難度——

　　“危難險重，首戰(zhàn)用我，用我必勝！”

　　盡管有心理準備，進場施工時，還是發(fā)現(xiàn)困難遠超想象。帶著200多人的場地平整團隊進場后，中建三局的余南山倒吸一口涼氣：超過7萬平方米的場地上，高差最大處近10米，還有大片蘆葦蕩要清淤、魚塘要回填、既有建筑物要拆除，土方開挖、砂石換填量近40萬立方米，而這些必須在兩天之內(nèi)完成！

　　鄭學選說，建設(shè)者們要在極短時間內(nèi)完成人力召集、資源調(diào)集、圖紙細化等工作，任何一個環(huán)節(jié)都絕不能出問題，每天都處于極限作戰(zhàn)的狀態(tài)。

　　受疫情和春節(jié)假期的影響，工人、材料、設(shè)備不足，是施工面臨最大的難題。

　　在火神山醫(yī)院工地協(xié)調(diào)人力資源的韓建英，每天要接打200多個電話：“必須調(diào)動一切資源幫助工友們來武漢上崗，很多時候要派車到外地一個個接。”

　　“危難險重，首戰(zhàn)用我，用我必勝！舉全集團之力，確保迅速建成火神山、雷神山醫(yī)院！”周乃翔率工作組從北京來到武漢，統(tǒng)籌解決人員、物資、資金等方面的關(guān)鍵問題，并組織協(xié)調(diào)11家下屬單位超4000人馳援建設(shè)。

　　依托中建集團全產(chǎn)業(yè)鏈，2500余臺大型設(shè)備及運輸車輛、4900余個集裝箱、20萬平方米的防滲膜，以及大量的電纜電線、配電箱柜、衛(wèi)生潔具等物資在短短幾天里抵達武漢，為醫(yī)院建設(shè)的全面提速提供了保障。

　　兩所醫(yī)院是應(yīng)急工程，往往“計劃趕不上變化”。雷神山醫(yī)院3次擴容，面積從5萬平方米增加到7.99萬平方米，火神山醫(yī)院前后經(jīng)歷了5次方案變更。“記憶最深刻的是火神山醫(yī)院交付前一天，晚上8點多，根據(jù)防疫需要對功能分區(qū)進行再調(diào)整。”陳衛(wèi)國說。

　　傳染病醫(yī)院施工的精細度要求極高，配套建設(shè)污水處理站和垃圾焚燒池，任何有毒氣體、污染水源、醫(yī)療垃圾都必須全程封閉處理。“決不讓污水滲漏出去！”項目技術(shù)負責人閔紅平舉例，僅僅為了防止可能夾帶病毒的雨水滲入地下，醫(yī)院隔離區(qū)地面全部硬化處理，設(shè)置有混凝土基層、防滲膜和鋼筋混凝土地面層三道防護，確保了雨水全部進入院內(nèi)調(diào)蓄池，經(jīng)消毒后再排入城市污水系統(tǒng)。

　　4萬多名建設(shè)者大規(guī)模聚集在工地，疫情防控是一道嚴峻考驗。

　　火神山醫(yī)院項目為此專門建立了“5+3+8”的防疫模式，“5”即在辦公區(qū)、工人生活區(qū)設(shè)置5處固定的紅外線測溫儀，“3”即在施工現(xiàn)場設(shè)置3處流動測溫點，“8”即8位管理人員隨身攜帶測溫儀現(xiàn)場巡查測溫，確保所有作業(yè)人員每天監(jiān)測體溫不少于4次。

　　陳衛(wèi)國介紹：“我們從健全體系入手，實現(xiàn)測溫、消毒和安全衛(wèi)生三個‘全覆蓋’，盡一切可能堵塞漏洞。”

　　急難險重，黨員帶頭。工地上，14個臨時黨支部、14支黨員突擊隊、2688名黨員帶領(lǐng)3萬余名建設(shè)者日夜鏖戰(zhàn)。雷神山醫(yī)院項目臨時黨支部黨員先鋒崗負責人劉軍安說，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，處處高揚的黨旗給了人們最大的鼓舞。