中國光大集團股份公司董事長李曉鵬表示，下一步，光大旗下的中青旅股份公司要進一步布局非洲市場，構建中非旅游貿易生態(tài)圈。具體舉措包括加大雙方對話交流機制，解決政策問題；打造雙向推薦機制；建立產業(yè)協(xié)同機制等。同時，還要進行服務提升，李曉鵬解釋說，總體來看目前中非旅游產品比較單一，缺乏個性化、小眾群體、團隊旅游和會展等各個方面的旅游產品，需要打造一系列旅游產品，為雙方游客服務。

　　同時，光大集團還要加大在非洲飛機租賃業(yè)務的發(fā)展，包括寬體機、窄體機、直線飛機等，還要幫助非洲建設和運營一批機場，使它的基礎設施更加完備，更多的中國老百姓到非洲去更方便、更安全。

　　此外，在人文合作領域，中國保利集團有限公司總經理張振高還表示，該集團正在研究探討文化業(yè)務方面的合作。一方面，通過市場化運作，把非洲優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化藝術形式做一些包裝、運作，引進到中國，比如保利集團的劇院院線里面，進行巡回演出。另一方面，也要把中國優(yōu)秀的、傳統(tǒng)的、好的藝術形式，包括歌舞、電影和電視劇等，出口到非洲國家，讓非洲人民能夠享受到、消費到中國好的精神文化產品。

　　非方將著力改善營商環(huán)境

　　不只中方企業(yè)，非方企業(yè)在大會上也提出不少加強合作的新舉措。南非黑人工商理事會主席桑迪萊·尊古表示，“八大行動”中提出的“支持非洲中小企業(yè)發(fā)展”與非洲黑人工商理事會不謀而合，他們也希望建立一種機制，為經營良好的中小企業(yè)提供資金支持、融資支持。

　　在中國企業(yè)家關心的基礎設施領域，毛里塔尼亞雇主聯(lián)盟的阿邁德坦言，該國還有很多有待開發(fā)、升級的空間，一方面他們本國計劃投資10億美元建設四個港口，另一方面在排水排污、農業(yè)灌溉、廢水處理以及交通和城市規(guī)劃等方面，也有潛力可以挖掘。

　　他還構建了一幅投資前景，首先推薦的就是該國的漁業(yè)，資源豐富且目前發(fā)展良好，還有造船業(yè)和船只修理行業(yè)，待港口建立起來之后，也會有較大發(fā)展。此外，該國的礦產資源也很豐富，需要更多的技術和人工。

　　盧旺達是非洲大陸第二受歡迎的經商之地。盧旺達發(fā)展署首席運營官伊曼紐爾·哈蒂杰卡提出，加強中非合作，盧旺達要先解決自己國家面臨的問題，首要問題是打擊腐敗，確保政策有效、透明、可延續(xù)。其次是要保證宏觀經濟的穩(wěn)定性，將通貨膨脹率控制在5%以下。如此，才能有一個對投資者有利的經商環(huán)境，吸引投資。

　　焦點三：非洲轉型能否借鑒中國經驗？

　　“在過去40年，中國每年外貿增長達50%，這源于中國經濟的發(fā)展是由農村經濟逐步轉向工業(yè)化。”專題研討會上，北京大學國家發(fā)展研究院名譽院長林毅夫在主持時說。中非發(fā)展有許多相似之處，面對非洲的自然資源如何實現(xiàn)工業(yè)化轉型，中國工業(yè)化發(fā)展的成功經驗能否借鑒？也成為這次研討會的關注點之一。

　　非洲工業(yè)化面臨三大問題

　　林毅夫在開場發(fā)言時說，中國正在慶祝改革開放40周年。40年前，中國還是全球最貧窮的國家之一。正如其他貧窮國家一樣，它們的經濟結構非常類似。當時，中國81%的人口都生活在農村地區(qū)，依靠農業(yè)生存。當時，中國的出口很少，只有5%的外貿產品，都是與農產品或農業(yè)加工產品相關。如今，中國則逐步轉型為工業(yè)化國家。

　　摩洛哥企業(yè)家聯(lián)合會主席薩拉赫丁·梅祖爾表示，非洲大陸和中國的發(fā)展道路很相似。“非洲的工業(yè)化應納入世界的價值鏈中，中國經驗非常值得借鑒。”他說，目前，非洲的工業(yè)化發(fā)展面臨三方面問題：一是人口壓力越來越大，特別是年輕群體增多；二是缺少有吸引力的崗位，導致人才流失；三是氣候變化導致農業(yè)產業(yè)發(fā)生變化。

　　他認為，中國與非洲的合作伙伴關系是一種循序漸進式的合作關系，第一階段是針對基礎建設方面，“中方這樣的做法是正確的，如果沒有足夠好的基礎設施，也不可能具有有競爭力的工業(yè)產業(yè)。”

　　同時，梅祖爾說，現(xiàn)階段非洲的工業(yè)化轉型也為中國企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，可以借助非洲的資源優(yōu)勢，打造新型的合作伙伴關系。據介紹，目前摩洛哥出臺了兩個新政策：一是鼓勵私營部門的興起；二是新興產業(yè)的發(fā)展，如汽車行業(yè)。由于摩洛哥具有交通樞紐優(yōu)勢，吸引了雷諾、標致到摩洛哥投資。

　　非洲需生產高附加值產品

　　非洲開發(fā)銀行行長阿金武米·阿德希納表示，中國最開始是基于農業(yè)發(fā)展的國家，制造業(yè)在1979年比例非常低，但現(xiàn)在這個比例非常大。而反觀非洲，特別是非洲的工業(yè)化方面，“上世紀80年代，非洲的制造業(yè)還占有GDP20%的比例，今天卻變成了10%。”

　　“基礎建設是我們實現(xiàn)工業(yè)化的前提和基礎。”阿金武米·阿德希納認為，非洲的電力發(fā)展非常重要，非洲有很多人現(xiàn)在還沒有電力，“所以我們要實現(xiàn)工業(yè)化，其實和電息息相關。”非洲開發(fā)銀行對能源有120億美元的投資。

　　同時，非洲自然資源豐富，包括汽油以及礦產品、農產品等等，“我們有很多資源，但我們有自己的問題。”他說，就像中國在1979年的時候，70%出口的產品都是原材料，現(xiàn)在非洲也是如此。因此，非洲需要更好的供應鏈，生產出一些有附加值的產品。不僅僅是油氣或者農產品，非洲需要更多高附加值的產品。“如果做到這一點，我們在農業(yè)發(fā)展的基礎上，可以更好地發(fā)展一些基礎設施行業(yè)。”

　　“我們從中國學到了很多。”盧旺達發(fā)展署首席運營官哈蒂杰卡說，“從盧旺達的角度來說，我們需要先讓企業(yè)發(fā)展，這是我們最該專注的領域。”

　　本版文/本報記者　董鑫　高語陽　趙新培