中國僑網(wǎng)5月6日電 題：謝氏兄弟再度蟬聯(lián)泰國首富！不看不知道，華商在世界舞臺上，如今竟已擁有這般實力！

　　5月3日，福布斯公布2018年泰國50富豪榜，正大集團謝國民家族以總資產(chǎn)9377億泰銖，約合人民幣1875億元蟬聯(lián)泰國首富，六度問鼎這一王座。

　　商業(yè)巨子——謝國民

資料圖：2017年6月12日，由國務(wù)院僑務(wù)辦公室和中國海外交流協(xié)會主辦的第二屆世界華僑華人工商大會在北京開幕。圖為中國僑商投資企業(yè)協(xié)會會長謝國民出席開幕式。中新社記者 崔楠 攝

　　如今由謝國民掌舵的正大集團，是世界最大的華人跨國集團之一，業(yè)務(wù)涉及農(nóng)牧業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)零售業(yè)、制藥、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易等多個領(lǐng)域。

　　鮮有人知，正大集團的前身不過是曼谷一家小小的，名為“正大莊”的種子店。1922年，一場歷史上罕見的臺風襲擊了潮汕地區(qū)。望著被颶風摧殘得面目全非的家園，謝國民的父親、26歲的謝易初決定到南洋謀求生路。

　　從小喜歡園藝種植的謝易初來到曼谷，在同宗的幫助下租了一間小屋，靠僅有的8個銀元做起了菜籽生意。而后，正大莊的生意漸入佳境，謝易初也有了四個兒子，分別取名謝正民、謝大民、謝中民和謝國民。

　　“正大中國”四兄弟中，1939年出生于曼谷的老幺謝國民最受父親賞識。1968年，謝易初經(jīng)過反復考慮，決定將集團大權(quán)移交給29歲的謝國民。

　　謝國民沒有辜負父親的信任，很快顯示出一個成熟且有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家特質(zhì)。

　　1979年，中國改革開放的帷幕剛剛拉開，深受父親教誨的謝國民兄弟便做出了到中國投資這一令世界經(jīng)濟人士震動的決定。

　　正大集團選擇在剛辟為經(jīng)濟特區(qū)的深圳投資，取得了深圳市“001號”中外合資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，還拉來了世界知名的農(nóng)牧企業(yè)——美國大陸谷物公司合資建廠。之后，又相繼在珠海、汕頭領(lǐng)取了“001號”外商營業(yè)執(zhí)照，成為了改革開放后第一個在華投資的外商集團。

　　此后，正大集團在中國發(fā)展迅猛。短短幾年，便擴展到了農(nóng)牧、水產(chǎn)、石化、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、零售、摩托車、電信、金融等多個領(lǐng)域。

　　如果講到這里，你還覺得謝氏家族是個遙不可及的存在，那么接下來小僑要說的這兩件事，一定能立刻消滅這種距離感。

　　相信無論哪個年代的人都會拍著腿驚呼：原來這是正大集團的“杰作”！

　　上世紀90年代，中央電視臺播出了紅遍大江南北的一檔綜藝節(jié)目——《正大綜藝》，這首膾炙人口的《愛的奉獻》，就是這個節(jié)目的主題曲；那句記憶猶新的“不看不知道，世界真奇妙”，正是該節(jié)目的金牌標語。沒錯，《正大綜藝》就是由正大集團贊助冠名播出的，所以《正大綜藝》的logo才會同正大集團的logo如出一轍。

　　年輕些的朋友，是否看過曾經(jīng)紅極一時的現(xiàn)象級臺灣劇《流星花園》？劇中財團繼承人道明寺家的外景，正是取自謝國民的豪宅——富貴黃金屋。此處是謝國民在母親60歲時，花14億泰銖(當時約為3億人民幣左右)建造的私家莊園。宅子臨海而建，占地逾18萬平方米，恢弘大氣，現(xiàn)在已成為泰國旅游的一個景點。

　　華商，已踏上世界舞臺

　　隨著中國的高速發(fā)展，隨著海外華僑華人們的不懈拼搏，我們欣慰地看到，東方面孔越來越頻繁地出現(xiàn)在世界經(jīng)濟舞臺上，并且他們的“江湖地位”，不可等閑視之。

