精細統(tǒng)籌：防疫復(fù)工“兩手抓”

　　臘月二十九，正準備從南昌回到湖北黃岡老家過年的王亮，接到公司緊急復(fù)產(chǎn)的通知，調(diào)轉(zhuǎn)車頭就返回工作崗位。

　　疫情就是命令。整個春節(jié)，王亮所在的江鈴汽車集團改裝車股份有限公司，加班加點、連續(xù)奮戰(zhàn)，向疫情防控一線輸送寶貴的負壓監(jiān)護型救護車。向武漢發(fā)送87輛，向黃岡發(fā)送兩輛，向山東發(fā)送7輛，向河南發(fā)送3輛……

　　抓進度、趕生產(chǎn)，更要做好員工安全防護。從上班前體溫檢測，到給員工發(fā)放一次性口罩，保障每4個小時更換一次，從間隔排隊用餐到對通勤車嚴格消毒……公司里一項項周密細致的防護舉措，讓工人們安心投入生產(chǎn)。

　　疫情形勢變化，各地按照分區(qū)分級分類方式，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體方案。重慶通過摸底調(diào)查、前期工作“網(wǎng)上辦”、招標投標“隔空投”等方式為重大項目開工復(fù)工創(chuàng)造條件；天津要求建設(shè)管理部門不得因疫情防控對工程項目復(fù)工增設(shè)開復(fù)工門檻條件……

　　特殊時期，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是一項考驗智慧的“技術(shù)活”。在寧波錦浪新能源科技股份有限公司的組裝車間，“新員工”胡港海與同事們在流水線上忙得不亦樂，他的身份叫“共享員工”。

　　錦浪科技是一家專業(yè)從事光伏發(fā)電核心設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。去年企業(yè)有員工近1000人，其中外來員工占七成左右。而今受疫情影響，外來員工返崗面臨不小困難。

　　用工缺口告急，市場訂單告急，怎么辦？公司負責人想到近年來比較火的“共享”概念——既然單車可以共享，員工或許也可“共享”。

　　錦浪科技發(fā)布了“人才共享”計劃，很快就有了回應(yīng)：23名餐飲店的員工前來應(yīng)聘。胡港海原本是一名餐館廚師。由于當?shù)卮蟛糠植宛^歇業(yè)關(guān)門，他不得不在家待業(yè)。經(jīng)過一輪培訓(xùn)，他便實現(xiàn)了崗位轉(zhuǎn)換。

　　“通過‘共享員工’模式，實現(xiàn)人力資源‘跨企流動’，加快恢復(fù)企業(yè)產(chǎn)出水平。”錦浪科技市場總監(jiān)陸荷峰說，除原單位繳納五險一金外，錦浪科技還為他們提供基本工資、疫情補貼、大巴接送、日常吃住等待遇。自2月10日企業(yè)復(fù)工以來，該公司入職新員工200余人，產(chǎn)能恢復(fù)六成以上。

　　一手做好疫情防控，一手抓好經(jīng)濟發(fā)展。連日來，不同地區(qū)視情況對疫情防控響應(yīng)級別進行了調(diào)整，目前全國多地規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率已超70%。住宿餐飲、文體旅游行業(yè)也正逐步復(fù)工。

　　既立足當前，又放眼長遠。凜冬悄悄走遠，暖春款款而來，億萬人民群眾，心手相牽、團結(jié)奮斗，必將戰(zhàn)勝疫情、攻克難關(guān)。(參與記者：廖君、賈啟龍、余賢紅、顧小立)