第二輪對(duì)話中，張利拋出的問(wèn)題是：非上市企業(yè)如何通過(guò)股權(quán)融資？一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。那么一個(gè)“好團(tuán)隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？
陳根勇：企業(yè)的融資方式多樣，常見(jiàn)的有債權(quán)性融資、股權(quán)性融資等。小微企業(yè)應(yīng)該從初創(chuàng)期就規(guī)范運(yùn)作財(cái)務(wù)等方面，“將DNA組合好”，為將來(lái)上市提前做好準(zhǔn)備，這個(gè)規(guī)范準(zhǔn)備至少需要三年時(shí)間。而好團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)包括很多，首先要看它的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，這當(dāng)中包括企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等情況。當(dāng)然企業(yè)老板對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響也很大，老板的創(chuàng)業(yè)史、出身史都將成為券商們?cè)u(píng)估企業(yè)的重要方面。
林春云：企業(yè)在融資部分，一定要有未雨綢繆的心態(tài)，企業(yè)資金鏈斷裂是存在的，所以一定要在企業(yè)狀態(tài)好的時(shí)候去融資，“就像一個(gè)姑娘一定要在她打扮最美的時(shí)候出嫁”，這才能吸引到別人的目光。所以企業(yè)也應(yīng)該在狀態(tài)最好的時(shí)候進(jìn)軍新三板，而不是在“缺錢(qián)”的時(shí)候才想起融資?！昂脠F(tuán)隊(duì)”歸結(jié)為誠(chéng)信、專業(yè)、敬業(yè)以及老板的眼界與胸懷，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要發(fā)展，人員匹配，資金規(guī)劃、這些都需要一個(gè)老板的高瞻遠(yuǎn)矚。
張繼榮：我以自身的經(jīng)驗(yàn)建議創(chuàng)業(yè)者在初辦企業(yè)時(shí)采用合伙制，這樣的話，資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)將大大降低。因?yàn)楹匣镏撇惶赡艹霈F(xiàn)資金斷裂，大多倒閉的企業(yè)都是無(wú)合伙人的制約引起的，這種企業(yè)一旦有事，就是大事?！昂脠F(tuán)隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)，就是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，它是決定一個(gè)企業(yè)能否良性運(yùn)行的關(guān)鍵。
