盡管叫村，但廈門市翔安區(qū)新圩鎮(zhèn)的馬塘村實(shí)際上是一個(gè)設(shè)施齊全、功能完備、人口不斷集聚的現(xiàn)代化工業(yè)園。
從過(guò)去四鄉(xiāng)八里流傳的“有錢不借馬塘人，有女不嫁馬塘郎”，到現(xiàn)在家家有別墅小車，一派城市式新農(nóng)村風(fēng)貌?！笆荨瘪R塘變“富”并不是一段神話，而是一段敢為人先、艱苦奮斗的歷史。
到馬塘，應(yīng)該看看，銀鷺集團(tuán)展示廳里的反映馬塘新舊歷史的老照片。照片中，最不能忽略的一張面孔，就是馬塘村書記、銀鷺集團(tuán)董事長(zhǎng)陳清淵。正是他，帶領(lǐng)馬塘、帶領(lǐng)銀鷺走出了一條騰飛之路。
高中畢業(yè)后返鄉(xiāng)，陳清淵算得上是馬塘的“高級(jí)知識(shí)分子”。1985年村里改選時(shí)，這位全村最高學(xué)歷的年輕人被推上了村書記的位置。為了改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌，陳清淵及其兄長(zhǎng)了解到以水果為原料的罐頭加工業(yè)的產(chǎn)銷行情看好，而本村恰好有豐富的果蔬資源可供利用，便萌發(fā)了辦罐頭廠的念頭。在村里的支持下，以陳清淵為首的六位青年農(nóng)民以股份集資的方式，興辦了興華罐頭廠。
“當(dāng)時(shí)，幾個(gè)二十幾歲的小伙子都特別有激情，我們給廠子取名興華，意在振興中華。”陳清淵說(shuō)。
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程充滿艱辛。沒(méi)有技術(shù)，他們帶著干糧到外地罐頭廠學(xué)；沒(méi)有廠房，一磚一瓦蓋；沒(méi)有水，從12公里外的古宅水庫(kù)引……幾年摸爬滾打，陳清淵等人的艱辛付出終于有了回報(bào)，興華罐頭廠的市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，名氣也越來(lái)越大。1990年興華外引內(nèi)聯(lián)組建中外合資企業(yè)：廈門同茂食品罐頭有限公司，又開辦了一系列企業(yè)，并于2000年組建了廈門銀鷺集團(tuán)。2000年2月，農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)銀鷺集團(tuán)建設(shè)高科技園區(qū)，現(xiàn)在銀鷺已發(fā)展成為全國(guó)飲料行業(yè)的“第一集團(tuán)軍”。
企業(yè)發(fā)展了，陳清淵始終沒(méi)忘自己村書記的身份和馬塘的發(fā)展。陳清淵說(shuō)，上世紀(jì)90年代初，在罐頭企業(yè)還沒(méi)有掙錢的情況下，我們就拿出錢來(lái)幫村里建幼兒園、建村部、改造基礎(chǔ)設(shè)施。1996年，我們就提出馬塘村要建成“廈門第一村”的目標(biāo)?！坝浀梦以诖迕翊髸?huì)上講規(guī)劃藍(lán)圖，將來(lái)要讓馬塘有路燈，老百姓就在下面笑。因?yàn)樗麄兌加X(jué)得太不可思議了”。
“不可能”已成為可能，藍(lán)圖在馬塘成為現(xiàn)實(shí)。陳清淵將農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)和企業(yè)園區(qū)工業(yè)化進(jìn)程有機(jī)結(jié)合在一起，帶領(lǐng)馬塘走出了一條“以農(nóng)業(yè)工業(yè)化推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化”之路。
銀鷺探索的是廈門知名的“金包銀”模式。銀鷺和馬塘村首先將部分征地款，經(jīng)村民大會(huì)通過(guò)后，以“村集體發(fā)展基金”形式用于投資企業(yè)及配套的第三產(chǎn)業(yè)，并出臺(tái)措施使馬塘村民成為股東、產(chǎn)業(yè)工人等。
同時(shí)，銀鷺還帶動(dòng)當(dāng)?shù)刈摺耙怨づd農(nóng)，共同致富”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路，帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。如今的馬塘，山坡綠蔭成林，村間道路四通八達(dá)，別墅民房鱗次櫛比，廠區(qū)樓房氣勢(shì)非凡。村民人均年收入已超過(guò)1.5萬(wàn)元，“廈門第一村”的目標(biāo)早已實(shí)現(xiàn)，馬塘村一躍成為“福建第一村”、“全國(guó)文明村”。
陳清淵常說(shuō)：“對(duì)我這樣一個(gè)出身貧困農(nóng)民家庭的人來(lái)說(shuō)，我只記得我現(xiàn)在的身份是馬塘村書記，是中國(guó)農(nóng)村最基層的小書記。我還是農(nóng)民，在很多場(chǎng)合里，我也一直以農(nóng)民的角度來(lái)說(shuō)話?！?/P>
（李艷）
