臺海網(wǎng)(微博)12月22日訊 以一家年營收近六千億元、市值2.6兆元、員工近四萬名的上市公司而言，接班仍舊是臺積電最迫切的問題。董事長張忠謀于2013年11月將共同執(zhí)行長交托給劉德音和魏哲家，在他的規(guī)劃中，這只是接班三部曲的第二部。他給彼此十年充分準備的時間，但嚴厲的他期許，至少在未來一年內，兩名執(zhí)行長皆有進步。臺灣《財訊》雙周刊440期對此進行了報道。文章內容如下：
臺積電董事長張忠謀二度交棒能否順利執(zhí)行？一名歷經(jīng)兩次執(zhí)行長更迭的資深員工這么看的：“視乎董事長每周到公司的時間多寡?！?
2005年交棒，張忠謀每周到臺積電約一至兩次；一三年，已經(jīng)高齡82歲的張忠謀，據(jù)妻子張淑芬于11月的年度運動會記者會上說：“董事長告訴我，他每周一至五依然在竹科上班?！闭f明除了卸下執(zhí)行長職務，一切維持不變。
不變的是，臺積電仍是張忠謀說了算。本刊曾以“兩個太陽”形容雙執(zhí)行長制度恐怕埋下斗爭、角力的危機。對此，張忠謀多次向不同媒體保證：“臺積電只有一個太陽。”
然而，天體運行有其自然之定律，耀眼灼熱、如日中天的太陽，也有日月交替的時刻。以一家年營收近六千億元、市值2.6兆元、員工近四萬名的上市公司而言，接班仍舊是臺積電最迫切的問題。
為了穩(wěn)定軍心，張忠謀不得不出面說明他的安排。在交棒之后的一個月里，他幾乎是馬不停蹄的接受了八家媒體專訪。內容盡管萬變不離其宗，但每一次稍稍透露多一點，似乎有意為自己多保留一些彈性。
