“說了算，定了干，干就干好”

　　2000年，在馬克思的家鄉(xiāng)德國，幾十名來自大王鎮(zhèn)的工人正夜以繼日地研習(xí)新聞紙制造技術(shù)。

　　白天，他們在車間認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作、微機(jī)控制；晚上，他們召開例會，交流心得、共同研究。遇到搞不懂的問題，在工作現(xiàn)場攻關(guān)，一待就是幾個(gè)小時(shí)。為確保萬無一失，他們用照相機(jī)、攝像機(jī)錄下生產(chǎn)線的每個(gè)部件，用油漆給每個(gè)位置編上號碼。

　　彼時(shí)，中國雖大，新聞紙卻基本依賴進(jìn)口。1999年，位于大王鎮(zhèn)的造紙企業(yè)華泰集團(tuán)，決定引進(jìn)德國公司的16萬噸新聞紙生產(chǎn)線。

　　于是，這些中國工人漂洋過海來到馬克思故鄉(xiāng)，不僅要跟著德國專家學(xué)技術(shù)、學(xué)操作，更要把買到的生產(chǎn)線拆散、運(yùn)回國內(nèi)重組開工。2001年10月，這條遠(yuǎn)渡重洋的生產(chǎn)線在大王鎮(zhèn)開始運(yùn)轉(zhuǎn)。如今，這家企業(yè)擁有全球最大的新聞紙生產(chǎn)基地。

　　這是在位于廣饒縣大王鎮(zhèn)的華泰集團(tuán)拍攝的新聞紙生產(chǎn)線（4月16日攝）。新華社發(fā)（王南 攝）

　　“這樣艱苦奮斗、奮力拼搏的故事，在華泰集團(tuán)不是新聞，而是常態(tài)。”華泰集團(tuán)有限公司董事局主席李建華現(xiàn)身說法，參加工作以來，他把絕大部分的時(shí)間和精力都用在企業(yè)發(fā)展和職工生活改善上。

　　1976年剛建廠時(shí)，華泰集團(tuán)的前身僅有資產(chǎn)56萬元、職工35人；現(xiàn)在，華泰集團(tuán)的總資產(chǎn)已超過300億元，吸納就業(yè)1.5萬余人，涉足造紙、化工、印刷等十多個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　在位于廣饒縣大王鎮(zhèn)的華泰集團(tuán)新聞紙生產(chǎn)車間，員工陳大敏在檢查紙卷（4月26日攝）。新華社發(fā)（王南 攝）

　　馬克思主義不是書齋里的學(xué)問，而是在人民求解放的實(shí)踐中形成的，也是在人民求解放的實(shí)踐中豐富和發(fā)展的。在大王鎮(zhèn)，像華泰集團(tuán)這樣的企業(yè)、像李建華這樣的黨員還有許多。地方與企業(yè)的跨越發(fā)展、居民和職工的美好生活，離不開共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)群眾積年累月的不懈奮斗。