對美國而言，金融危機帶來的最深刻變化是貧富之間收入差距的持續(xù)擴大和財富分配的新一輪洗牌。這也是2011年“占領(lǐng)華爾街”運動的參加者喊出“我們是99%”這一口號的原因。此外，按揭貸款門檻提高對剛從學(xué)校畢業(yè)的美國年輕人沖擊最大。最新統(tǒng)計顯示，美國25歲到30歲的年輕人和父母合住的比例2016年達到33%，是1970年的3倍，創(chuàng)下75年的新高。最近幾年，盡管美國股市的增幅超過經(jīng)濟增速，但是和危機前比較，美國家庭的投資卻變得更為保守和審慎，相對于積極主動管理資產(chǎn)組合的傳統(tǒng)基金而言，更多的美國家庭正在把更多的財富轉(zhuǎn)向保守和被動追蹤大盤的指數(shù)基金。

　　2008年11月4日當(dāng)選美國總統(tǒng)的奧巴馬上任后開始和華爾街大佬們博弈，但不少美國人認為，他最后還是成了華爾街大佬的傀儡。因此，一些失房、失業(yè)的藍領(lǐng)和中產(chǎn)白人相信并支持特朗普重振美國經(jīng)濟的政策，他們希望美國恢復(fù)到“人人勞動就可養(yǎng)活自己的時代”，而不是吃福利的人比拿最低工資的人賺得還多。

　　在美國人看來，這場危機也改變著美國的全球影響力?！吨袊娜驊?zhàn)略：走向一個多極世界》一書作者、中國與亞太事務(wù)問題專家珍妮·克萊格近日撰文談“崛起的中國十年：金融危機后的10年”。文章肯定了金融危機后中國對世界經(jīng)濟的貢獻。克萊格寫道：自金融危機以來，中國對世界經(jīng)濟增長的貢獻率在30%以上，遠遠超過美國，中國在緩解世界經(jīng)濟衰退的趨勢，成為發(fā)展中國家增長的主要推動力。

　　日企副總裁：危機讓我成為惡人

　　日本企業(yè)(中國)研究院執(zhí)行院長陳言最近和一些日本經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)家交流時發(fā)現(xiàn)，談到10年前的金融危機，日本人更喜歡用“雷曼沖擊”這樣的字眼。

　　陳言回憶說，10年前雷曼兄弟公司倒閉的消息傳來時，日本一家上市企業(yè)負責(zé)財務(wù)的副總裁剛好在北京出差，和他一起談該事件可能帶來的后續(xù)反應(yīng)。當(dāng)時，該企業(yè)的總裁也從東京打來電話，和這位副總裁談了很長時間。這位副總裁已是“退隱”之人，談到金融危機發(fā)生后幾年企業(yè)的應(yīng)對措施，他無奈地說：“我是一個經(jīng)營企業(yè)的人，為自己打拼，同時也是給其他人，特別是年輕人提供工作機會，但怎么在那些年卻變成一個專門去搞企業(yè)關(guān)門、合并、裁員的惡人了呢?”這幾年，他在遠離東京的地方買了一套面積很小的房子居住，幾乎不與任何熟人來往，似乎是以這種方式向那些被他下令解雇的員工謝罪。

　　慶應(yīng)大學(xué)名譽教授井村喜代子對上世紀八九十年代的日本泡沫經(jīng)濟及崩潰過程頗有研究，在這位日本經(jīng)濟學(xué)家看來，次貸危機發(fā)生前，美國研究過日本泡沫經(jīng)濟崩潰的全過程，但得出的結(jié)論是“即便美國出現(xiàn)房地產(chǎn)價格暴跌的情況，也不會影響美國的財政及金融”，而危機發(fā)生后，美國政府又無處理能力，導(dǎo)致世界經(jīng)濟停滯，很多國家也跟著遭殃。

　　談到美國、中國和日本高科技企業(yè)這10年的變化，井村喜代子說：“美國IT企業(yè)進行了更深層次的技術(shù)革新，中國企業(yè)也在IT及制造方面追了上來。而日本的技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營模式的改良幾乎處于停滯狀態(tài)，這也是日本受‘雷曼沖擊’的影響比美國大，沖擊之后長期不能走出失落的主要原因。”

　　“雷曼沖擊”后的這10年，日本像走馬燈一樣換了多位首相。安倍晉三2012年打著“安倍經(jīng)濟學(xué)”的旗號再度上臺，但沒有挽回金融危機對日本經(jīng)濟的影響。過去10年間，也是日本企業(yè)不斷重組、不斷減小經(jīng)營范圍的10年，幾乎看不到日本企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)及企業(yè)經(jīng)營模式上的革新。

　　除了“雷曼沖擊”，日本學(xué)界還在談?wù)?ldquo;特朗普風(fēng)險”，擔(dān)心美國以全世界為對手的“貿(mào)易戰(zhàn)”會讓世界經(jīng)濟明顯進入“收縮”狀態(tài)，而一旦進入“收縮”階段，日本就無法革新，日本企業(yè)也將不敢進行大規(guī)模投資。