　　以2018年福布斯最新發(fā)布的全球億萬富豪榜為例。該富豪榜上，中國內(nèi)地的新上榜富豪最多，達89位；其次是美國，有45位新上榜富豪。

　　馬化騰成為中國和亞洲首富，其身家達到453億美元，排名第17。馬云身家390億美元，排名20。其后是李嘉誠(第23，349億美元)、許家印(第24，303億美元)、李兆基(第24，303億美元)、王健林(第26，300億美元)。

資料圖：2016年11月17日，騰訊公司董事局主席兼CEO馬化騰在浙江烏鎮(zhèn)出席第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會企業(yè)家代表集體采訪活動。中新社記者 劉關(guān)關(guān) 攝

　　央視聯(lián)合中國外文局對全球21個主要經(jīng)濟體發(fā)出10000份調(diào)查問卷顯示：對中國企業(yè)的第一印象，六成以上的海外民眾選擇了“成功”這個詞。

　　此外，據(jù)《2017年中國企業(yè)對外投資調(diào)查分析報告》顯示，如今華商的活躍地，已不僅是東南亞。

　　美國與歐盟對華商的吸金力十分強勁，北非以及北非以外的地區(qū)，如澳大利亞、加拿大、南亞、拉美地區(qū)等，都是華商進行貿(mào)易活動的熱點地區(qū)。可以確定的說，成千上萬的華商，無論國籍在哪兒、無論身價如何，都正為全球經(jīng)濟發(fā)展不遺余力地貢獻力量。

　　大佬這些品質(zhì)，比資產(chǎn)更可貴

　　一個人能贏得他人多少尊重，從不是因為他單純擁有多少資產(chǎn)。在一些華商大佬身上，我們總能看到一些中國傳統(tǒng)意義上歷來推崇的可貴品質(zhì)，這些養(yǎng)分的滋養(yǎng)，讓一個人變得更有重量。

　　謝國民：柔能克剛

　　在謝國民的經(jīng)營之道中，“把對手打倒”、“把手下治服”從來都不是他的目的。

　　在他看來，“對于競爭對手來說，其實你應(yīng)該更加在意自己怎樣才能做好，而不是擔心他做的比你更好。實際上你做的更好，遠遠超過他了，他也就不是你的競爭對手了。”

　　如果必須遭遇針鋒相對，那么“我讓他10個點，我們兩個就不要斗了，不然兩敗俱傷。保留精力和資本，在這里損失10個點，去別的國家還可以拿100個點，我還有90。”

　　謝國民還說，要給每一位員工很大的空間，允許員工做他想做的。“你不要去指揮他，人都不喜歡被管，特別是今天的年輕人。你要讓他發(fā)揮想象力，并且支持他去做。”

　　李嘉誠：以仁為本

　　李嘉誠在商業(yè)中講究合作共贏，甚至自己贏得少一點：“合作一個生意，賺七分合理，八分也可以，那我只拿六分。”

資料圖：李嘉誠。 中新社記者 洪少葵 攝

　　“對民族來說，最重要是代代有杰出企業(yè)家，能夠投資社會，推動社會進步。見到成功的中國企業(yè)家，我內(nèi)心只會為他們鼓掌打氣。就如朋友打高爾夫球時又遠又準，我們也會高叫一句：‘好球’”。李嘉誠說。

　　李嘉誠曾告訴自己的孫兒，做人如果可以做到“仁慈的獅子”，你就成功了！“仁慈是本性，你平常仁慈，但單單仁慈，業(yè)務(wù)不能成功，你除了合法之外，更要合理去賺錢。但如果人家不好，獅子是有能力去反抗的。”

　　郭鶴年：重簡樸，能吃苦

　　郭鶴年是馬來西亞杰出的華人企業(yè)家，享有“酒店大王”和“亞洲糖王”之稱。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、礦產(chǎn)、保險、傳媒到糧油，他創(chuàng)建了一個龐大的商業(yè)王國，也創(chuàng)造了無數(shù)奇跡。但郭鶴年不喜歡拋頭露面，也從不炫耀自己的財富，生活節(jié)儉簡樸。他說，公司的寶馬與林肯是為外賓及專家服務(wù)的。

　　在郭鶴年看來，華人是天生的企業(yè)家。他說，華人曾經(jīng)歷過饑餓，渴望成為移民；曾赤著腳，只穿單衫和褲子。華人比任何人都努力工作，愿意吃苦。

　　為大佬們的能力與智慧打call！也鞭策自己更努力些，向大佬看齊吧！夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢。

　　(來源：中國僑網(wǎng)官方微信，作者：周欣嬡，ID：qiaowangzhongguo)