“我趕快承認(rèn)錯誤，說我們好好辦運動會。”于是，故宮方面連夜做了20個牌子、1000個胸牌，發(fā)給排隊的觀眾，按順序進場。單霽翔笑著說，“后來我聽說全世界的博物館舉辦展覽，有入場式的只有故宮博物院”。

　　但觀眾實在太多，一直排到了晚上。晚上八點，單霽翔去看望觀眾，發(fā)現(xiàn)大家渴了，趕緊讓工作人員燒好茶水遞上去；到了夜里十二點，觀眾喊餓，他又帶著工作人員給觀眾送上了方便面。等最后一位觀眾走出展館，天都快亮了。

　　從這件事中，單霽翔發(fā)現(xiàn)，不能再把99%的文物藏在庫房里，“人民群眾有強烈的文化需求，我們必須開放更多區(qū)域，舉辦更多展覽”。慢慢地，故宮從過去只開放30%的區(qū)域，到現(xiàn)在已經(jīng)開放到80%，很多過去“非開放區(qū)域觀眾止步”的地方，今天變成了展區(qū)展館。

　　“當(dāng)我們的文物得不到保護時是沒有尊嚴(yán)的。只有它們得到修復(fù)，面對觀眾時才會光彩照人。”單霽翔說，2014年，全院下定決心要叫紫禁城在建成600年之時，收藏180多萬件文物都必須神采奕奕，“這是這些年我們奮斗的最重要的工作”。

　　在所有故宮人的努力下，端門成為“數(shù)字博物館”，暢音閣被修好了，重新演出中國傳統(tǒng)戲曲……接地氣的故宮獲得觀眾的喜愛，變成名副其實的“網(wǎng)紅”。

　　單霽翔慢慢摸索到文物保護工作的思路：長期以來我們把文物保護視為部門的、行業(yè)的、系統(tǒng)的工作。實際上每個人都有保護文物的權(quán)利和責(zé)任，只有把文物保護的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和受益權(quán)交給億萬民眾共同守護，文物才能真正獲得安全。

　　“過去我們開放30%區(qū)域的時候，會有250名員工拉網(wǎng)式的清場。今天開放80%的區(qū)域，會有700多名員工拉網(wǎng)式清場。每一個角落都要細心檢查完畢。強大的安全防范新系統(tǒng)全部啟動，整個夜間就會安全。”單霽翔說。

資料圖：單霽翔?！〕叹皞?攝

　　早前，一部《我在故宮修文物》火爆一時，許多人惦記著到故宮修文物。單霽翔透露，今年招88名新員工，4萬多人報名，“我們開放了故宮文物醫(yī)院，讓大家看看我們200名文物醫(yī)生在做什么”。

　　他希望，不斷擴大開放的故宮博物院成為人們生活中一片文化的綠洲。而一個好的博物館，不是建一個高大的館舍再開放，而是要做到深挖自身文化資源等，成為一個人們走進以后不愿意回去，回去以后還要再來的博物館。(完)