如果你繞過(guò)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“防火長(zhǎng)城”，將身處一個(gè)似曾相識(shí)的環(huán)境。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)看起來(lái)與世界其他地方的互聯(lián)網(wǎng)相似，甚至更發(fā)達(dá)。你不會(huì)發(fā)現(xiàn)推特，但會(huì)發(fā)現(xiàn)微博，它們看起來(lái)相似。中國(guó)企業(yè)從硅谷早期的社交媒體巨頭那里借鑒了關(guān)鍵概念和創(chuàng)意。
被山寨的不僅僅是應(yīng)用和服務(wù)。西方公司在上世紀(jì)八九十年代將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)包到中國(guó)后，中國(guó)就成了購(gòu)買仿制品的地方。而現(xiàn)在，到了21世紀(jì)20年代，潮流逆轉(zhuǎn)了。至少在科技領(lǐng)域，我們?cè)谀７轮袊?guó)。
今天，我們看到在硅谷之外開發(fā)的第一代應(yīng)用崛起，并真正進(jìn)入主流，中國(guó)企業(yè)開發(fā)的TikTok是其中的佼佼者。這一轉(zhuǎn)變讓硅谷科技巨頭——以及擔(dān)心將互聯(lián)網(wǎng)控制權(quán)讓給中國(guó)的地緣政治影響的鷹派政客們——憂心忡忡。
臉書的CEO扎克伯格就是其中的代表人物。2019年10月公開的內(nèi)部會(huì)議記錄顯示，他非常清楚來(lái)自亞洲的后起之秀對(duì)其公司構(gòu)成的威脅。為了避免被超越，他決定借鑒中國(guó)的做法，抄襲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)的最受歡迎產(chǎn)品，并將其冒充為自己的產(chǎn)品。
當(dāng)然，這并不是什么新鮮事。但臉書的模仿越來(lái)越頻繁，也越來(lái)越明目張膽。今年早些時(shí)候，臉書發(fā)布了Reels，它看起來(lái)很像TikTok。這是臉書在過(guò)去一年里第二次嘗試擠掉TikTok。后者在很大程度上改寫了社交媒體和在線短視頻的規(guī)范。
然而，臉書和扎克伯格的做法是虛偽的，尤其是考慮到今年早些時(shí)候他們鼓吹反對(duì)諸如TikTok應(yīng)用的興起。即將離任的美國(guó)總統(tǒng)特朗普打擊TikTok，部分原因是像扎克伯格這樣的人的慫恿。扎克伯格2019年10月在喬治城大學(xué)發(fā)表演講，稱政治家們面臨一個(gè)抉擇，事關(guān) “未來(lái)幾十年哪個(gè)國(guó)家的價(jià)值觀將決定何種言論可以發(fā)表”。山寨、復(fù)制、廉價(jià)仿冒思維被認(rèn)為是中國(guó)工業(yè)的特征，它也刺激了中國(guó)社交媒體的早期發(fā)展，但如今這種思維已經(jīng)進(jìn)入了西方——而臉書就是代表。（美國(guó)“商業(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站1月10日文章，原題：扎克伯格效仿中國(guó)科技行業(yè)的做法，試圖打敗中國(guó)的科技企業(yè) 作者克里斯·斯托克-沃克，陳俊安譯）
