上述斷鏈風險,會在印度上演嗎?目前蘋果與小米的供應鏈并未完全相同。印度手機品牌圈傳言,原本鴻海集團初期為iPhone X系列規(guī)劃了兩條產線,但目前只先開了1條,也就是1個月的產能僅約6萬部,這不到小米的1/10。
中午接近1點,廠區(qū)門口,員工一批批下了白色的交通車,工廠里的女性超過95%,年輕的臉龐,穿著鵝黃、艷紅、桃紅、天藍等色彩豐富的印度傳統(tǒng)服裝紗麗。每到交班時間,園區(qū)里的人就開玩笑稱可以看到“三千佳麗”。
當?shù)厝藢ξ覀冋f,別想復制大陸。原來,印度雖是超過13億人口的國家,但光是官方認定的語言就有22種,連文字都不同,出了家門到另一個邦,可能就像出了國,看不懂也聽不懂其他語言。所以,印度人缺乏流動性。“在印度,必須是‘工廠去遷就人’,要先調查該地可用人力有多少。”在這里,連蓋一座有兩萬人的工廠,都很困難。
甚至,印度罷工新聞屢見不鮮。據(jù)說,有次鴻海集團創(chuàng)辦人郭臺銘要到印度工廠視察,但當?shù)毓S正在罷工,員工只能硬著頭皮問郭能否改期再來。但蘋果的征途,比起回歸美國制造,它有更多“印度制造”的壓力。
