鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代文明的基礎(chǔ)，大國制造的根基。
《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，發(fā)展服務(wù)型制造。
如今，在北京、山東、山西、安徽等地，不少老牌鋼企堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，抓住機(jī)遇，逆勢而上，實(shí)現(xiàn)了在新時代的“華麗轉(zhuǎn)身”，一批中國鋼鐵人也在經(jīng)歷事業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新奮斗過程中收獲著“鋼鋼的”人生故事。
?。ㄒ唬┢票残?ldquo;鋼鐵心”
【人物檔案】
姓名：劉博強(qiáng)
職業(yè)：首鋼集團(tuán)首鋼園運(yùn)動中心制冰工
年齡：43歲
【我的講述】
隨著冬奧會腳步的臨近，我成為首鋼石景山老園區(qū)一名保障國家冬季運(yùn)動隊訓(xùn)練的制冰工。
在首鋼集團(tuán)干過軋鋼工、煉鋼維檢工的我，至今難忘當(dāng)年鋼花四濺的熾熱和“為國煉鋼”的激情。盡管近幾年崗位變了，但印刻在血液中的首鋼人“敢為人先”的精神卻從未改變。
在成為制冰工最初的3個月里，我每天待在首鋼園國家體育總局冬訓(xùn)中心冰壺館里進(jìn)行練習(xí)，周末也顧不上休息。聽人說，世界頂級制冰師的隊伍里很少見到中國人的身影。
工作要“制冰”，轉(zhuǎn)型要“破冰”。我暗自下決心，要爭口氣，要“搏一把”。
冰壺賽道要在冰面上制作小冰點(diǎn)。每天晚上，我借來40斤重的“打點(diǎn)壺”走到館外無人的馬路上，把車道分界線當(dāng)成冰壺賽道中心線摸索技巧?？嗑殐蓚€月、“打點(diǎn)”約150公里后，第一次上冰打點(diǎn)操作，竟然一次性成功。
有人問我，現(xiàn)在還有夢想嗎？
保障好北京冬奧會，讓全世界看到中國鋼鐵工人轉(zhuǎn)型發(fā)展的夢想、新時代產(chǎn)業(yè)工人的風(fēng)采——
這，就是我最大的夢想。
首鋼石景山老園區(qū)：昨日的鋼鐵重鎮(zhèn)，今日的冬奧基地
【新聞深一度】
鋼鐵工業(yè)發(fā)展與城市環(huán)境承載力究竟應(yīng)如何平衡？
對這個問題的回應(yīng)是否科學(xué)、精準(zhǔn)、有效，考驗(yàn)著各級政府的治理智慧。北京奧運(yùn)會前，首鋼成為中國第一個從中心城市搬遷調(diào)整向沿海發(fā)展的鋼企，北京冬奧會申辦成功后，首鋼園區(qū)的工業(yè)遺跡又得到再次利用。
始建于1919年的首鋼是中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的重要見證者。百年老廠在新時代的生長曲線或可作為一種樣本，為更多的城市與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相宜發(fā)展提供了一種可行的思路。
?。ǘ?ldquo;無鋼”的生活更要強(qiáng)
【人物檔案】
姓名：姜和信
職業(yè)：濟(jì)鋼瑞寶電氣“姜和信創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人
年齡：53歲
【我的講述】
和煉鋼煉鐵打了一輩子交道的我，沒想到在50歲的時候會和鋼鐵說再見。
2017年，濟(jì)鋼集團(tuán)關(guān)停全部鋼鐵產(chǎn)能，廠房逐一被拆除。我陷入了迷茫，心里不舍、不甘，也不知道今后怎么辦。
作為全國勞模，很多企業(yè)向我發(fā)來邀請。反復(fù)思量后，我決定留下，競聘上崗到濟(jì)鋼瑞寶電氣公司，從一名服務(wù)內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)的電工，轉(zhuǎn)型為面向市場的研發(fā)人員。
3年來，瑞寶電氣發(fā)展蒸蒸日上，不僅打開了外部市場，還逐步進(jìn)軍智能制造領(lǐng)域，今年營收有望達(dá)到2.5億元。我也有了自己的工作室，除了做研發(fā)還經(jīng)常跑市場。
和瑞寶電氣一樣，就算沒了鋼鐵主業(yè)和內(nèi)部市場，濟(jì)鋼集團(tuán)的其他存續(xù)公司也逐步適應(yīng)市場競爭，欣欣向榮，很多員工的收入和3年前比都翻了倍。
濟(jì)鋼老園區(qū)：從鋼鐵廠到文化產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)變
【新聞深一度】
面臨產(chǎn)能過剩、效益不高等危機(jī)，傳統(tǒng)鋼企如何再次迎來“春天”？
從“靠鋼”到“無鋼”，濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型的歷程，是不少傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)推動新舊動能轉(zhuǎn)換、追求高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。依靠企業(yè)“老底子”資源優(yōu)勢，一些企業(yè)試水科技含量高、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，加快培育新動能，將“危機(jī)”轉(zhuǎn)化為“機(jī)遇”。
濟(jì)鋼的蝶變或可啟示，“去產(chǎn)能”并不意味著“去企業(yè)”，如何通過“騰籠換鳥”成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)態(tài)、促增長才是關(guān)鍵。
?。ㄈ?ldquo;灰樹葉”不見了
