奮力探索　　　 

　　廈門市文化和旅游局出版處對(duì)兩個(gè)版本的扶持辦法進(jìn)行了比對(duì)和政策解讀。新辦法首先將“貸款貼息”貼息比例由50%提高至60%，“成本補(bǔ)貼”補(bǔ)貼比例由25%提高至30%。其次，“特色獎(jiǎng)勵(lì)”增加對(duì)“專”“精”“特”“新”書店的說明，強(qiáng)調(diào)所指的是，在專業(yè)圖書銷售、做精服務(wù)與內(nèi)容、創(chuàng)新發(fā)展等方面具有示范性的書店；同時(shí)規(guī)定經(jīng)營年限滿5年的給予特色獎(jiǎng)勵(lì)8萬元，5年以上每增加1年，增加獎(jiǎng)勵(lì)金額2萬元，并且同一書店獎(jiǎng)勵(lì)金額累積不超過20萬元，等等。

　　據(jù)介紹，新規(guī)定的導(dǎo)向顯然更加注重解燃眉之急，對(duì)年實(shí)際支付的房租、裝修等費(fèi)用給予比例達(dá)30%的補(bǔ)貼，給書店提供了最直接、實(shí)在的幫助；注重舉辦閱讀活動(dòng)，鼓勵(lì)組織多種形式的閱讀推廣活動(dòng)，把書店發(fā)展成為文化社群的紐帶，把賣書的商店從零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為文化服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)全民閱讀；注重保留獨(dú)立書店特色，鼓勵(lì)書店形成獨(dú)特經(jīng)營風(fēng)格，做出自己的品牌特色；注重鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，嘗試復(fù)合式經(jīng)營，探索適合自身發(fā)展的路子；注重城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，鼓勵(lì)實(shí)體書店向島外延伸，盡快建立健全覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、功能多元的實(shí)體書店網(wǎng)絡(luò)體系。

　　事實(shí)上，相比于扶持資金，民營實(shí)體書店業(yè)者更加看重政策引導(dǎo)。

　　“扶持資金短期內(nèi)可以幫助書店渡過難關(guān)，但最終還是要靠書店改變觀念和經(jīng)營模式，隨著市場需求變化謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，經(jīng)營出特色和優(yōu)勢。”陳社光說。

海疆學(xué)術(shù)書店不定期開展學(xué)術(shù)沙龍。施辰靜 攝（資料圖片）

　　近年來，海疆學(xué)術(shù)書店的一些老讀者通過口口相傳，不斷介紹年輕讀者前來。一群有共同志趣的各個(gè)專業(yè)的教授、博士在這里集結(jié)，不定期地自設(shè)主題開展學(xué)術(shù)沙龍。沒有年齡限制、不設(shè)學(xué)科門檻、不論社會(huì)身份，大家在一起暢談學(xué)術(shù)，分享各自觀點(diǎn)，產(chǎn)生思想的共鳴，學(xué)術(shù)氛圍始終保持濃厚。這對(duì)于書店專注細(xì)分市場、打造學(xué)術(shù)類經(jīng)營模式積累了豐富資源。

　　海疆學(xué)術(shù)書店還提出建設(shè)線下專業(yè)圖書與線上數(shù)據(jù)庫結(jié)合的“數(shù)字書店”，目的是整合資源，為客戶提供增值服務(wù)。陳社光表示，計(jì)劃把書店打造成一個(gè)孵化平臺(tái)，為年輕的創(chuàng)業(yè)者鏈接社會(huì)資源和高校資源。

　　童其芬的思路則在提供增值服務(wù)，他依托書童書店成立了一家服務(wù)企業(yè)，進(jìn)入了行業(yè)上游，“我們要通過增值服務(wù)滿足讀者需求，從而形成網(wǎng)上購書與電子閱讀無法替代的吸引力”。

　　陳雅勤把兒童教育作為特色，硬件方面通過多次裝修形成童趣風(fēng)格，吸引小讀者“走進(jìn)來”。同時(shí)，除開展親子共讀沙龍、繪本劇排演、媽媽講故事等一系列互動(dòng)活動(dòng)外，還通過圖書漂流、閱讀福袋等滾動(dòng)，力圖將網(wǎng)商所不可替代的功能做到極致，激發(fā)并滿足讀者需求。

　　事實(shí)上，越來越多的實(shí)體書店在細(xì)分市場里探索經(jīng)營，并已形成口碑。廈門在實(shí)體書店行業(yè)乍暖還寒的時(shí)節(jié)里，率先向“春天”行進(jìn)。

（記者 潘抒捷 實(shí)習(xí)生 曹冉）