“干部隊伍能力不足、‘本領恐慌’問題是比較突出的”

　　干部不僅要有擔當?shù)膶捈绨颍€得有成事的真本領。本領大小不僅僅是干部自己的事情，而且是關乎黨和國家事業(yè)發(fā)展的大事情。

　　習近平列舉了一連串能力不足、“本領恐慌”的突出問題：

　　——在紛繁復雜的形勢變化面前，耳不聰、目不明，看不清發(fā)展趨勢，察不出蘊藏其中的機遇和挑戰(zhàn)；

　　——貫徹新發(fā)展理念、推進供給側結構性改革，找不到有效管用的好思路好辦法；

　　——面對信息化不斷發(fā)展，不懂網(wǎng)絡規(guī)律、走不好網(wǎng)上群眾路線、管不好網(wǎng)絡陣地，被網(wǎng)絡輿論牽著鼻子走，等等。

　　習近平講到的這些工作與我們黨當前進行的全局性部署息息相關，每一項都具有鮮明的時代特點。如果不懂規(guī)律、不懂門道、缺乏知識、缺乏本領，不僅不能在工作中打開新局面，甚至還有迷失方向、落后于時代的危險。

　　解決能力不足、克服“本領恐慌”的辦法就是學習。習近平曾說過，“中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來”，這句話永遠都不會過時。

　　“用錯一個人特別是用錯關鍵崗位的領導人，對一個地方、一個單位產(chǎn)生的負面影響是很大的”

　　任何一個地方、一個單位，關鍵崗位的領導人對于本地、本單位的政治生態(tài)有著不可忽視的影響。俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”，俗話也說，“上有好者，下必甚焉”。這就是“關鍵少數(shù)”的“關鍵”所在。

　　況且，即使不存在違法違紀行為，如果關鍵崗位領導人的能力和崗位不相適應，長處和工作不相匹配，對事業(yè)造成的損失也是可想而知的。

　　如何避免這種錯誤？簡單兩個字——“公正”。習近平嚴肅強調，我們是為事業(yè)而用人的，不能憑領導者個人親疏、個人好惡來取舍，也不能一味平衡照顧、論資排輩、降格以求，更不能把職務作為私相授受的個人資源。

　　習近平提了12字原則“事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適”，要求從黨和人民事業(yè)出發(fā)選干部、用干部，做到事業(yè)發(fā)展需要什么樣的人就用什么樣的人，什么樣的人最合適就選什么樣的人。