湛藍(lán)的天空下，深紅色磚墻構(gòu)建的一座座龐大廠房一眼望不到頭。在黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)，誕生于“一五”時(shí)期的中國(guó)一重集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)一重），從大門(mén)到廠區(qū)的建筑都有著厚重的年代感。
位于黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)的中國(guó)一重集團(tuán)有限公司廠區(qū)。中國(guó)一重集團(tuán)供圖
中國(guó)一重集團(tuán)水壓機(jī)鍛造廠生產(chǎn)車(chē)間。人民網(wǎng) 張哲鑫攝
走進(jìn)熱浪滾滾的水壓機(jī)鍛造廠，劉伯鳴站在五六層樓高的水壓機(jī)前，專(zhuān)注地盯著機(jī)上的鍛件，他的臉龐被炙烤得通紅。
當(dāng)了30年的鍛造工，劉伯鳴先后獲得過(guò)全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)大國(guó)工匠年度人物、全國(guó)技術(shù)能手、國(guó)家級(jí)技能大師工作室?guī)ь^人等一批“國(guó)字頭”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼，但他笑稱(chēng)“我就是一個(gè)打鐵的”。他打的鐵可不是日常用的鐵，而是核電、水電等機(jī)組的核心構(gòu)造件。面前的這臺(tái)中國(guó)一重自主研發(fā)制造的我國(guó)第一臺(tái)1.5萬(wàn)噸自由鍛造水壓機(jī)，就是劉伯鳴的“鐵錘”。
全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)一重集團(tuán)有限公司首席技能大師劉伯鳴（左）。 人民網(wǎng) 蘇靖剛攝
水壓機(jī)呼嘯著一次次施下千鈞之力，看似“莽撞”，其實(shí)每一次鍛造擠壓的時(shí)間、強(qiáng)度、旋轉(zhuǎn)角度，都精細(xì)到了“毫厘”。和打鐵的原理相同，從鍛件出爐到冷卻至鍛造溫度以下，只有十幾分鐘，也被稱(chēng)為——“火次”。面對(duì)上千攝氏度鍛件的炙烤，劉伯鳴手握對(duì)講機(jī)，不斷提示操作細(xì)節(jié)。
中國(guó)一重集團(tuán)水壓機(jī)鍛造廠生產(chǎn)車(chē)間。人民網(wǎng) 張哲鑫攝
“水壓機(jī)要和逐漸冷卻的溫度‘搶時(shí)間’，如何充分利用每一次擠壓、翻轉(zhuǎn)，讓工藝更加精準(zhǔn)，是我們每天都在琢磨的事情。拿‘華龍一號(hào)’三代核電蒸汽發(fā)生器的水室封頭來(lái)說(shuō)，整體鍛件毛坯尺寸巨大、結(jié)構(gòu)形狀復(fù)雜、性能要求苛刻，制造難度極高，最關(guān)鍵的是要經(jīng)過(guò)4次變形，每一次變形的結(jié)果直接影響下一次的效果。”劉伯鳴和團(tuán)隊(duì)反復(fù)計(jì)算鍛件旋轉(zhuǎn)角度，調(diào)整水壓機(jī)控制變形，在百?lài)嶅懠献鲎?ldquo;繡花”功夫。每攻克一個(gè)難題，就代表著鍛造工藝的又一次提升。最終，由劉伯鳴指揮鍛造的核電鍛件產(chǎn)品全部一次合格，也推動(dòng)中國(guó)一重形成了一整套“華龍一號(hào)”堆型核反應(yīng)堆壓力容器制造工藝流程。不僅一舉突破了世界性難題，還將我國(guó)核電產(chǎn)品使用壽命至少提高了20年。
作為我國(guó)裝備制造業(yè)的“國(guó)寶”，中國(guó)一重近70年來(lái)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供大型機(jī)械產(chǎn)品，是名副其實(shí)的“大國(guó)重器”。然而，因歷史原因、市場(chǎng)變化等，這個(gè)老牌國(guó)企的員工們也曾一度陷入迷茫，“看的人多、干的人少”，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”。這樣的想法多了，隊(duì)伍泄了氣，沒(méi)了勁。中國(guó)一重新一屆黨委班子清醒認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，持續(xù)推動(dòng)了一系列大刀闊斧的改革。
2018年9月26日上午，習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)一重集團(tuán)有限公司考察時(shí)指出，制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，是一個(gè)現(xiàn)代化大國(guó)必不可少的?，F(xiàn)在，國(guó)際上單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義上升，我們必須堅(jiān)持走自力更生的道路。中國(guó)要發(fā)展，最終要靠自己。他勉勵(lì)大家，要肩負(fù)起歷史重任，制訂好發(fā)展路線(xiàn)圖，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、班子建設(shè)，提高管理水平，調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，把我們的事業(yè)越辦越好。
“總書(shū)記考察后，集團(tuán)深化四級(jí)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新，打造六類(lèi)創(chuàng)新工作室，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)先后完成創(chuàng)新課題56項(xiàng)，多項(xiàng)技術(shù)打破國(guó)際壟斷，節(jié)約成本上億元，大家的干勁更足了。”劉伯鳴說(shuō)。
員工的積極性為企業(yè)帶來(lái)了澎湃的內(nèi)生動(dòng)力：2020年中國(guó)一重在疫情壓力下業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)；2021年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高。水漲船高，一線(xiàn)員工的各項(xiàng)福利待遇都有了穩(wěn)步提升，更加激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
談起身邊的變化，劉伯鳴感慨道，“原來(lái)遇到困難，大家會(huì)覺(jué)得‘跟我有啥關(guān)系，讓那些大工匠研究吧’，‘太困難接不了，這個(gè)訂單還是放棄吧’。現(xiàn)在沒(méi)人這么想了。如果我們不接，這個(gè)訂單很可能會(huì)流失到海外，不光是集團(tuán)的損失，還會(huì)導(dǎo)致這一項(xiàng)目造價(jià)高昂、重要環(huán)節(jié)受制于人。想到這兒，每個(gè)人就都憋足了勁兒，再難也要克服，一定要拿下！那些能完成的訂單，大家也會(huì)繼續(xù)琢磨工藝細(xì)節(jié)，你用4火鍛造一個(gè)件，我看看能不能用3火，他再試試倆火行不行，精神面貌完全不一樣了。”
劉伯鳴（中）在勞模工匠創(chuàng)新工作室與團(tuán)隊(duì)討論鍛造工藝。人民網(wǎng) 蘇靖剛攝
在這樣的氛圍里，劉伯鳴干得更起勁了。如今，劉伯鳴有了工作室和團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)集團(tuán)競(jìng)聘成為水壓機(jī)鍛造廠的副廠長(zhǎng)。“如今工作氛圍、工作環(huán)境越來(lái)越好，我們可不能掉鏈子，打鐵也得自身硬??！”
回到寬敞的工作室里，劉伯鳴和團(tuán)隊(duì)成員拿起鍛件模具，熱烈討論起來(lái)，準(zhǔn)備攻克下一個(gè)難關(guān)了。
（來(lái)源：人民網(wǎng) 楊雪楠 蘇靖剛 張哲鑫）
