工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 一場由“虛入實(shí)”的產(chǎn)業(yè)革命

　　忽米,是一個具有濃厚工業(yè)味道的長度單位。1忽米等于0.01毫米,也就是十萬分之一米。

　　忽米網(wǎng),脫胎于宗申集團(tuán),一家地道的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)。就是在這樣集團(tuán)企業(yè)里,通過不斷自我革新,擁抱互聯(lián)網(wǎng),不僅實(shí)現(xiàn)了自身的提質(zhì)增效,更摸索出一套產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綜合解決方案,服務(wù)傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)。一朵從重慶飄來的“忽米云”正飄向廣大中小企業(yè)。

　　宗申集團(tuán)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)副總裁王巧告訴未來網(wǎng)記者,“簡單來說,忽米網(wǎng)就是將傳統(tǒng)的沒有智能化的工業(yè)企業(yè),經(jīng)過一系列的軟硬件改造變得智能化。”

　　忽米網(wǎng)依托宗申多年的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn),與戰(zhàn)略合作伙伴和服務(wù)商搭建合作平臺,客戶可以從平臺找到各種各樣的工業(yè)信息化解決方案,根據(jù)自己的需求進(jìn)行升級改造。

　　可以說,忽米網(wǎng)的橫空出世是宗申集團(tuán)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求而做出的改變。信息化一開始為集團(tuán)自己所用,而后擴(kuò)展到集團(tuán)的上下游公司,如今服務(wù)于整個工業(yè)產(chǎn)業(yè)。王巧說,從前是為企業(yè)奮斗,而現(xiàn)在是為行業(yè)奮斗。做平臺,服務(wù)大眾。

　　工業(yè)化加信息化,并不容易。王巧用“方興未艾”來形容當(dāng)前中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)的信息化道路。巧合的是,富士康展位的負(fù)責(zé)人王毅也用了同樣的詞來描述當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

　　王巧認(rèn)為,當(dāng)前中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化可以分為主動和被迫兩部分。主動在于國家提出了“中國智造”的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),跟上全球工業(yè)發(fā)展水平,企業(yè)主動求變。而被動部分則是若不變,則在環(huán)保壓力和國際競爭中等多方擠壓下敗下陣來。

　　無論主動還是被動,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化都是必須要邁過的門檻。

　　圖為博覽會傻姑娘富士康展臺。未來網(wǎng)記者 鞏帥 攝

　　富士康也在本屆博覽會上展示了自己的全套工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的解決方案,從邊緣計算到硬件的智能化。

　　與忽米網(wǎng)相似的是,富士康也提到了為中小企業(yè)賦能,幫助處于傳統(tǒng)勞動密集型的工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線自動化。

　　但王毅也跟記者表示,就算企業(yè)上了智能化,信息化,是不是立刻就有了一個質(zhì)的飛躍?這個說不好,通常是一個日積月累的過程,無論是從邊緣層,還是在云的角度,或者是平臺層,重要的是從量變向質(zhì)變的過程。

　　王毅表示,富士康的責(zé)任就是通過自己的不斷更新、學(xué)習(xí),把自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成產(chǎn)品,賦予伙伴和產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)生態(tài)往前走,幫助國家的整體制造業(yè)往前走。

標(biāo)簽：世界互聯(lián)網(wǎng)大會