講師從月入5萬到月入2萬

　　培訓(xùn)市場萎縮首當(dāng)其沖受影響最大的就是培訓(xùn)講師。王建輝說，他的培訓(xùn)機構(gòu)一共有2000多名講師，八成專職，兩成兼職。實際上，即便是專職培訓(xùn)講師，只要外面有機會，他們也會在外面上課，因為有課上就有收入。如今，講師們的分工也越來越細化，各有專長。比如，有的講師對于金融公務(wù)員部門的筆試、面試比較在行，有的則對海關(guān)、檢驗檢疫類部門比較在行。

　　在王建輝的公司，電腦鍵盤聲響徹整個樓層，一張張年輕的面龐在忙碌著，他們中的很多人都在做習(xí)題。楊彬是王建輝的培訓(xùn)機構(gòu)的金牌培訓(xùn)師。曾因為幾年前押中銀監(jiān)會招聘的一個助理巡視員職位的4道題目，并對4名報考了金融類職位的考生一對一輔導(dǎo)均通過面試，而成為該機構(gòu)的“頭牌”，但實際上，楊彬并不止供職于王建輝一家，每年公務(wù)員考試的前半年，都是她最忙的時候。她要同時在4~5家培訓(xùn)機構(gòu)講課。這半年時間內(nèi)，她的月收入能達到5萬元。

　　楊彬透露，像2萬元以上的沖刺班，如果最后講師能夠讓學(xué)員通過筆試、面試，可以獲得20%的提成。而培訓(xùn)行業(yè)靠的就是口碑，“馬太效應(yīng)”在這里體現(xiàn)得淋漓盡致，講師越有名，機會越多，收入越多。有時，她剛在這家培訓(xùn)機構(gòu)講完課，下一家培訓(xùn)機構(gòu)的車已經(jīng)在樓下等她了。最忙的時候，她一天要工作15個小時。行業(yè)是不會給菜鳥太多練手的機會的。“其實也可以理解，對報名者來說，就像高考一樣，只有一次機會，大家都想找通過率高的名師。”

　　“為什么能夠押中考題？”當(dāng)記者把這個問題拋給楊彬時，她表示，公務(wù)員考試的題目有一定規(guī)律，當(dāng)連續(xù)十多年做海量題目時，對上一年出過什么題，今年大概不會出什么題，什么題又該出現(xiàn)了，心里大概有個數(shù)，概率性的押題也并非不可能。那么，又為什么能對金融類職位的面試獨有心得呢？她說，自己原本就是學(xué)金融類的，大學(xué)同學(xué)有在銀監(jiān)會做培訓(xùn)的，也有在銀行做管理層的，久而久之，對其中的門道也就比外人熟悉一些。

　　不過，楊彬最近兩年也感覺到培訓(xùn)市場有些不景氣。“一些小機構(gòu)倒閉了，能活下來的是一些規(guī)模稍大的，我能講課的地方少了，現(xiàn)在基本上都固定在1家機構(gòu)上課。加上培訓(xùn)機構(gòu)都開始降價攬客，所以，講課費也有所下降。閑一些了，但錢也少了。”她說，現(xiàn)在每月大約有2萬元收入。

　　培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)型做中小學(xué)輔導(dǎo)班

　　國考培訓(xùn)市場的萎縮也讓王建輝感覺到了危機感，尤其是今年的報名人數(shù)增幅僅15%，要知道，上一年的增幅是60%。他開始變著花樣招攬生意。比如，推行線上線下相結(jié)合的方法教學(xué)，由一些老師在線授課，花1000多元就能聽。“畢竟很多人忙，不是所有人都有空抽時間過來上課。線上課程就解決了沒時間來上課的問題。購買線下課程贈送各種網(wǎng)絡(luò)授課或直播授課，購買在線課程后可以贈送一些面授課程。我們按套餐出售，價格比過去便宜三成。”

