【環(huán)球網(wǎng)快訊 記者 趙衍龍】中興通訊官網(wǎng)20日發(fā)布聲明稱(chēng)，美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)無(wú)視中興通訊過(guò)去兩年在遵循出口管制合規(guī)方面的艱苦努力、巨大投入和長(zhǎng)足進(jìn)步;無(wú)視上述兩份函件中的問(wèn)題是公司自查發(fā)現(xiàn)，及時(shí)主動(dòng)通報(bào);無(wú)視公司第一時(shí)間處理了對(duì)此可能有疏忽的責(zé)任人，并快速糾正問(wèn)題，并聘請(qǐng)權(quán)威美國(guó)律所獨(dú)立調(diào)查。在相關(guān)調(diào)查尚未結(jié)束之前，BIS執(zhí)意對(duì)公司施以最嚴(yán)厲的制裁，對(duì)中興通訊極不公平，我們不能接受!

　　以下為聲明全文：

　　2016年4月以來(lái)，中興通訊吸取過(guò)去在出口管制合規(guī)方面的教訓(xùn)，高度重視出口管制合規(guī)工作，把合規(guī)視為公司戰(zhàn)略的基石和經(jīng)營(yíng)的前提及底線(xiàn)。

　　中興通訊成立了總裁直接領(lǐng)導(dǎo)的合規(guī)管理委員會(huì);組建了覆蓋全球的資深出口管制合規(guī)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì);引入多家國(guó)際一流的顧問(wèn)單位提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，構(gòu)建和優(yōu)化中興通訊出口管制合規(guī)管理架構(gòu)、制度和流程;引入和實(shí)施SAP貿(mào)易合規(guī)管控工具(GTS);組織覆蓋超過(guò)6.5萬(wàn)名員工的合規(guī)培訓(xùn);全面配合美方指派的獨(dú)立合規(guī)監(jiān)察官對(duì)中興通訊執(zhí)行與美國(guó)政府達(dá)成的相關(guān)協(xié)議及出口管制合規(guī)建設(shè)進(jìn)行實(shí)時(shí)、透明的監(jiān)管，提供超過(guò)13.2萬(wàn)頁(yè)文件。僅2017年中興通訊就投入超過(guò)5000萬(wàn)美元用于出口管制合規(guī)項(xiàng)目，并計(jì)劃在2018年投入更多資源。

　　然而，2018年4月16日，美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)以中興通訊對(duì)涉及歷史出口管制違規(guī)行為的某些員工未及時(shí)扣減獎(jiǎng)金和發(fā)出懲戒信，并在2016年11月30日和2017年7月20日提交給美國(guó)政府的兩份函件中對(duì)此做了虛假陳述為由，做出了激活對(duì)中興通訊和中興康訊公司拒絕令的決定。

　　BIS無(wú)視中興通訊過(guò)去兩年在遵循出口管制合規(guī)方面的艱苦努力、巨大投入和長(zhǎng)足進(jìn)步;無(wú)視上述兩份函件中的問(wèn)題是公司自查發(fā)現(xiàn)，及時(shí)主動(dòng)通報(bào);無(wú)視公司第一時(shí)間處理了對(duì)此可能有疏忽的責(zé)任人，并快速糾正問(wèn)題，并聘請(qǐng)權(quán)威美國(guó)律所獨(dú)立調(diào)查。在相關(guān)調(diào)查尚未結(jié)束之前，BIS執(zhí)意對(duì)公司施以最嚴(yán)厲的制裁，對(duì)中興通訊極不公平，我們不能接受!

　　拒絕令不僅會(huì)嚴(yán)重危及中興通訊的生存，也會(huì)傷害包括大量美國(guó)企業(yè)在內(nèi)的中興通訊所有合作伙伴的利益。

　　中興通訊不會(huì)放棄通過(guò)溝通對(duì)話(huà)解決問(wèn)題的努力，也有決心通過(guò)一切法律允許的手段維護(hù)自身的合法權(quán)益，維護(hù)全體員工和股東的合法權(quán)益，履行對(duì)全球客戶(hù)、消費(fèi)者用戶(hù)、合作伙伴及供應(yīng)商的責(zé)任!

　　作為在中國(guó)成長(zhǎng)起來(lái)的全球化企業(yè)，中興通訊將凝聚全體員工，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、共度難關(guān)!