據(jù)《福布斯中國(guó)》報(bào)道，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，創(chuàng)新與變革意識(shí)早已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展并成功破局的力量之源。此番“中國(guó)50家最具創(chuàng)新力企業(yè)全榜單”的入選企業(yè)，作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的先驅(qū)者，勢(shì)必將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。

　　螞蟻金服：小螞蟻大能量

　　一直以來，金融科技由于發(fā)展迅猛，大有重塑金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)之勢(shì)，而備受各界關(guān)注。本次，金融科技榜單主要從技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶管理三大角度進(jìn)行，包括螞蟻金服在內(nèi)的四大平臺(tái)順利登榜。起步于2004年成立的支付寶，螞蟻金服通過多年積累的技術(shù)能力，搭建開放、共享的信用體系和金融服務(wù)平臺(tái)，為全球消費(fèi)者和小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)，是用技術(shù)改造金融服務(wù)的典范。旗下支付寶、螞蟻財(cái)富、網(wǎng)商銀行等，在技術(shù)與金融雙向融合以及全球化的布局與滲透在行業(yè)內(nèi)均具有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

　　VIPKID：打破傳統(tǒng)教育局限 有破有立

　　作為一家在線少兒英語教育公司，VIPKID抓住了當(dāng)前品質(zhì)教學(xué)的需求痛點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注師資和課程打磨，打破了傳統(tǒng)教育的地域與師資資源限制?，F(xiàn)階段VIPKID通過制定完善的面試篩選標(biāo)準(zhǔn)以及外教成長(zhǎng)體系，迅速吸引了超過4萬名北美外教參與其中，以此撬動(dòng)了分布于全球35個(gè)國(guó)家和地區(qū)、300余城市的30多萬付費(fèi)學(xué)員。在資本層面，2017年8月VIPKID拿下總額2億美金的D輪融資，為現(xiàn)階段在線K12領(lǐng)域最大單筆融資。

　　阿里云：云計(jì)算市場(chǎng)領(lǐng)先者

　　阿里云重視將自身的技術(shù)與產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)賦能給合作伙伴，覆蓋金融、醫(yī)療、公共交通、能源、制造、政府機(jī)構(gòu)、游戲和多媒體等行業(yè)。目前，阿里云在IaaS層已經(jīng)取得較大優(yōu)勢(shì)，付費(fèi)用戶數(shù)超過100萬，中國(guó)80%的創(chuàng)新公司以及1/3的500強(qiáng)企業(yè)在使用阿里云服務(wù)。同時(shí)在世界各地也建成超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，包括華東、華北、華南、歐洲、美國(guó)、香港、日本、新加坡、歐洲、中東和澳大利亞等，為中國(guó)出海企業(yè)以及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供云計(jì)算服務(wù)。

　　盒馬鮮生：新零售試驗(yàn)場(chǎng)

　　盒馬鮮生是阿里新零售戰(zhàn)略的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，以重構(gòu)用戶的生鮮消費(fèi)體驗(yàn)為切入點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及自動(dòng)化等技術(shù)應(yīng)用，提高人、貨、場(chǎng)的匹配效率，打通從上游供應(yīng)到中游倉(cāng)儲(chǔ)再到下游進(jìn)店或配送的閉環(huán)數(shù)字化零售管理模式。這一模式在2017 年引爆市場(chǎng)，不僅為用戶提供覆蓋生鮮、餐飲、快消等綜合式的全新消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)也為整個(gè)行業(yè)(特別是阿里系零售賣場(chǎng))開放更智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理方案，無疑對(duì)傳統(tǒng)線下零售變革有著至關(guān)重要的影響。