少談成績，重點說問題；不談空話套話，直奔問題主題。小區(qū)和道路交叉的地方如果有違停車輛，誰來管？破損的共享單車，怎么處置，有沒有辦法解決？沿街店面二樓的店招廣告如何整治？每出現(xiàn)一個問題，大家各抒己見，點評“畫龍點睛”，直到厘清思路提出解決辦法。而對于一些難點和“三不管”的問題，統(tǒng)一意見后明確指定部門負責(zé)。

點評會后，結(jié)合相關(guān)問題，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)隨即帶隊前往轄區(qū)主要社區(qū)、大街小巷、大小路段走訪，現(xiàn)場解決問題，明確時間表、責(zé)任人。

陪同現(xiàn)場調(diào)研的有關(guān)負責(zé)人向晨報記者介紹，連續(xù)幾次走訪都是大熱天，湖里區(qū)林建書記、徐國慶區(qū)長、黃煒主任、林凡主席等現(xiàn)場走訪調(diào)研時，都要流幾身汗水。而正是通過這樣一次次汗流浹背的調(diào)研，一次次的現(xiàn)場問診，一個個實實在在的舉措，才換來湖里文明創(chuàng)建一次次實實在在新的提升。

“文明創(chuàng)建就是要抓重點、抓難點、抓弱點、抓反復(fù)，真正做到為民惠民，切切實實提升湖里居民的獲得感。”湖里區(qū)委文明辦主任文國清介紹說，在之前的廈門文明創(chuàng)建進程中，也召開過文明創(chuàng)建點評會。湖里區(qū)文明創(chuàng)建點評會在這一基礎(chǔ)上重點做了八方面的創(chuàng)新：一是區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)齊上陣；二是“一把手”點評“一把手”；三是先暗訪調(diào)查后點評問題；四是既要點評得“流汗”又要給“金鑰匙”；五是群策群力破解“老大難”問題；六是把點評會與“路長制”有機結(jié)合起來；七是點出的問題要限期整改；八是效能辦現(xiàn)場督查(每周督查三次，并在點評會上通報)。

每一次點評會，都圍繞著與居民息息相關(guān)的問題展開。細心的居民也注意到，走在湖里區(qū)，街道更整潔了，交通更有序了，家園也更美觀了。據(jù)悉，下一步，湖里區(qū)還將進一步創(chuàng)新、完善文明創(chuàng)建點評會這一工作機制，通過常態(tài)化開展點評會一一破解文明創(chuàng)建進程中的難點熱點，確保湖里文明城區(qū)再上新臺階、確保居民幸福感再提升，也為廈門沖刺全國文明城市“五連冠”、向世界展示廈門文明形象貢獻更多力量。