“我趕快承認(rèn)錯誤,說我們好好辦運動會。”于是,故宮方面連夜做了20個牌子、1000個胸牌,發(fā)給排隊的觀眾,按順序進場。單霽翔笑著說,“后來我聽說全世界的博物館舉辦展覽,有入場式的只有故宮博物院”。
但觀眾實在太多,一直排到了晚上。晚上八點,單霽翔去看望觀眾,發(fā)現(xiàn)大家渴了,趕緊讓工作人員燒好茶水遞上去;到了夜里十二點,觀眾喊餓,他又帶著工作人員給觀眾送上了方便面。等最后一位觀眾走出展館,天都快亮了。
從這件事中,單霽翔發(fā)現(xiàn),不能再把99%的文物藏在庫房里,“人民群眾有強烈的文化需求,我們必須開放更多區(qū)域,舉辦更多展覽”。慢慢地,故宮從過去只開放30%的區(qū)域,到現(xiàn)在已經(jīng)開放到80%,很多過去“非開放區(qū)域觀眾止步”的地方,今天變成了展區(qū)展館。
“當(dāng)我們的文物得不到保護時是沒有尊嚴(yán)的。只有它們得到修復(fù),面對觀眾時才會光彩照人。”單霽翔說,2014年,全院下定決心要叫紫禁城在建成600年之時,收藏180多萬件文物都必須神采奕奕,“這是這些年我們奮斗的最重要的工作”。
在所有故宮人的努力下,端門成為“數(shù)字博物館”,暢音閣被修好了,重新演出中國傳統(tǒng)戲曲……接地氣的故宮獲得觀眾的喜愛,變成名副其實的“網(wǎng)紅”。
單霽翔慢慢摸索到文物保護工作的思路:長期以來我們把文物保護視為部門的、行業(yè)的、系統(tǒng)的工作。實際上每個人都有保護文物的權(quán)利和責(zé)任,只有把文物保護的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和受益權(quán)交給億萬民眾共同守護,文物才能真正獲得安全。
“過去我們開放30%區(qū)域的時候,會有250名員工拉網(wǎng)式的清場。今天開放80%的區(qū)域,會有700多名員工拉網(wǎng)式清場。每一個角落都要細心檢查完畢。強大的安全防范新系統(tǒng)全部啟動,整個夜間就會安全。”單霽翔說。

資料圖:單霽翔?!〕叹皞?攝
早前,一部《我在故宮修文物》火爆一時,許多人惦記著到故宮修文物。單霽翔透露,今年招88名新員工,4萬多人報名,“我們開放了故宮文物醫(yī)院,讓大家看看我們200名文物醫(yī)生在做什么”。
他希望,不斷擴大開放的故宮博物院成為人們生活中一片文化的綠洲。而一個好的博物館,不是建一個高大的館舍再開放,而是要做到深挖自身文化資源等,成為一個人們走進以后不愿意回去,回去以后還要再來的博物館。(完)