　　希臘民眾：現(xiàn)實已經(jīng)讓人麻木

　　2008年金融危機爆發(fā)后，歐債危機接了下一棒，歐元區(qū)中原本經(jīng)濟基礎(chǔ)就比較薄弱的南歐國家情況尤其糟糕。希臘債務(wù)危機即將進入第十個年頭，“勒緊褲頭”多年的希臘人民8月20日終于告別長達8年的經(jīng)濟援助。但期待中“喜迎國家新時代”的歡慶場面沒有出現(xiàn)，希臘政府的刻意低調(diào)和當(dāng)?shù)厣鐣睦淠磻?yīng)都暴露出一個事實——希臘經(jīng)濟危機還沒有真正過去。曾經(jīng)歷過多次政府更迭、歷史性公投、資本管制、全國罷工、街頭暴力等大事件的希臘人，盡管有怨氣，但又不得不在“后援助時代”默默地接受現(xiàn)實，努力尋找出路。

　　今年51歲的瓦西里是一名船舶電氣工程師，家在雅典西郊。在航運大國希臘，與修造船相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員非常搶手。20多年前，大學(xué)一畢業(yè)，瓦西里就開設(shè)公司，承接游艇電路維修工程，生意一直不錯。但瓦西里告訴《環(huán)球時報》記者，自己對財經(jīng)新聞不感興趣，所以當(dāng)2009年新聞上都在談?wù)撓ＥD財政赤字問題時，他還以為那只是政府的事，與老百姓無關(guān)。

　　金融危機蔓延，對希臘經(jīng)濟造成很大沖擊。一方面是希臘對外貿(mào)易長期存在逆差，資金外流，只能靠舉債度日;另一方面，金融危機后外國游客減少，給希臘的旅游業(yè)帶來打擊。向來對經(jīng)濟不敏感的瓦西里后來才知道，當(dāng)年希臘政府宣布財政赤字和公共債務(wù)占GDP的比例遠高于歐盟上限后，很快就導(dǎo)致多家國際評級機構(gòu)調(diào)低希臘的主權(quán)評級，隨后希臘陷入二戰(zhàn)以來最嚴重的經(jīng)濟危機。讓他更沒有想到的是，自己公司的生意因此會一落千丈，難以為繼。瓦西里先是向《環(huán)球時報》記者回憶起危機前的好日子：“希臘船東習(xí)慣在冬天維修和保養(yǎng)游艇，這樣夏天就能駕船出海。在經(jīng)濟危機之前，公司每年都能在冬季接到至少5張大單，加上夏天有不少緊急搶修項目，收入相當(dāng)豐厚。”但談起危機升級，他眉頭緊鎖地說：“到2013年，一切都停頓了，從那時開始就再也沒有接到保養(yǎng)游艇的大單，公司業(yè)務(wù)只剩下零星的緊急維修工程。”2015年瓦西里的公司倒閉。他告訴記者：“那時我沒有固定收入，太太是家庭主婦，除日常生活支出外，兩個孩子的校外補習(xí)班費、健康保險、房產(chǎn)稅等都需要錢，我們的銀行積蓄很快就所剩無幾。”與大多數(shù)希臘人一樣，瓦西里對無端失去安穩(wěn)生活感到既憤怒又彷徨，他說：“希臘人民不是造成經(jīng)濟危機的原因，卻成了被緊縮政策捆綁的替罪羊。但政府援助計劃的施救對象是銀行巨頭，老百姓只能自救。”

　　憑著過去在業(yè)界的良好口碑，瓦西里去年才應(yīng)聘到一家中東船運公司，并被派往沙特。較高的薪水讓他們一家逐漸擺脫困境。他現(xiàn)在苦惱的是：“回國休假陪伴家人的時間太少，我還是很想在希臘找到好的工作，但要實現(xiàn)這個愿望，可能還要等很多年。”

　　過去幾年，想方設(shè)法賺錢成為危機中很多希臘人的優(yōu)先選項，享受生活成了可有可無的奢侈品。居住在希臘北部城市塞薩洛尼基的會計師雅尼斯把自家房屋出租給外國游客，為的是解決女兒上大學(xué)一年的開銷。雅尼斯告訴《環(huán)球時報》記者：“希臘經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)不多，商業(yè)又因稅負太重失去活力。在退出援助計劃后，希臘在市場上的借貸利息還要付出更多，這根本就是一個無解的惡性循環(huán)。”希臘人原本熱衷政治，但無力感卻讓很多人的熱情消散。雅尼斯認為，通過希臘大選扭轉(zhuǎn)乾坤的想法不切實際，因為無論哪個黨上臺都不可能有勇氣進行真正利民的改革。他表示，“希臘人已經(jīng)痛到麻木”，他只想女兒能順利讀完大學(xué)，然后去更好的國家工作。