▲嶺澳一期開工典禮合影（前排左三）
抵達(dá)項目后，老夏就一門心思地?fù)涞搅藥X澳核電前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中，每天接受核電知識教育和培訓(xùn)，讓他覺得緊張充實。三個月過去，每到發(fā)工資時同事們都領(lǐng)到厚厚的一沓鈔票，老夏卻一毛錢沒領(lǐng)到。
這時老夏才明白是自己的沖動惹了禍，參與核電建設(shè)的熱情沒錯，但不按程序來導(dǎo)致人事關(guān)系沒能調(diào)到項目上，于是他連夜寫了份深刻的檢討。
▲臺山核電站項目留影
解決了人事問題，老夏的職業(yè)“末班車”在核電建設(shè)的大道上一路狂奔。48歲的他如年輕小伙一樣保持著學(xué)習(xí)的激情與干事的沖勁，先后成為嶺澳核電站的質(zhì)量部經(jīng)理與臺山核電站的質(zhì)量總監(jiān)，用最嚴(yán)苛的質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督著核電建設(shè)的精益求精。
雖已退休數(shù)年，每當(dāng)他想起職場生涯唯一檢討時，老夏都會說“寫得值！”是它讓老夏成為了一名光榮的核電人。
為什么不能升級“洋師父”
的試驗辦法？
33歲的他改造的新技術(shù)，
節(jié)省3個月工期
和260萬的試驗費！
他是誰？
來聽聽吳榮的核電故事～
故事2
改造升級“洋師父”的老技術(shù)
