敲黑板：不僅要打造包括基礎設施在內的“硬聯(lián)通”，更注重人文交流和民心相通的“軟聯(lián)通”，不僅做所在國可信賴的合作伙伴，也做優(yōu)秀的人才培養(yǎng)基地，做優(yōu)秀的社會志愿者。

　　中國交通建設集團有限公司董事長劉起濤表示，發(fā)展是解決一切問題的金鑰匙，合作是促進共贏發(fā)展的最佳選擇，共建“一帶一路”為各國企業(yè)共同發(fā)展提供了重大機遇。

　　劉起濤表示，“一帶一路”倡議自提出以來，“一帶一路”建設從夯基壘臺到立柱架梁，朋友圈迅速擴大，煥發(fā)出強大的生機和活力，正在朝向落地生根、持久發(fā)展的階段走深走實。

　　劉起濤表示，作為共建“一帶一路”的重要參與者和建設者，中交集團扎根駐在國，我們感知責任，融入當地，積極開展“員工培養(yǎng)”“社區(qū)幫扶”“搶險救災”等活動，樹立了中國企業(yè)良好的國際形象，贏得當地高度肯定和廣泛認可。同時，努力建設致富路、連心橋、發(fā)展港和幸福城，與各國合作伙伴一道，始終堅持“共商、共建、共享”原則，積極傳遞“人類命運共同體”的正能量，有效改善了當地人民生活質量，促進了當地經濟發(fā)展。在駐在國的建設過程中，我們深刻體會到“一帶一路”既是機遇之路，也是合作之路，更是“普惠之路”。

　　展望未來，劉起濤說，我們繼續(xù)以“一帶一路”建設為平臺，不斷探索“共商、共建、共享”新模式，繼續(xù)發(fā)揮基礎設施建設優(yōu)勢，創(chuàng)新項目、人才、科研合作機制，努力成為各國政府及區(qū)域經濟發(fā)展急所的責任分擔者、區(qū)域經濟發(fā)展的深度參與者、政府購買公共服務的優(yōu)質提供者。我們還將積極踐行綠色發(fā)展理念、為沿線國家實現可持續(xù)發(fā)展提供便利條件。同時，不僅打造包括基礎設施在內的“硬聯(lián)通”，更注重人文交流和民心相通的“軟聯(lián)通”，不僅做所在國可信賴的合作伙伴，也做優(yōu)秀的人才培養(yǎng)基地，做優(yōu)秀的社會志愿者。

　　敲黑板：哇哦！這個說法有意思。“一帶一路”倡議自提出以來取得了非常卓越的進展，在過去6年中，它成為一個促進全球化的重要力量，甚至有可能成為全球化2.0的起點。

　　渣打集團在45個“一帶一路”國家擁有業(yè)務，去年參與的“一帶一路”項目就有一百多個，提供融資支持達2000萬美元。渣打集團主席韋浩思表示，毫無爭議的是，“一帶一路”倡議自提出以來取得了非常卓越的進展，在過去6年中，它成為一個促進全球化的重要力量，甚至有可能成為全球化2.0的起點。

　　韋浩思表示，“一帶一路”建設所倡導的互聯(lián)互通可以強有力地驅動貿易增長和發(fā)展。例如，“一帶一路”沿線國家和中國之間的貿易增速去年是16%，遠遠超過了中國與其他國家間10%的貿易增長。“我們要認識到，在當前發(fā)達市場增速放緩的形勢下，像“一帶一路”這樣的倡議，在幫助新興市場發(fā)展方面潛力巨大，會成為全球經濟增長的一個重要驅動力。

　　展望“一帶一路”建設的未來，韋浩思強調，要更關注項目的質量而不是數量，要更注重搭建多方參與的多邊平臺，讓包括政府、機構、私營部門等都參與進來。而且，這兩點是相輔相成的，因為更多高質量的多邊合作可以多維度促進治理水平提升、帶來更好的項目發(fā)展成果，從而更好滿足“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的需求。

　　“在促進多邊合作方面，私營部門可以發(fā)揮一個基礎性作用。”韋浩思說，政府需要做的是推動政策銜接，為私營部門發(fā)揮作用提供一個框架，例如，減少法律和監(jiān)管沖突方面的障礙等。這些都可以促進“一帶一路”更好發(fā)揮它的巨大潛力，吸引有實力的投資機構支持、吸引私營部門資金和民間投資。