但一個(gè)騙子的倒下，尚未能終止韓志然的仕途。
呼吁“自我革命”
2010年，仍主政呼和浩特的韓志然接受媒體專(zhuān)訪，文章開(kāi)頭這樣寫(xiě)道，“一個(gè)曾經(jīng)是全國(guó)污染最嚴(yán)重的城市十年間變成了一個(gè)宜居城市，俄羅斯前總理卡爾梅克訪問(wèn)呼市后，回國(guó)后接連半月都在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)中宣傳呼和浩特。呼和浩特的嬗變之路源于這座城市領(lǐng)導(dǎo)者的自我革命”。
韓志然在專(zhuān)訪中表示，不能讓老百姓和投資者為辦理手續(xù)跑來(lái)跑去，“所以我們下決心，做一些哪怕是很小的事情，讓群眾的滿意度有大幅度提高。這就需要“自我革命”。
談到呼和浩特的變化，韓志然如數(shù)家珍?！斑^(guò)去是辦一件事需要進(jìn)百家門(mén)，現(xiàn)在是辦百件事進(jìn)一家門(mén)就可以了。我們進(jìn)行了大刀闊斧的改革，將行政審批事項(xiàng)進(jìn)行大幅度精簡(jiǎn)”。“過(guò)去很多部門(mén)的辦事人員，給人家辦事之前必須得弄條煙抽，或者宰人一頓飯，辦事需要靠關(guān)系、走后門(mén)、送紅包、捅袖子?，F(xiàn)在凡事只能在窗口辦理，在‘陽(yáng)光下’操作”。
他還坦承自己對(duì)投資的借重，“要靠我們少數(shù)民族自己財(cái)政掙的那點(diǎn)錢(qián)謀求發(fā)展，恐怕一百年也發(fā)展不起來(lái)，我們必須依靠外力，依靠投資的力量”。
“換了多半個(gè)呼市”
在那次訪談中，韓志然對(duì)于自己主政下呼市的“拆遷業(yè)績(jī)”也毫不掩飾。
韓志然坦承，“2004年我剛來(lái)呼市的時(shí)候，城市的建筑面積加起來(lái)將近3000萬(wàn)平米，這幾年加起來(lái)差不多拆掉了1800萬(wàn)平米，相當(dāng)于換了多半個(gè)呼市”。
