古人言：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，增益其所不能。”今天的基層鍛煉也是一種“苦其心志”。習(xí)近平說(shuō)：“越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要派到改革和發(fā)展的第一線去。”他認(rèn)為，年輕干部要在實(shí)踐中“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度。”

　　正因如此，各級(jí)黨委（黨組）“對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃地安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉”。同時(shí)，年輕干部們“都應(yīng)該爭(zhēng)先恐后到艱苦崗位、到基層去，要以此為榮”。

　　1982年，原本在北京工作的習(xí)近平卻主動(dòng)要求來(lái)到河北省正定縣工作。3年多時(shí)間里，習(xí)近平騎自行車下鄉(xiāng)，在大食堂吃飯，辦公室的門始終對(duì)群眾開放，自己也經(jīng)常工作、學(xué)習(xí)到凌晨一兩點(diǎn)。

　　這些都已經(jīng)成為習(xí)近平在基層工作時(shí)的常態(tài)。當(dāng)時(shí)，在《中國(guó)青年》記者蔣豐筆下，習(xí)近平的樣子，既沒(méi)有縣太爺?shù)?ldquo;譜兒”，也沒(méi)有大學(xué)生的“派”?，F(xiàn)在，優(yōu)秀年輕干部就應(yīng)該也是這樣！

1989年7月，習(xí)近平與地、縣領(lǐng)導(dǎo)在福建省壽寧縣山村。圖片來(lái)源：圖書《擺脫貧困》

怎樣成長(zhǎng)為優(yōu)秀年輕干部？

　　優(yōu)秀干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生。“成長(zhǎng)為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。”習(xí)近平特別強(qiáng)調(diào)：“個(gè)人必須努力，這是干部成長(zhǎng)的內(nèi)因，也是決定性因素。”

　　說(shuō)道自身努力，習(xí)近平說(shuō)：“好干部除了要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)實(shí)踐。”他打了個(gè)比喻：“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)猶如雄鷹之雙翼，只有經(jīng)風(fēng)雨、見世面，才能飛得更高、飛得更遠(yuǎn)。”

　　所以，年輕干部們“要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)”。

　　1988年，35歲的習(xí)近平從經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門調(diào)到貧困地區(qū)寧德當(dāng)?shù)匚瘯?。他剛上任就下到基層搞調(diào)研，并且很快跑遍了閩東9個(gè)縣。

　　1989年夏天，在去往壽寧縣的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下黨鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)，烈日炎炎，習(xí)近平和其他一起的地、縣干部頭戴草帽、肩搭毛巾，走了兩個(gè)多小時(shí)山路才到達(dá)鄉(xiāng)政府，當(dāng)再回到壽寧城關(guān)已經(jīng)是晚上8點(diǎn)。有干部在日記里寫道：“回到縣城招待所后，許多干部才發(fā)現(xiàn)腳底、腳趾都磨出了血泡。”

　　這段經(jīng)歷有些特殊，但并不讓人意外。同年1月，習(xí)近平在著文《干部的基本功》早已說(shuō)了：“黨員干部必須密切聯(lián)系群眾，這不能僅是一句口號(hào)，而應(yīng)當(dāng)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。”

　　2015年，習(xí)近平在《做焦裕祿式的縣委書記》一文中又說(shuō)道：“當(dāng)縣委書記一定要跑遍所有的村，當(dāng)市委書記一定要跑遍所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)省委書記一定要跑遍所有的縣市區(qū)。”

2013年6月28日，中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議上發(fā)表重要講話。圖片來(lái)源：新華社

怎樣把優(yōu)秀年輕干部用起來(lái)？

　　優(yōu)秀干部成長(zhǎng)起來(lái)了，培養(yǎng)出來(lái)了，關(guān)鍵還是要用。習(xí)近平說(shuō)：“不用，或者用不好，最終等于還是沒(méi)有好干部。”

　　在用好優(yōu)秀年輕干部這件事情上，習(xí)近平的看法體現(xiàn)出辯證法思維。

　　一方面，習(xí)近平認(rèn)為：“干部成長(zhǎng)是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，成長(zhǎng)為黨和國(guó)家的中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，需要經(jīng)過(guò)必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)”。他巧妙地比喻：“早熟的果子長(zhǎng)不大，拔苗助長(zhǎng)易夭折。干部多‘墩墩苗’沒(méi)有什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。”

　　另一方面，“對(duì)年輕干部中確有真才實(shí)學(xué)、成熟較早的，也要敢于大膽破格使用，不能縮手縮腳”，不過(guò)需要特別明確的是，習(xí)近平說(shuō)大膽使用，可不是“火箭提拔”；說(shuō)破格使用，也不是“不設(shè)門檻”。茲事體大，選人之風(fēng)影響干部作風(fēng)，乃至影響黨風(fēng)。

　　“為政之要，莫先于用人”。十八大以來(lái)，各級(jí)黨委（黨組）落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，年輕干部工作取得顯著成效。

　　十九大后，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的部署，歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。此次中共中央政治局會(huì)議為新時(shí)代黨建工作指明了前進(jìn)的方向。（文/錢景童 張莉）