萬塊新臺(tái)幣，對(duì)社會(huì)是有幫助？沒有能力出走，選擇留下來，可能有兩種現(xiàn)象：一種對(duì)政治更疏離，一種對(duì)政治更激進(jìn)，投入反對(duì)運(yùn)動(dòng)。

　　針對(duì)臺(tái)灣近來掀起一波“夾娃娃機(jī)”熱，丘昌泰分析，這反映臺(tái)灣“淺盤經(jīng)濟(jì)”特征，中小企業(yè)哪里有商機(jī)，就往哪里跑，通常不會(huì)走很遠(yuǎn)，就好像現(xiàn)沖手搖杯飲料店越開越多，經(jīng)過一段淘汰，能夠留下來都是比較有競爭力，品質(zhì)也漸漸起來，開始進(jìn)階與進(jìn)化。

　　丘昌泰說，夾娃娃機(jī)或叫做抓物機(jī)，還有名稱叫“選物販賣機(jī)”如今進(jìn)展到有無人商店概念，品質(zhì)內(nèi)容也有提升，現(xiàn)在任何評(píng)論夾娃娃機(jī)現(xiàn)象，有些說法失之偏頗，但也有部分反映事實(shí)真相。

　　他坦言，自己從事社會(huì)與政策研究，會(huì)去抓娃娃機(jī)店去看、去玩，也會(huì)觀察誰來玩？發(fā)現(xiàn)這跟傳統(tǒng)電子游戲機(jī)臺(tái)大不同，來玩的也多半是藍(lán)領(lǐng)階級(jí)。

　　丘昌泰分析，蔡英文說，現(xiàn)在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)是“20年來的最好狀態(tài)”，恐怕多數(shù)人無法感受，只要看餐廳、百貨公司、大型賣場，這些都是一般民眾常去的地方，白天或周間幾乎都沒有什么人。

　　他告訴中評(píng)社，評(píng)論臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)是人民可以感受，一個(gè)是人民沒有辦法感受，人民可以感受是藍(lán)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)，后者是白領(lǐng)經(jīng)濟(jì)，可以看到漂亮的數(shù)字，現(xiàn)在蔡當(dāng)局看的是白領(lǐng)經(jīng)濟(jì)，看GDP成長率以及進(jìn)出口數(shù)字，問題是，這些創(chuàng)造出來的數(shù)字，跟民眾消費(fèi)與所得沒有直接關(guān)系，民眾自然感受不出來，“我的收入跟經(jīng)濟(jì)成長”是沒有關(guān)系。

　　丘昌泰建議，蔡當(dāng)局談臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，或許可以參考其他模式，不完全采用GDP成長率，而是好比從“用電量”、“高速公路貨車的車次”，或者“火車及大眾運(yùn)輸?shù)某丝土?rdquo;，才能真實(shí)反映出經(jīng)濟(jì)成長的指標(biāo)。

　　夾娃娃機(jī)店的數(shù)量，能否反映臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象？

　　他說，從經(jīng)濟(jì)面來講，夾娃娃機(jī)是沒有產(chǎn)值，屬于“快賺快閃”，符合臺(tái)灣淺盤經(jīng)濟(jì)，對(duì)臺(tái)灣長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展，未必是好處，為何快賺快閃？說穿了，就是店租貴，只好透過沒有人事成本的夾娃娃機(jī)，來賺取利潤，這不是臺(tái)灣核心經(jīng)濟(jì)，很容易倒閉，造成蛋塔效應(yīng)，畢竟膨脹太快了，從社會(huì)學(xué)角度來看，有它的貢獻(xiàn)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度來看，未必是正向發(fā)展。

　　丘昌泰向中評(píng)社說，臺(tái)灣可以關(guān)注的經(jīng)濟(jì)議題很多，好比年金改革，當(dāng)然不是不能改革，如果被改革者是50歲，收入減少，或許摸摸鼻子，再開創(chuàng)自己第二春。只是被改革的人都已經(jīng)超過60歲，沒有籌碼了，沒有第二春，他們要靠什么呢？已經(jīng)沒有東山再起的機(jī)會(huì)。