時(shí)勢(shì)總體有利，機(jī)遇依然在我。
百年未有的世界變局撲面而來(lái)，奔跑在復(fù)興之路上的中國(guó)，發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇擁有了新的內(nèi)涵。
機(jī)遇，并非盡指有利條件，很多時(shí)候往往蘊(yùn)藏在矛盾、困難、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)之中，克服了危即是機(jī)。大變局中，危和機(jī)相伴相生，化危為機(jī)、變壓力為動(dòng)力，我們將站上一個(gè)新的起點(diǎn)，邁向一個(gè)新的高度。
新形勢(shì)催生新機(jī)遇
“前堵后追”倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快優(yōu)化升級(jí)
結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)，還是結(jié)構(gòu)！
國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，越來(lái)越多的國(guó)家猛然醒悟：世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵問(wèn)題，并非短期的金融危機(jī)，而是深層次的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。
一場(chǎng)世界范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)調(diào)整“競(jìng)賽”悄然啟幕。發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛推進(jìn)“再工業(yè)化”、發(fā)展高端制造，試圖搶占新一輪產(chǎn)業(yè)變革制高點(diǎn)；一些新興經(jīng)濟(jì)體利用比我國(guó)更低的成本優(yōu)勢(shì)積極接納國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移，力求打造新的“世界工廠”。中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇“前堵后追”，過(guò)去主要依靠要素低成本投入、外需拉動(dòng)、粗放發(fā)展的模式更加難以為繼。
挑戰(zhàn)積聚，壓力襲來(lái)，既凸顯困難，也潛伏機(jī)遇。這是倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快優(yōu)化升級(jí)的新機(jī)遇，有利于完成多年想實(shí)現(xiàn)而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的重大結(jié)構(gòu)性變革。
——要素成本“拼不過(guò)”了，倒逼我們優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu)，提高全要素生產(chǎn)率。
“近年來(lái)，制造業(yè)用工成本持續(xù)攀升，一些企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移，而我們通過(guò)就地轉(zhuǎn)型嘗到了甜頭。”佛山溢達(dá)集團(tuán)投入19億多元實(shí)施工業(yè)自動(dòng)化改造，梭織、針織自動(dòng)化率分別提升至71%、35%。副董事長(zhǎng)車(chē)克燾感慨：“對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)自動(dòng)化大幅提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效應(yīng)對(duì)了‘用工難’；對(duì)工人來(lái)說(shuō)，大量繁重、枯燥的工作由機(jī)器代替，工作環(huán)境安靜清潔，實(shí)現(xiàn)了更優(yōu)質(zhì)的就業(yè)。”
隨著我國(guó)勞動(dòng)年齡人口逐年減少，土地、資源漸趨稀缺，簡(jiǎn)單搞“人海戰(zhàn)術(shù)”、盲目“鋪攤子”已變得越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須從主要依靠要素和資源投入向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
——外部需求“拉不動(dòng)”了，倒逼我們優(yōu)化需求結(jié)構(gòu)，釋放消費(fèi)潛力，促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
過(guò)去，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高度依賴(lài)出口，帶來(lái)與國(guó)際市場(chǎng)“同此涼熱”的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在，只有擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能有更好的“壓艙石”和“助推器”，保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
2分5秒，2018年天貓“雙11”成交額破百億元；4分20秒，成交額超2012年“雙11”全天……10年前，“雙11”單日成交額為5000萬(wàn)元，如今僅天貓一家就突破2000億元，折射出我國(guó)居民旺盛的購(gòu)買(mǎi)力。消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率一路上揚(yáng)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“第一引擎”。2018年，最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為76.2%，比上年提高18.6個(gè)百分點(diǎn)。
“消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的市場(chǎng)增量，為國(guó)產(chǎn)品牌大展拳腳創(chuàng)造了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”萊克電氣董事長(zhǎng)倪祖根認(rèn)為，在傳統(tǒng)白色家電領(lǐng)先全球的基礎(chǔ)上，我國(guó)吸塵器、空氣凈化器等新興家電領(lǐng)域中的企業(yè)也在努力追求技術(shù)突破、品類(lèi)創(chuàng)新，初步具備了與國(guó)際專(zhuān)業(yè)品牌正面競(jìng)爭(zhēng)、“掰掰手腕”的實(shí)力。
“隨著居民收入上漲、消費(fèi)能力提高，消費(fèi)還將持續(xù)繁榮升級(jí)。”娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后自信地說(shuō)。
——粗放發(fā)展“走不通”了，倒逼我們優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)中國(guó)制造加速進(jìn)軍中高端。
“要么翻身，要么翻船！我們必須主動(dòng)出擊，跨過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道關(guān)口。”三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根的話(huà)擲地有聲。如今，三一重工的“樹(shù)根互聯(lián)”平臺(tái)已連接45萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，覆蓋數(shù)控機(jī)床、醫(yī)療設(shè)備、農(nóng)機(jī)、發(fā)電機(jī)組等42個(gè)細(xì)分行業(yè)，積累了上千億條數(shù)據(jù)。
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用，新能源汽車(chē)、工業(yè)機(jī)器人、智能制造異軍突起，去產(chǎn)能、增活力、“斬僵尸”齊頭并進(jìn)……我國(guó)工業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)10%以上，新動(dòng)能貢獻(xiàn)率超過(guò)1/3，中國(guó)制造正從“微笑曲線”的中低端奮起直追，步履堅(jiān)實(shí)地邁向全球價(jià)值鏈中高端。
挑戰(zhàn)萌生著機(jī)遇，壓力催生出動(dòng)力。以辯證思維審視，如果能善于借力打力，“前堵后追”并非壞事，應(yīng)對(duì)得當(dāng)，將為加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)帶來(lái)新機(jī)遇。
