◆沃爾瑪在廈門(mén)的第一家門(mén)店——世貿(mào)店宣布于4月27日關(guān)閉
臺(tái)海網(wǎng)4月29日訊（海峽導(dǎo)報(bào)記者 孫春燕） 傳統(tǒng)零售大賣(mài)場(chǎng)敗北的勢(shì)頭，愈演愈烈了！近日，沃爾瑪在廈門(mén)的第一家門(mén)店——世貿(mào)店宣布于4月27日關(guān)閉，引來(lái)市場(chǎng)一片唏噓。有意思的是，在傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退的同時(shí)，廈門(mén)的商業(yè)綜合體卻在島內(nèi)外迎來(lái)新的爆發(fā)期。
零售大賣(mài)場(chǎng)越來(lái)越少
沃爾瑪世貿(mào)商城店是沃爾瑪落子廈門(mén)的首家門(mén)店，也是沃爾瑪在福建的樣板店，曾創(chuàng)造沃爾瑪體系單店在福建最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。“我們已接到通知，停業(yè)時(shí)間就在4月27日。”一位沃爾瑪世貿(mào)店工作人員告訴導(dǎo)報(bào)記者，消費(fèi)者手中的沃爾瑪購(gòu)物卡，依然可以在包括廈門(mén)其他門(mén)店在內(nèi)的全國(guó)門(mén)店和沃爾瑪京東旗艦店使用。
這不是零售大賣(mài)場(chǎng)在廈門(mén)的第一次關(guān)店。位于中山路商圈的沃爾瑪海景店和同屬火車(chē)站商圈的沃爾瑪富山店，早在幾年前就已相繼關(guān)閉。在此期間，永輝超市西林店、岳陽(yáng)店相繼關(guān)閉，華潤(rùn)萬(wàn)家火車(chē)站店關(guān)閉。去年年底，注冊(cè)地在廈門(mén)的上市公司新華都，更是將旗下11家門(mén)店悉數(shù)轉(zhuǎn)讓。
如今的廈門(mén)，想逛個(gè)傳統(tǒng)的零售賣(mài)場(chǎng)，似乎不再是容易的事。導(dǎo)報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪世貿(mào)店關(guān)閉后，沃爾瑪在廈門(mén)還有5家傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)，家樂(lè)福和華潤(rùn)萬(wàn)家均只有一家，大潤(rùn)發(fā)有3家店。
眼看身邊的大賣(mài)場(chǎng)一家接一家倒下，不少?gòu)B門(mén)市民表示惋惜。這些大賣(mài)場(chǎng)又是如何從“網(wǎng)紅”一步步走到如今的地步的？新華都發(fā)布的2021年財(cái)報(bào)，或許說(shuō)明了部分原因。報(bào)告顯示，2021年度新華都實(shí)現(xiàn)營(yíng)收50.32億元，同比下降3.06%；凈利潤(rùn)0.17億元，同比大降90.65%；期內(nèi)因虧損提前關(guān)閉位于閩南區(qū)的四家超市。
商業(yè)綜合體越來(lái)越多
與傳統(tǒng)零售賣(mài)場(chǎng)的慘淡形成強(qiáng)烈反差的，是廈門(mén)正在暴增的商業(yè)綜合體。
去年，廈門(mén)商業(yè)建筑面積3萬(wàn)平方米以上的新入市商業(yè)綜合體項(xiàng)目4個(gè)，集美區(qū)占3個(gè)，分別是IOI MALL、集美世茂廣場(chǎng)、灌口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，此外，海滄南部新城商圈也迎來(lái)了海滄西雅圖，島外消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)能級(jí)不斷躍升。
今年，廈門(mén)還有十個(gè)3萬(wàn)平方米以上購(gòu)物中心計(jì)劃開(kāi)業(yè)，總體量超85萬(wàn)平方米，擴(kuò)容速度在福建位居前列。比如，翔安的廈門(mén)首創(chuàng)奧特萊斯；海滄的廈門(mén)中心·漫樂(lè)城；思明的廈門(mén)海上世界（I期）、廈門(mén)COCO PARK、SM項(xiàng)目三期；湖里的廈門(mén)禹洲·禹悅天地；同安的廈門(mén)同安寶龍廣場(chǎng)……
此外，去年12月，地鐵1號(hào)線(xiàn)將軍祠站MIX生活街正式開(kāi)業(yè)，這也是廈門(mén)首個(gè)“地鐵上蓋”商業(yè)模式項(xiàng)目。據(jù)了解，像這樣的沿地鐵商業(yè)綜合體，僅寶龍就有4個(gè)，算上其他線(xiàn)路上的規(guī)劃，預(yù)計(jì)廈門(mén)新增的地鐵沿線(xiàn)綜合體將在兩位數(shù)。
商業(yè)綜合體能否救賣(mài)場(chǎng)？
“商業(yè)綜合體或許是傳統(tǒng)零售賣(mài)場(chǎng)的新出路。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來(lái)，傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)開(kāi)始放棄獨(dú)立開(kāi)疆拓土的策略，轉(zhuǎn)而選擇跟隨商業(yè)地產(chǎn)或購(gòu)物中心，與商業(yè)綜合體形成互相配套和客流共享。
商業(yè)綜合體真的能救傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)嗎？恐怕也不盡然。比如即將關(guān)閉的沃爾瑪世貿(mào)商城店，就有分析認(rèn)為是被主打年輕人的新“東家”禹悅匯所拋棄。今年1月18日起，世貿(mào)商城更名為禹悅匯，新東家致力于打造年輕力量潮流新型商業(yè)空間，而這與沃爾瑪沉穩(wěn)的定位和業(yè)態(tài)格格不入。
雖然此種分析不一定完全準(zhǔn)確，但一定程度上也指出了問(wèn)題。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一季度全國(guó)開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心55個(gè)，體量419萬(wàn)平方米。縱觀(guān)這些新開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心，“年輕、潮玩”都是關(guān)鍵定位，圍繞年輕消費(fèi)群體，打造潮玩集聚地。
反觀(guān)傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)，商品品類(lèi)、擺放、銷(xiāo)售模式和營(yíng)銷(xiāo)方式十幾年如一日，各大品牌之間甚至找不到明顯差異。這樣的定位真的能受到主打年輕、潮流的商業(yè)綜合體的青睞嗎？真的能讓日漸式微的傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)重現(xiàn)光明嗎？
