【巡視整改·看點(diǎn)】中核集團(tuán)：整治"四風(fēng)"問題邊糾邊犯

　　根據(jù)10月28日公布的《中共中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司黨組關(guān)于巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)》顯示，針對“關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不到位，‘四風(fēng)’問題邊糾邊犯”問題，中核集團(tuán)黨組進(jìn)行了集中整改。

　　嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神。修訂印發(fā)了黨組《關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)具體措施的通知》，定期向上級報(bào)告落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況。建立成員單位黨政主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子每半年向上級黨組織報(bào)告落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況機(jī)制。逐級修訂完善中核集團(tuán)履職業(yè)務(wù)支出制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。責(zé)成有關(guān)單位黨委針對“允許科級干部乘坐火車軟臥”，深入自查自糾，并召開了班子專題民主生活會，作出深刻檢討。總部部門和有關(guān)二級單位黨委參加督導(dǎo)。要求各二級單位負(fù)責(zé)督促各成員單位制定或修訂落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的具體措施及相關(guān)制度，組成檢查組對成員單位貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神、制定具體貫徹措施情況進(jìn)行督促檢查，要求對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。目前，中核集團(tuán)主要成員單位均已完成措施制定或修訂工作。

　　嚴(yán)厲整治“四風(fēng)”問題，查處“頂風(fēng)違紀(jì)”。組織專項(xiàng)核查組，對中央第十巡視組移交涉嫌違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題線索進(jìn)行逐一排查，并全部開展初步核實(shí)。目前已立案6起，給予黨紀(jì)政務(wù)處分9人，其中黨組管理干部2人。將追究有關(guān)單位黨委、紀(jì)委責(zé)任，繼續(xù)對核實(shí)發(fā)現(xiàn)的問題予以嚴(yán)肅查處，召開全集團(tuán)警示教育視頻大會予以通報(bào)曝光。

　　糾正特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象。責(zé)令集團(tuán)總部部門參與專項(xiàng)獎(jiǎng)金分配的14名員工予以全額清退。責(zé)令相關(guān)人員在所在支部組織生活會上作出深刻檢討。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門對相關(guān)人員進(jìn)行了提醒談話。修訂專項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法，嚴(yán)禁總部部門職工參與成員單位專項(xiàng)獎(jiǎng)分配。下一步，將結(jié)合總部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治，對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象進(jìn)行深入糾察整頓。

　　激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。組成調(diào)查組，對中央巡視指出的領(lǐng)導(dǎo)人員不作為具體問題進(jìn)行核實(shí)，將依紀(jì)依規(guī)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí)結(jié)合選人用人專項(xiàng)檢查，對成員單位各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的不擔(dān)當(dāng)不作為問題進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。下一步，黨組將有關(guān)不擔(dān)當(dāng)不作為問題作為典型案例，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)通報(bào)，開展警示教育。形成處理一個(gè)、警示一片、教育一片的震懾效應(yīng)，讓不作為慢作為的領(lǐng)導(dǎo)干部騰位子、受警醒。

　　貫徹延安整風(fēng)精神，加強(qiáng)總部作風(fēng)建設(shè)。研究制定總部作風(fēng)建設(shè)整治方案，通過開展網(wǎng)絡(luò)無記名征集意見、開展專項(xiàng)整治等措施，大力整治形式主義、官僚主義突出問題，著力打造政治堅(jiān)定、能力過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、風(fēng)清氣正的企業(yè)總部。梳理總部部門“權(quán)力清單”，最大限度避免權(quán)責(zé)交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)、爭權(quán)推諉問題，推動總部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。分四批編修112項(xiàng)制度流程和40項(xiàng)緊急業(yè)務(wù)流程，堵塞監(jiān)管漏洞，提升管理水平。