“穿著開(kāi)司米衫的狼”，發(fā)家秘訣也是“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”？
也許是依托法國(guó)人與生俱來(lái)的藝術(shù)細(xì)胞，1985年，對(duì)打扮一竅不通的阿諾特憑著家族資產(chǎn)和更多來(lái)自一名金融家所挹注的資金，收購(gòu)了即將破產(chǎn)的百貨公司Boussac，取得迪奧的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
圖為迪奧高定時(shí)裝展。
4年后，阿諾特趁著法國(guó)股市突然崩盤(pán)，由路易威登公司與酩悅軒尼詩(shī)集團(tuán)合并成的LVMH股票斷崖式跳水，低價(jià)買(mǎi)進(jìn)LVMH集團(tuán)43%的股票，成為該集團(tuán)第一大股東。
而他也因這次收購(gòu)被稱(chēng)為“穿著開(kāi)司米衫的狼”。
此后，阿諾特沿襲了這手收購(gòu)方式：即恰逢經(jīng)濟(jì)陷入低谷或公司存在內(nèi)部矛盾時(shí)“趁虛而入”，將芬迪、KENZO等品牌收入囊中。
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