讓社區(qū)統(tǒng)籌 巧借力助文明創(chuàng)建

　　“在把文明創(chuàng)建工作深入最基層的過程中，將以社區(qū)為軸、為樞紐來進行工作的統(tǒng)籌安排。”丁紅斌說，在駐區(qū)單位進社區(qū)參與路長制行動的過程中，要發(fā)揮求實創(chuàng)新的精神，把統(tǒng)籌的權(quán)力交給所在社區(qū)，讓社區(qū)依照實際工作情況，統(tǒng)籌使用這些下沉的力量，開展文明創(chuàng)建活動。

　　據(jù)介紹，在駐區(qū)單位和社區(qū)開展文明創(chuàng)建結(jié)對工作的過程中，要通過開好一個協(xié)商會、提供兩個底數(shù)，打好一個特色品牌，切實形成一社區(qū)、一共建、一特色、一品牌，扎實推進文明創(chuàng)建活動開展。

　　值得一提的是，在這過程中，這些駐區(qū)單位的干部，不僅得聽社區(qū)的，社區(qū)還掌握有對這些駐區(qū)單位的評判權(quán)。也就是說，在考評中這些駐區(qū)單位做得好不好，還得看看所在社區(qū)的意見。

　　導(dǎo)報記者獲悉，湖里區(qū)將通過加強對上級駐區(qū)單位參與文明創(chuàng)建工作的考評，將路長制列為文明創(chuàng)建考評的主要內(nèi)容，采取查閱記錄、實地檢查、隨機抽查的方式，對上級駐區(qū)單位參與“路長制”情況進行督查考評，劃分出優(yōu)秀、良好、合格、不合格等考評登記，將考評成績上報市委組織部和市文明辦，并總結(jié)宣傳駐區(qū)單位在文明共建中創(chuàng)建出的好經(jīng)驗和先進事跡。

　　據(jù)介紹，下一步湖里區(qū)還將通過讓國企、民企進社區(qū)開展文明創(chuàng)建活動，進一步挖掘力量下沉至各社區(qū)、各小區(qū)，實現(xiàn)文明創(chuàng)建全覆蓋。

規(guī)范路長制 讓創(chuàng)建真正為民

　　“路長”們實現(xiàn)了治理力量下沉，在一線解決社區(qū)問題。與此同時，湖里區(qū)進一步細化“路長制”工作，形成了路長工作流程圖，讓路長在工作過程中，有程序可依，有制度可管。

　　工作流程中，“路長”需要到社區(qū)報到，繼而上街巡查，社區(qū)對“路長”是否按時開展工作、是否巡查到位實行一線的監(jiān)督。

　　其間，“路長”如發(fā)現(xiàn)個別共享單車亂停放、“門前三包”相關(guān)規(guī)定落實不好、路面少量垃圾等可以自己動手解決的問題，路長們要自身解決或者進行現(xiàn)場勸導(dǎo)。如果是需要相關(guān)部門解決的問題，則可以通過聯(lián)系路巡員、撥打城管指揮中心電話、撥打各職能部門電話將問題進行上報，有關(guān)部門需要進行反饋。

　　在路長制開展的過程中，遇到市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)、城市執(zhí)法、建設(shè)工地等各項問題如何處理？責任部門分別是誰？

　　這些工作，湖里區(qū)也都一一考慮。湖里區(qū)列出了10大項25項的路長巡查發(fā)現(xiàn)問題處置責任清單，相關(guān)問題及現(xiàn)象列得清清楚楚，讓“路長”們在巡查過程中，工作流程規(guī)范且工作效率更高。

　　值得一提的是，這些“路長制”需要解決的系列問題，也正是文明創(chuàng)建需要一一落實到位的不文明行為。相關(guān)負責人介紹，“路長制”是文明創(chuàng)建的舉措、機制和平臺，湖里區(qū)通過將文明創(chuàng)建和城市綜合管理“路長制”實現(xiàn)有機融合，把握文明創(chuàng)建這一核心，通過活動開展，打造文明湖里，真正實現(xiàn)創(chuàng)建為民，讓老百姓得到實實在在的獲得感。