姚增科委員發(fā)言獲6次掌聲

　　“關(guān)鍵少數(shù)”要接受群眾評(píng)議

　　本報(bào)北京3月11日電(中國(guó)青年報(bào)·中青在線(xiàn)記者 章正 陳婧 王景爍)全國(guó)政協(xié)十三屆一次會(huì)議第三次全體會(huì)議3月10日舉行，在中共十九屆中央候補(bǔ)委員、中共江西省委副書(shū)記、省政協(xié)主席姚增科的發(fā)言過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)響起了6次掌聲，這在類(lèi)似的政協(xié)全體會(huì)議中并不多見(jiàn)。他建議，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系和防錯(cuò)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，把“關(guān)鍵少數(shù)”接受群眾評(píng)議確定為剛性要求。

　　姚增科表示，黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，全面從嚴(yán)治黨成效卓著，八項(xiàng)規(guī)定改變中國(guó)，糾正“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)深得民心。同時(shí)也應(yīng)該看到，享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)明顯剎住了，但形式主義、官僚主義在一些地方仍然頑固存在，嚴(yán)重影響黨群關(guān)系，損害黨和政府的公信力，可謂是“煩死人”“氣死人”“累死人”。

　　他提到，形式主義、官僚主義多種多樣，一個(gè)突出表現(xiàn)就是把中央精神掛在嘴邊，熱熱鬧鬧造聲勢(shì)，扯著嗓子喊落實(shí)，結(jié)果就是不落實(shí)。作為“關(guān)鍵少數(shù)”的領(lǐng)導(dǎo)干部，一些人既是始作俑者，又是防治不力的責(zé)任者。

　　他舉例稱(chēng)，有的脫離群眾、脫離實(shí)際，用“上下一般粗”開(kāi)會(huì)、發(fā)文件方式抓工作，甚至到了不開(kāi)會(huì)、不發(fā)文件不知道咋工作的地步。檢查下面工作，在乎發(fā)了多少文、開(kāi)了多少會(huì)、出了多少簡(jiǎn)報(bào)，至于工作實(shí)不實(shí)、效果好不好很少問(wèn)津。被群眾戲稱(chēng)為“開(kāi)會(huì)迷”“復(fù)印機(jī)”。

　　“有的寫(xiě)文章、作報(bào)告刻意堆砌溢美之辭，大而空，假而虛，講成績(jī)‘依靠領(lǐng)導(dǎo)’，講不足‘缺少領(lǐng)導(dǎo)’，講打算‘加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)’，就連被‘傳染’的一些鄉(xiāng)村干部，也滿(mǎn)口大話(huà)空話(huà)，像‘賣(mài)瓦盆的，一套又一套’。”他說(shuō)到這里，現(xiàn)場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。

　　他還談到，有的為轉(zhuǎn)變作風(fēng)而轉(zhuǎn)變作風(fēng)，調(diào)查研究人下去了、心沒(méi)沉下去，“葫蘆掉到井里，在下面浮著”；用形式主義糾正形式主義，精文簡(jiǎn)會(huì)變了味，長(zhǎng)而空變成短而空，不僅無(wú)助于問(wèn)題解決，反而動(dòng)搖人們向作風(fēng)建設(shè)要紅利的信心。有的靠“搞材料出政績(jī)”，不比實(shí)績(jī)比文筆，不重做功重“唱功”，把創(chuàng)新示范類(lèi)典型搞成中看不中用、勞民傷財(cái)?shù)?ldquo;盆景”，對(duì)上邀功，可謂煞費(fèi)苦心。

　　姚增科發(fā)現(xiàn)，有的信奉無(wú)過(guò)便是功，為了不出事，寧可不干事。尤其是面對(duì)需要冒風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)責(zé)任、得罪人的事，能躲就躲，能拖就拖。有的與企業(yè)家相處，為顯示所謂“清白”，該見(jiàn)的人不見(jiàn)，該辦的事不辦。

　　為了堅(jiān)決打贏作風(fēng)建設(shè)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，姚增科建議，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，要使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立公仆意識(shí)和正確政績(jī)觀(guān)，解決好“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)，依靠誰(shuí)”的政治立場(chǎng)問(wèn)題。下大功夫改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究之風(fēng)，保證能真正沉下去解剖麻雀、找準(zhǔn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、謀得實(shí)招，用以指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

　　姚增科還建議，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系和防錯(cuò)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，建立健全省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)一把手述職制度，把接受群眾評(píng)議作為剛性要求，促使“關(guān)鍵少數(shù)”從我做起、率先垂范，形成“頭雁效應(yīng)”，激發(fā)“群雁”活力。大膽使用又關(guān)心愛(ài)護(hù)靠得住、敢擔(dān)當(dāng)、能改變一個(gè)地方面貌的干部，形成“唯實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”用人導(dǎo)向，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。

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