而2016年2月4日，今日頭條創(chuàng)始人兼CEO張一鳴發(fā)了一條據(jù)說是忍無可忍的朋友圈，炮轟艾瑞數(shù)據(jù)提供的報告內(nèi)容失實：
在這份報告中，今日頭條日活躍用戶居然不足騰訊新聞的二分之一，更是低于鳳凰網(wǎng)旗下的興趣類客戶端一點資訊，為967.99萬，排在第三。而在其他機構(gòu)的數(shù)據(jù)中，今日頭條DAU均超過三千萬。正是這巨大的出入讓今日頭條高管震怒，并公開撕逼艾瑞。
在幾輪溝通后，艾瑞終于回應(yīng)自己只是個背鍋俠：今日頭條的友商發(fā)布了推廣稿，其中的數(shù)據(jù)圖片并不是艾瑞制作的，而是頭條的友商擅自模仿艾瑞平時的制圖風格制作的。
但是今日頭條的高級副總裁張利東完全不買賬，寫了一篇言辭激烈的回應(yīng)文章，表示今日頭條一直拒絕購買艾瑞的加碼產(chǎn)品，也拒絕被其投資，現(xiàn)在艾瑞恬不知恥地說正是因為沒有購買加碼產(chǎn)品才導致數(shù)據(jù)不準。“我有權(quán)利拒絕你，但你無權(quán)傷害我。”張利東非常氣憤。
雖然艾瑞咨詢已經(jīng)成立13年，但是公信力已在逐漸下滑，尤其艾瑞這兩年開始進行利用行業(yè)觀察視角的便利進行資本運作，逐漸從觀察者視角轉(zhuǎn)化成為參與者，“既當裁判又當選手”，在商業(yè)利益的驅(qū)使下，能否保證數(shù)據(jù)的真實與純潔，著實要打一個問號。
所以易到用車等受艾瑞數(shù)據(jù)利好的公司，不必激動得那么快。畢竟被一個謊話連篇的人小小地夸獎，并不是什么好事。
