美國(guó)CNBC網(wǎng)站7月6日文章，原題：盡管發(fā)生邊境沖突，但三個(gè)原因令印度仍無(wú)法迅速遠(yuǎn)離中國(guó)  新德里很難與北京脫離并在近期降低雙邊聯(lián)系，因?yàn)閮蓢?guó)經(jīng)貿(mào)在很大程度上相互交織。中國(guó)在貿(mào)易、投資和技術(shù)領(lǐng)域?qū)τ∮绊懥︼@著增長(zhǎng)。

貿(mào)易上。印度從中國(guó)進(jìn)口大量中間產(chǎn)品和制成品。“降低對(duì)華依賴，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，”法國(guó)興業(yè)銀行印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家昆杜說(shuō)，印度從中國(guó)進(jìn)口的大部分商品也能在本土生產(chǎn)，但這需要很長(zhǎng)時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。鑒于受困于疫情封鎖，印度經(jīng)濟(jì)前景黯淡。印度與全球供應(yīng)鏈的不充分融合，也意味著即使從中國(guó)遷出的公司也在著眼于在（印度以外的）其他國(guó)家設(shè)廠。

投資上。近年來(lái)中國(guó)對(duì)印企投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。外交政策智庫(kù)梵門閣的報(bào)告稱，2015年至上個(gè)月，有（價(jià)值87億美元的）42宗交易都是投資者為中國(guó)公司、目標(biāo)企業(yè)在印度。梵門閣認(rèn)為，印度沒(méi)有服務(wù)于本土初創(chuàng)企業(yè)的大型風(fēng)投機(jī)構(gòu)。中企為印度初創(chuàng)企業(yè)提供了不可或缺的“耐心資本”，以換取物有所值的市場(chǎng)份額。限制來(lái)自中國(guó)的投資或?qū)⑾魅跤《瘸鮿?chuàng)企業(yè)。

技術(shù)上。印度擁有全球最大智能手機(jī)市場(chǎng)之一，其5大手機(jī)品牌中有4個(gè)來(lái)自中國(guó)——并控制著80%份額，印度國(guó)產(chǎn)品牌僅占1%。印度很難替代中國(guó)智能手機(jī)，因?yàn)閹缀鯖](méi)有替代選項(xiàng)。

盡管新德里能以安全為由阻止中企參與印度通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但此類舉動(dòng)將使印度自身受重?fù)?，因?yàn)橹袊?guó)廠商約占印度通信市場(chǎng)的1/4，印度大部分電信運(yùn)營(yíng)商都在使用華為和中興的設(shè)備。需要指出的是，在印遭禁的App皆非已獲得中國(guó)投資者融資的印度本土企業(yè)。新德里短期內(nèi)任何加速降低對(duì)華依賴之舉都可能導(dǎo)致供應(yīng)中斷和成本上升，令印度經(jīng)濟(jì)付出沉重代價(jià)。（作者薩赫里·喬杜里，丁雨晴譯）