　　此外，王建輝還“廣撒網(wǎng)”，逐漸降低公務(wù)員培訓(xùn)在業(yè)務(wù)中的比重。如今，他的機構(gòu)還承接醫(yī)師、藥師、護士資格考試培訓(xùn)，金融、證券從業(yè)人員考試培訓(xùn)，教師資格考試培訓(xùn)等，日益多元化。“現(xiàn)在公務(wù)員培訓(xùn)占比較大，占到70%，這是危機，我的目標(biāo)是將來讓公務(wù)員培訓(xùn)占比降到40%左右。”他說。

　　也有培訓(xùn)機構(gòu)徹底轉(zhuǎn)行。鄭國棟如今就轉(zhuǎn)型做起了中小學(xué)課外輔導(dǎo)班。他說，做中小學(xué)課外輔導(dǎo)班成本要低一些，風(fēng)險要小一些，所需要的人手也沒有那么多。昔日200多名培訓(xùn)講師的領(lǐng)導(dǎo)者，如今成了100多名中小學(xué)補習(xí)班老師的領(lǐng)導(dǎo)者。“公務(wù)員考試我沒輔導(dǎo)好，我想中小學(xué)生我總能輔導(dǎo)好吧。”鄭國棟笑著說。

　　根本原因是“國考”降溫

　　在王建輝看來，國考培訓(xùn)降溫，直接原因是“國考”降溫了。

　　王建輝舉例說，2009年國考報名人數(shù)首次突破100萬，2010年攀升至144.3萬，2013年首次突破了150萬，2014年，達152萬人的新峰值。從2015年開始，報名人數(shù)開始下降。

　　2015年國考報名審核通過140.9萬人，比2014年下降約11萬人。參考人數(shù)和最終競爭比例也創(chuàng)下了新低，參考人數(shù)從2013年的111.7萬人降低到90萬人，而競爭比例由最高時的59：1回落到40：1，創(chuàng)下了十年來最低紀錄。

　　2016年國考，最終通過資質(zhì)審查139.46萬人,較去年的140.9萬人減少了1.4萬人，同比減少1%。“可以預(yù)計，未來幾年報考人數(shù)還會下降。”王建輝分析說，“國考”退燒，首先是國家政策導(dǎo)向在起作用。本來，在許多人的心目中，公務(wù)員是安逸的，“一杯茶、一包煙、一張報紙看一天”，只要不違反黨紀國法，都能穩(wěn)當(dāng)?shù)毓ぷ鞯酵诵荩彝诵萘诉€有豐厚的退休金等。但現(xiàn)在，公務(wù)員沒那么好當(dāng)，動不動被問責(zé)。

　　其次，隨著“八項規(guī)定”等政策出臺，公務(wù)員的灰色收入和隱性福利減少了。在職的公務(wù)員傳遞出“越來越不好干了”的信息，也打擊了報考者的積極性。

　　再次，公務(wù)員制度改革的未來趨勢是要逐步打破“鐵飯碗”。如此一來，公務(wù)員就不再是能夠吃一輩子飯的“金飯碗”，“含金量”下降不少。

　　陳如聰則表示，除了上述原因外，一方面，越來越多的用人單位在招考職位上要求更加具體，比如，專業(yè)、學(xué)歷、生源地等都有限制。“不像以往，很多崗位門檻低，誰都可以報。”加上國家降低了創(chuàng)業(yè)門檻，就業(yè)者選擇更多。尤其在廣州，即便不考公務(wù)員也有很多工作機會。

　　“國考降溫了，培訓(xùn)班自然而然跟著降溫。”王建輝說，廣東每年參加公務(wù)員培訓(xùn)的考生約占報考總?cè)藬?shù)的10%。盡管去年他的培訓(xùn)機構(gòu)報名人數(shù)并沒有明顯下降，但其他機構(gòu)報名人數(shù)卻下降明顯。這說明整個市場有些不景氣。

（來源：中國新聞網(wǎng)）

（原標(biāo)題：國考“退燒”半數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)倒閉 培訓(xùn)班降價攬客）

（原文地址：http://www.chinanews.com/gn/2016/02-04/7747969.shtml）