根據(jù)經(jīng)合組織(OECD)的最新數(shù)據(jù)顯示，每年全球假貨的價值約超過2500億美元，僅在美國市場每年就能造成上千億美元的經(jīng)濟(jì)損失和大量工作崗位的喪失，要知道，假貨不僅僅威脅著消費(fèi)者和正品品牌，對于整個商業(yè)鏈條上中下游的所有參與者都是嚴(yán)重威脅。對于電商行業(yè)而言，打假一直是攸關(guān)消費(fèi)者利益和平臺口碑的大事。

　　2015年12月上旬，阿里宣布組建平臺治理部，針對平臺假冒偽劣商品進(jìn)行專項(xiàng)整治。阿里巴巴首席平臺治理官鄭俊芳當(dāng)時坦言：“假貨絕對不是電子商務(wù)獨(dú)有的，也不是中國獨(dú)有的，將是一場持久戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的好處是有很多痕跡可查，而且比較集中。”

　　此后兩年，阿里先后推出打假系統(tǒng)、升級誠信維權(quán)機(jī)制、建立打假特戰(zhàn)隊(duì)，依托大數(shù)據(jù)開展了多次線下打假行動，取得了不斐的成績。今年3月，馬云更是在社交媒體上呼吁“像治理酒駕那樣治理假貨”。與此同時，鄭俊芳也表示，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一個世界性難題，如今不少售假商家有自身銷售渠道甚至網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　另一家電商巨擘京東則通過強(qiáng)硬的打假態(tài)度和作風(fēng)獲得好評。今年3月，劉強(qiáng)東在與央視前掌管人郎永淳對話中，回應(yīng)了破鈔者存眷的假貨結(jié)果，他說：“任何一個商家只需敢在京東平臺賣假貨，我會想盡一切編制讓你破產(chǎn)。”這點(diǎn)在對售假行為的處罰力度上可見一斑，“一旦發(fā)現(xiàn)商家售假，將處以平臺銷售額20倍違約金或10000美元的嚴(yán)厲處罰”。京東還建立了“黑名單”，針對“一年內(nèi)發(fā)生兩起及以上行政處罰的合作伙伴”，處50萬罰款、三年不合作。

　　對于良莠不齊的中國零售市場來說，打假依然是一件任重道遠(yuǎn)的事。尤其對于新型電商而言，在阻擊假貨時遇到的困難則要大得多。

　　今年備受矚目的電商界新貴拼多多，在治理假貨上則另辟蹊徑，奉行“治理不如引導(dǎo)”的策略。據(jù)介紹，成立僅2年多的拼多多在2016年初就建立了打假團(tuán)隊(duì)，建立一系列規(guī)則，從源頭預(yù)防不誠信行為。商家入駐拼多多商城需要完成包括申請、接受資質(zhì)審核、簽署在線協(xié)議、支付保證金等在內(nèi)的一整套的電商行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程。而為了加強(qiáng)對商家的管控，拼多多還將用戶退款情況、糾紛率與商家露出的機(jī)會進(jìn)行了關(guān)聯(lián)設(shè)置，“不保證質(zhì)量就沒有流量”，以此倒逼商家重視消費(fèi)體驗(yàn)。

　　拼多多方面表示，電商行業(yè)內(nèi)不少“職業(yè)炒作者”和“不良商家”，成為行業(yè)痼疾，如果要改變，必須做出不一樣的社交電商，不一樣的環(huán)境，不走“先污染，后治理”的老路，而是從一開始就從規(guī)則端規(guī)范、引導(dǎo)商家走上良性經(jīng)營的路。

　　目前，拼多多已構(gòu)建起了包括資質(zhì)審核、信息防控、日常抽檢、品牌方檢驗(yàn)、第三方檢測等環(huán)節(jié)在內(nèi)的嚴(yán)密的平臺治理流程。并利用大數(shù)據(jù)打假模型實(shí)時分析數(shù)據(jù)、跟蹤鏈接，按圖索驥找到售假源頭。

　　事實(shí)上，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)涉及大量商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)糾紛，電商平臺對每個品牌的專業(yè)知識有其局限性，打假并不能單純依靠一家企業(yè)去完成，這是一個需要全行業(yè)乃至全社會共同努力的工作。為了保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，保護(hù)電商行業(yè)的健康發(fā)展、電商平臺的社會聲譽(yù)和正規(guī)品牌廠商的權(quán)益，我們都要依靠立法、政府和全社會的力量共同出擊，向假貨宣戰(zhàn)。