臺(tái)海網(wǎng)1月8日訊（海峽導(dǎo)報(bào)記者 孫春燕/文 常海軍/圖）以前，提起眼鏡行業(yè)，就會(huì)直接想到暴利；現(xiàn)在，競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本高漲，暴利早已被微利取代。
昨日，導(dǎo)報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對(duì)越來(lái)越低的毛利、越來(lái)越少的客流，眼鏡行業(yè)正從過去的暴利時(shí)代走向微利時(shí)代，眼鏡業(yè)大咖們紛紛吐槽的同時(shí)，也一致認(rèn)為，傳統(tǒng)眼鏡店再不轉(zhuǎn)型就晚了。
微利 每天能賣7副眼鏡就不錯(cuò)了
談到以往的“暴利”，昨天，眼鏡業(yè)人士吳先生直言，“暴利”的說法僅是簡(jiǎn)單地將出廠價(jià)格和最終零售價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，并沒有將各種成本考慮進(jìn)去，高漲的房租和流通環(huán)節(jié)中的損耗，才是容易被忽略的價(jià)格推手。
成立于1988年的華視眼鏡，如今在廈門多個(gè)商圈設(shè)有門店，其相關(guān)負(fù)責(zé)人黃先生說，不斷上漲的店租、人力成本，往往讓投資者叫苦不已。“除此之外，門店的裝修、每個(gè)月運(yùn)營(yíng)的水電費(fèi)用和宣傳推廣等費(fèi)用，都在不斷增大一副眼鏡的銷售成本。”文園路上聚集了廈門多個(gè)眼鏡品牌，一家門店店長(zhǎng)透露，眼鏡店每次重裝開業(yè)都要投入十幾萬(wàn)元。
