新華社北京2月10日電 題：“混”出活力，“改”出動(dòng)力——從央企實(shí)踐看混改三大關(guān)鍵詞

　　新華社記者王希

　　作為國(guó)企改革重要突破口，混合所有制改革正不斷向縱深推進(jìn)，尤其是主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的商業(yè)類中央企業(yè)近年來(lái)在“與誰(shuí)混”“怎樣混”“如何改”等問題上有不少探索。

　　不少央企負(fù)責(zé)人表示，將保持開放心態(tài)、加快改革步伐，堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向發(fā)展混合所有制，使這項(xiàng)改革的紅利不斷釋放，促進(jìn)各類所有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞一：多路徑

　　與誰(shuí)合作、怎樣混合？這是很多央企推進(jìn)這項(xiàng)改革時(shí)首先面對(duì)的問題。

　　“混改就是打破企業(yè)在所有制身份上的糾結(jié)和界限，讓各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)。”國(guó)務(wù)院國(guó)資委副秘書長(zhǎng)彭華崗說(shuō)。

　　中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理李曉春表示，推進(jìn)混改，我們選擇合作方最看重的是要有共同的事業(yè)愿景與價(jià)值理念，符合這個(gè)前提的，無(wú)論是民營(yíng)還是外資，無(wú)論是境內(nèi)還是境外，都有合作的可能。

　　從實(shí)現(xiàn)混合的方式看，上市公司已成為中央企業(yè)混合所有制改革的主要載體。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委數(shù)據(jù)顯示，2012年至2017年6月底，央企控股上市公司從378戶增加到390戶，央企控股上市公司資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別占整個(gè)央企的63.7%、60.8%、61.1%、84.8%。

　　產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)成為央企開展混改的重要平臺(tái)。據(jù)了解，央企通過(guò)轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)、增資擴(kuò)股等方式引入合作者，2013年以來(lái)共成交495宗，引入非公資本986億元。

　　除了充分運(yùn)用資本市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)吸引投資者參與國(guó)企改革外，央企還通過(guò)兼并重組、成立或參股非公有制公司、設(shè)立投資基金等多種方式，撬動(dòng)社會(huì)資本，實(shí)現(xiàn)“雙向”融合。

　　國(guó)內(nèi)最大的私募股權(quán)投資基金——誠(chéng)通集團(tuán)發(fā)起設(shè)立的中國(guó)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金去年以來(lái)已先后參與了中國(guó)聯(lián)通、中糧資本的混改項(xiàng)目，投資了京東金融、洛陽(yáng)鉬業(yè)非公開發(fā)行等項(xiàng)目，還與金融機(jī)構(gòu)、民營(yíng)資本共同搭建了首期規(guī)模50億元的國(guó)企混改子基金。