今天（24日），日本第三大連鎖便利店羅森正式從東京證券交易所退市。相關(guān)動(dòng)態(tài)引發(fā)了日本社會(huì)和資本市場(chǎng)的高度關(guān)注。
今年2月6日，日本電信運(yùn)營(yíng)商KDDI宣布對(duì)羅森進(jìn)行要約收購(gòu)，計(jì)劃從羅森的母公司三菱商事以外的普通股東手中收購(gòu)股份，使持股比例由原來(lái)的2.1%增加到50%。4月26日，KDDI宣布，已達(dá)成超過(guò)38%的股份收購(gòu)，要約收購(gòu)成立。7月3日，羅森召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，通過(guò)了關(guān)于退市的相關(guān)決議，確定于7月24日正式退市。
KDDI將在今年9月完成對(duì)剩余股份的收購(gòu)和結(jié)算等相關(guān)手續(xù)，此后將與同樣持有羅森50%股份的三菱商事共同經(jīng)營(yíng)。為達(dá)成此次收購(gòu)，KDDI投入了約5000億日元的資金，約合人民幣233億元。
日本證券分析師 佐佐木泰行：據(jù)我所知，這應(yīng)該是KDDI有史以來(lái)最大的一筆企業(yè)投資，因?yàn)榈侥壳盀橹梗渴謾C(jī)業(yè)務(wù)盈利的方式已沒(méi)有更大發(fā)展空間，所以需要和其他行業(yè)聯(lián)手打開(kāi)新的市場(chǎng)。
作為日本第二大電信公司，KDDI可以借助羅森的約14600家實(shí)體店鋪，來(lái)強(qiáng)化自身的金融和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)吸引顧客。另一方面，日本便利店行業(yè)也面臨著市場(chǎng)飽和、人手不足的瓶頸。羅森計(jì)劃通過(guò)利用KDDI的數(shù)字化技術(shù)，提高門店的運(yùn)營(yíng)效率，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售、便利店無(wú)人化、遠(yuǎn)程醫(yī)療等新型服務(wù)。
日本羅森公司執(zhí)行董事 月生田和樹(shù)：作為便利店經(jīng)營(yíng)者，要迅速跟上市場(chǎng)的變化。我們想借助先進(jìn)的技術(shù)來(lái)轉(zhuǎn)型，因此有了這次的合作，以更快實(shí)現(xiàn)全球化、科技化便利店的目標(biāo)。
來(lái)源：央視財(cái)經(jīng)
