接連的壞消息讓巴菲特的投資神話遭遇重挫。據(jù)GuruFocus的估算，從2月19日至今，他的股票投資組合已經(jīng)損失了大約802億美元，跌幅32%。其中，重倉股蘋果、美銀和可口可樂分別損失199.5億美元（21%）、132億美元（39%）和58億美元（21%）。

此前采訪中，巴菲特在談及疫情影響時，曾輕描淡寫地表示“只是讓我多喝了幾瓶可樂”。如今，隨著股市“跌跌不休”，手中還握有伯克希爾公司1300億美元現(xiàn)金的這位股神，不知下一步會有什么舉措。

歷次股災(zāi)中的逆襲

從1942年購買第一支股票開始，縱橫股市近80年的巴菲特對股災(zāi)也算見怪不怪了。每次的大風(fēng)大浪對所有投資者都是戰(zhàn)術(shù)和心態(tài)的雙重考驗，而巴菲特能始終屹立不倒，成為業(yè)界神話，自有他的一套投資哲學(xué)。

最早的一次震蕩出現(xiàn)在上世紀(jì)70年代。

1973年1月開始，受石油危機(jī)、水門事件和越南戰(zhàn)爭影響，美國股市出現(xiàn)了一段長時間熊市，導(dǎo)致一大批股市精英和抄底銀行家破產(chǎn)。

巴菲特則看準(zhǔn)時機(jī)，奉行“別人恐懼我貪婪”的原則，逢低買進(jìn)，1974年指數(shù)暴跌進(jìn)入階段性谷底時大肆進(jìn)場，最終獲得了超過75%的回報率。

股災(zāi)之后，秘訣才被揭開。其實，早在1969年9月，巴菲特認(rèn)為股市估值過高，便決心抱著現(xiàn)金退出股市等待時機(jī)，這一等就是5年。

最刺激的第一次“渡劫”莫過于1987年那次震驚世界的全球性股災(zāi)。

1987年10月19日，當(dāng)時也是一個“黑色星期一”，道指暴跌508.32點，跌幅達(dá)22.6%。熔斷機(jī)制正是在這次股災(zāi)3個月后正式出臺。

暴跌當(dāng)天，巴菲特剛剛重倉的所羅門公司損失7500萬美元，他自身財富蒸發(fā)3.42億美元。一周之內(nèi)，伯克希爾公司股價暴跌25％。

重創(chuàng)之下的巴菲特沒有拋售股票。而是平靜地走進(jìn)負(fù)責(zé)保險業(yè)務(wù)的戈德伯格的辦公室，告訴他伯克希爾應(yīng)該做點什么，然后就回到了自己的辦公室。

兩天后，巴菲特集團(tuán)股東大會在弗吉尼亞州的威廉斯堡如期舉行。參會記者問巴菲特這次崩盤“意味著什么”，巴菲特只說了一句：“也許它上漲得過高了吧。”

股災(zāi)之后，在看準(zhǔn)一些具有長期持續(xù)競爭優(yōu)勢的公司股票后，巴菲特開始不聲不響地買進(jìn)。

可口可樂正是在這個時候進(jìn)入了巴菲特的視線。

兩年內(nèi)，巴菲特共計買入10億美元可口可樂股票。1994年，他繼續(xù)增持后總投資達(dá)到13億美元。1997年底，他持有的可口可樂股票市值上漲到133億美元。

2008年次貸危機(jī)也是巴菲特“戰(zhàn)績”頗豐的一次。

當(dāng)年9月開始，道瓊斯工業(yè)指數(shù)連續(xù)下跌，至12月時累計跌了31.2%。轉(zhuǎn)年形勢依然不夠明朗，至2009年3月，道瓊斯工業(yè)指數(shù)一度跌破7000點。

而正是在全部股民處于恐慌之中時，巴菲特在2008至2009年拿出137億美元的資金大舉入市。事后證明，他的這次投資再次“押中”。

一邊堅信“恐懼氣氛是投資者最好的朋友”，一邊指出復(fù)雜的市場需要耐心和淡定，不能計較暫時的得失，這就是巴菲特最基本的投資理念。

當(dāng)年他買蘋果股票時，有人說他看走眼了；買可口可樂時，多年內(nèi)股票收益僅徘徊在2%，而最終這兩支股都成了他的重倉股。

正如他說的，和更好的公司綁定，看10年、20年或30年的回報率，而不只是眼前。

最不像“富二代”的“富二代們”

憑借獨具慧眼的投資技巧，巴菲特縱橫股市半生積累了巨額財富。而在財富分配上，他也是獨樹一幟。

首先，對他的子女來說，這位父親實在有點“摳”了。

巴菲特與第一任妻子蘇珊·巴菲特共育有三個子女。分別為長女蘇茜·巴菲特，和兩個兒子霍華德·G·巴菲特、彼得·巴菲特。

作為“股神”的孩子們，蘇茜和弟弟們沒有從事和金融相關(guān)的行業(yè)，更沒有富二代的光環(huán)，一直低調(diào)地生活著。