公廁提升改造的痛點難點不少

湖里想法設法推進公廁改造提升工作

收獲了不小的成效

花園式公廁展示

改造提升辦法

（1）做好公廁建設選址。針對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施分布不平衡等問題，分成兩條路線到各路段進行摸底調查：一組與各街道及社區(qū)負責人聯(lián)系，尋找新設施的建設地點；一組對轄區(qū)現(xiàn)有設施進行“拉網(wǎng)式”巡查，確定改造提升的項目；

（2）做好配套設施采購。受限于用地面積小及工期緊等問題，因地制宜選購安裝了13座“世博”公廁，并于去年初就及時辦理了采購手續(xù)，并對每個采購階段進行嚴格把關；

（3）做好施工過程監(jiān)控。公廁建設小組成員定期實地勘察新建及改造的項目，并每周定期召集相關人員開工作例會，及時通報工程進展情況和相關工作，加強與相關部門聯(lián)系和協(xié)作，著力解決項目存在的困難，推動項目進展；

（4）做好設施的安裝、調試。區(qū)環(huán)衛(wèi)處輪流對“世博公廁”的安裝現(xiàn)場和提升改造現(xiàn)場進行跟蹤管理。盡量選取在車流量、人流量小的時間節(jié)點進行吊裝工作，并取得片區(qū)交警部門的大力致辭，協(xié)助對施工現(xiàn)場進行交通督導，確保作業(yè)安全有序。設施安裝完成后，及時安排人員對調試后的設施進行精心的維護保養(yǎng)，確保設施設備性能完好；

（5）做好設施水電裝配工作。公廁建設小組成員及水電負責人實地走訪公廁施工現(xiàn)場，積極與建設用地的水、電權屬部門進行溝通協(xié)調，及時做好水電設施銜接到位，確保新設施能正常啟用。

（6）做好導廁牌的安裝。嚴格按照《福建省城市公共廁所規(guī)劃建設導則》的要求，除了在公廁內安裝標識外，還在每座公廁周邊醒目位置設置了三塊導向牌，解決行人“尋廁難”問題，給市民提供更周到、貼心的如廁服務。

改造提升前后對比

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干管分離新模式

自2017年4月1日起，我區(qū)陸續(xù)將轄區(qū)132座公共廁所的日常服務管理工作由區(qū)環(huán)衛(wèi)處委托給廈門市天地和誠物業(yè)有限公司管理。接管后，天地和誠物業(yè)通過建立相應的公廁管理團隊和考評標準，實施動態(tài)化管理，公廁管理服務水平和服務品質都取得了較大提升，在歷次考評檢查中均得較好成績。