田頭村村民約80%從事農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖生產(chǎn)。原本，村民們多數(shù)是各自為政。這種放散經(jīng)營模式，村民們干活比較累不說，收入還很一般。

　　后來，田頭村由種養(yǎng)大戶成立專業(yè)合作社，將分散的農(nóng)戶吸收為合作社社員，統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在集體“抱團(tuán)”之后，市場信息可以共享，產(chǎn)品的銷路不愁，也避免了各自為政的惡性競爭。經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村民收入不斷翻倍提高。

　　此外，田頭村旅游資源豐富，村里改變以往單打獨(dú)斗的局面，整合旅游景點(diǎn)，去年9月還成立了旅游公司。

　　村民“抱團(tuán)”，村里的經(jīng)濟(jì)好了，田頭村村貌也煥然一新。村民們紛紛出錢、出力、出地，購買文體設(shè)施，將村里頭的舊豬圈牛棚改造成休閑涼亭。

做法：安排“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)資金

　　在集美，類似田頭村的“華麗轉(zhuǎn)身”還不少，全區(qū)涌現(xiàn)了13個(gè)典范村（社區(qū)）、20個(gè)良好村（社區(qū)）。

　　據(jù)介紹，在共同締造行動(dòng)中，集美區(qū)共安排27名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、53個(gè)區(qū)直部門和88個(gè)市級以上文明單位（學(xué)校）共同掛鉤聯(lián)系61個(gè)村（居），發(fā)揮一線幫帶作用。

　　在資金方面，集美區(qū)政府還相繼出臺(tái)了建設(shè)類、文化類項(xiàng)目“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施方案。截至目前，篩選確定27個(gè)區(qū)級項(xiàng)目，安排專項(xiàng)資金1526萬元；鎮(zhèn)（街）級組織實(shí)施項(xiàng)目58個(gè)。

　　集美注重多元共治。全區(qū)共成立鄉(xiāng)賢理事會(huì)76個(gè)、義務(wù)巡邏隊(duì)136支、志愿者隊(duì)伍120支、各類互助協(xié)會(huì)等基層社會(huì)組織115個(gè)，發(fā)動(dòng)群眾謀劃村（居）自建、治安自治，凝聚締造合力。此外，還吸納臺(tái)僑胞參與社區(qū)治理。

　　據(jù)介紹，共同締造開展以來，企業(yè)、群眾積極參與捐款捐物，全區(qū)村（居）民捐資達(dá)33.67萬元，有效增強(qiáng)了村（居）民對村（社區(qū)）的認(rèn)同感、歸屬感。